Kako implementirati profesionalni standard za regrutera? Što poslodavac mora znati pri uvođenju strukovnog standarda „Specijalist za zapošljavanje”?

Odobren je profesionalni standard "Specijalist za zapošljavanje (regrut)". Funkcije stručnjaka uključuju zadovoljavanje potreba poslodavaca za radnim resursima odabirom osoblja za stalni ili privremeni rad.

Profesionalni standard uspostavljen je Nalogom Ministarstva rada Rusije od 9. listopada 2015. br. 717n „O odobrenju profesionalnog standarda „Specijalist za odabir osoblja (regruter”) i na snazi ​​je od 22. studenog 2015.

Ako tvrtka namjerava nametnuti zahtjeve novog Profesionalnog standarda regruterima, trebala bi ih uvrstiti u lokalne propise.

Zahtjevi profesionalnog standarda za stručnjake za zapošljavanje

1. Naziv radnog mjesta.

Ovisno o funkcijama koje obavlja, Profstandart nudi sljedeće nazive poslova: analitičar i voditelj zapošljavanja, regruter, istraživač, konzultant i voditelj zapošljavanja, voditelj odjela, vodeći (senior) konzultant itd.

2. Obrazovanje i radno iskustvo.

Zahtjevi za obrazovanjem i stručnim iskustvom zaposlenika ovise o razini poslova koje obavljaju pri obavljanju sljedećih funkcija:

3. Znanje i vještine.

Znanja i vještine potrebne za regrutera (senior recruiter):

4. Razine vještina.

Za opisivanje radnih funkcija, zahtjeva za obrazovanjem i osposobljavanjem radnika koriste se razine kvalifikacija (odobreno naredbom Ministarstva rada Rusije od 12. travnja 2013. br. 148n):

Što poslodavac treba uzeti u obzir kada primjenjuje profesionalni standard regrutera

1. Zahtjevi Stručnog standarda mogu se primijeniti samo na one zaposlenike koji će biti zaposleni nakon odobrenja relevantnog lokalnog regulatornog akta.

2. Zaposlenici moraju biti upoznati s lokalnim regulatornim aktom koji odobrava primjenu zahtjeva Profesionalnog standarda prilikom zapošljavanja.

3. Ne mogu se postavljati novi zahtjevi na radni staž, radno iskustvo, znanja i vještine regrutera koji već rade u tvrtki. Izmjene ugovora o radu i radnih obveza zaposlenih radnika mogu se izvršiti samo sporazumom stranaka.

Uloga regrutera je svima poznata - odabrati kvalificirano osoblje za tvrtku, tražiti i pronaći najprikladnije stručnjake za navedene zahtjeve. Posebni zahtjevi odobreni su i za same regrute - profesionalni standard za stručnjaka za odabir osoblja odavno je odobren. Pogledajmo ga pobliže.

Iz ovog članka ćete naučiti:

• za koju je svrhu razvijen i odobren profesionalni standard za regrutera;
• Je li potrebna primjena profesionalnog standarda regrutera u praksi u 2016. godini;
• koja su radna mjesta i zanimanja predviđena stručnim standardom za stručnjaka za selekciju kadrova.

Profesionalni standard za stručnjaka za odabir osoblja (regruter), odobren Nalogom Ministarstva rada Rusije br. 717n od 9. listopada 2015., poslodavci već naširoko koriste. Regruter obavlja poslove traženja i selekcije radnika za stalni ili privremeni rad, nastojeći u potpunosti zadovoljiti potrebe tvrtke za radnom snagom.

Ne propustite: glavni članak mjeseca od praktičnog stručnjaka

5 glavnih zabluda o profesionalnim standardima.

Struktura i sadržaj profesionalnog standarda za regrutera

Struktura profesionalnog standarda za stručnjaka za odabir osoblja odgovara općem predlošku odobrenom Nalogom Ministarstva rada Rusije br. 147n od 12. travnja 2013. („O suglasnosti na izgled stručne norme“). Dokument se sastoji od četiri dijela:

• opće informacije;
• funkcionalna karta vrste profesionalne djelatnosti;
• karakteristike generaliziranih funkcija rada (uključuje tri pododjeljka prema broju opisanih funkcija);
• informacije o programerima profesionalnog standarda regrutera.

Osnovna zadaća regrutera, prema profesionalnom standardu, je pružanje usluga regrutiranja pravnih osoba. Ovo je jedna od ključnih aktivnosti u upravljanju ljudskim resursima.

Koje funkcije opisuje profesionalni standard za regrutera?

Profesionalni standard za regrutera detaljno opisuje svaku od tri opće funkcije koje obavlja regrut:

• Jamstveni servis, usluge zapošljavanja;
• neposredni odabir osoblja;
• stvaranje mape traženja kandidata.

Svaka funkcija odgovara određenoj razini kvalifikacije: obrazovanje i praktično iskustvo regrutera uključenog u formiranje mape traženja kandidata mora odgovarati najmanje šestoj razini kvalifikacije, dok je za odabir osoblja dovoljna peta razina, a za jamstvo pružene usluge traženja i selekcije zaposlenika – četvrto.

Kvalifikacijski zahtjevi profesionalnog standarda za regrutera

Razlika u kvalifikacijskim zahtjevima koji se odražavaju u profesionalnom standardu stručnjaka za odabir osoblja objašnjavaju se osobitostima radnih funkcija dodijeljenih regruterima. Na primjer, u procesu jamstvenog servisa za usluge selekcije kadrova potrebno je prikupiti i obraditi podatke o stvarnim uvjetima u poduzeću, dobivene od zaposlenih radnika, te provjeriti ispunjava li poslodavac bitne uvjete za zapošljavanje do kraja radnog vremena. probni rad. Ako na temelju rezultata testiranja zaposlenik nije primljen u radni odnos, regruter traži zamjenu.

Ali kako se ovlasti šire, zadaci postaju složeniji, a razina zahtjeva za stručnjaka raste. Funkcija "regrutiranja" već pretpostavlja da će regrut:

• traženje i privlačenje kandidata;
• birati i ocjenjivati ​​kandidate za upražnjena radna mjesta;
• provoditi prezentaciju kandidata poslodavcu u svim fazama selekcije;
• Sa zaposlenikom i poslodavcem dogovara uvjete rada.

Profesionalni standard regrutera u 2016. postavlja najviše zahtjeve pred zaposlenike uključene u izradu mape traženja kandidata. Takav rad povezan je s analizom stanja na tržištu rada i utvrđivanjem potreba poslodavaca za radnom snagom, te izradom profila pojedinih radnih mjesta i zanimanja.

Kako se primjenjuje profesionalni standard za regrutera u 2016. godini?

Izmjene i dopune Zakona o radu Ruske Federacije, kojima se uspostavlja norma o obveznoj primjeni profesionalnih standarda od strane određenih kategorija poslodavaca, stupile su na snagu 1. srpnja 2016. Ali to ne znači da bi apsolutno sve organizacije od sada trebale prijeći na profesionalne standarde: bezuvjetni prijelaz je prerogativ državnih proračunskih organizacija, izvršnih vlasti i tvrtki u čijem je temeljnom kapitalu više od 50% državno, regionalno ili općinsko vlasništvo.

Ostali poslodavci imaju pravo pridržavati se samo zahtjeva profesionalnih standarda za nazive radnih mjesta za vrste djelatnosti povezane s prisutnošću ograničenja ili pružanjem određenih pogodnosti ili naknada. Ako su takve profesije zastupljene u poduzeću, morate osigurati da naziv svake pozicije u ugovoru o radu, uputama, rasporedu osoblja i drugim lokalnim dokumentima odgovara profesionalnom standardu. Budući da profesionalni standard stručnjaka za odabir osoblja ne opisuje vrste aktivnosti koje potpadaju pod gornju definiciju, on je savjetodavne prirode za komercijalne organizacije. Ima smisla usredotočiti se na zahtjeve dokumenta prilikom oblikovanja kadrovske politike, certificiranja zaposlenika, planiranja obuke i naplate rada.

Priložene datoteke

• Opis poslova kadrovika (zapošljavanje) (obrazac).doc
• Prijava za izbor kadrova (obrazac).doc
• Plan provedbe stručnog standarda (obrazac).doc

Dostupno samo pretplatnicima

• Opis poslova HR stručnjaka (regrutacija) (uzorak).doc
• Zahtjev za prijam u radni odnos (uzorak).doc
• Vremenski plan provedbe stručnog standarda (uzorak).doc

4. ožujka 2016. u 11:09

Vrlo brzo ćemo svi početi graditi svoj rad u skladu sa sustavom profesionalnih standarda, no još uvijek je puno pitanja oko njihove primjene. A budući da je osiguravanje usklađenosti sa zakonskim zahtjevima za ovu inovaciju, u pravilu, "glavobolja" za zaposlenike kadrovske službe, to znači da je lakše i jasnije razmotriti postupak rada s regulatornim dokumentom na primjeru ovlaštenog stručnjaka standard “Specijalist za upravljanje ljudskim resursima”.

Prije nego počnemo ovo raditi, želim vas podsjetiti osnovni momenti povezan s uvođenjem ovog sustava.

2. Za sve vrste dodijeljenih pozicija devet kvalifikacijskih razina. Stručni standardi za koje uvjeti kvalifikacije nisu utvrđeni zakonom obuhvaćaju samo prve tri razine. Počevši od razine 4, daju se zahtjevi za kvalifikacijama zaposlenika.

6. Referentne informacije:

Stručna prekvalifikacija- da bi se obuka smatrala profesionalnom prekvalifikacijom, moraju biti ispunjena 2 uvjeta (Zakon 273-FZ „O obrazovanju u Ruskoj Federaciji“):

• Obim predmeta mora biti najmanje 250 akademskih sati
• Po završetku mora se izdati diploma utvrđenog obrasca. Ostali dokumenti - potvrde, potvrde i sl. - Ne vrijedi.

Trening- obavezni uvjeti ovdje:

• Volumen - ne manje od 16 ac. sati
• Dokument po završetku je potvrda o naprednom usavršavanju (strogo, bez opcija).

Kako razumjeti koju razinu visokog obrazovanja osoba ima - diplomu prvostupnika, specijalizaciju, magisterij, - ako to nije naznačeno u diplomi?

Do 2003. godine sva su sveučilišta u našoj zemlji imala diplomu specijalnosti; od tog trenutka počela je podjela. Standardno razdoblje za redoviti studij za stjecanje diplome prvostupnika je četiri godine, za magisterij na temelju diplome prvostupnika - 2 godine. Specijalnost s razdobljem obuke od najmanje 5 godina zadržava se samo u nekim specijalnostima, čiji popis odobrava Vlada Ruske Federacije.

Sada, zapravo, Prijeđimo na razmatranje stručnog standarda „Stručnjak za upravljanje ljudskim potencijalima“, koji je odobren 06.10.2015. Zanimat će nas prije svega ono što je većini goruće - kvalifikacijski zahtjevi. Kao što je navedeno u podstavku 3., zahtjevi o kvalifikacijama bit će obvezni za određene kategorije poslodavaca.

Napomena: razina kvalifikacija navedena je u odjeljku "Opis generalizirane radne funkcije" u gornjem desnom kvadratu.

Dakle, ova skupina radnih mjesta i zanimanja uključuje stručnjake i menadžere koji obavljaju sljedeće opće radne funkcije:

• Dokumentacijska potpora za rad s kadrovima
• Kadrovske aktivnosti
• Aktivnosti ocjenjivanja i certifikacije osoblja
• Aktivnosti razvoja osoblja
• Poslovi vezani uz organizaciju nagrađivanja i rada osoblja
• Poslovi organiziranja socijalne politike poduzeća
• Poslovi organiziranja rada s kadrovima iz reda stranih državljana i osoba bez državljanstva
• Operativno upravljanje kadrovima i organizacijskim jedinicama
• Strateško upravljanje osobljem organizacije.

Dakle, vidimo da skupina radnih mjesta i zanimanja koja se odnose na stručni standard „Specialist za upravljanje ljudskim potencijalima“ uključuje

stručnjaci:

U vođenju kadrovskih evidencija (razina kvalifikacije 5)

O odabiru, ocjenjivanju i certificiranju, razvoju osoblja, organizaciji rada i nagrađivanju osoblja (razina 6)

O organiziranju društvene politike poduzeća (razina 6)

i menadžeri (razina kvalifikacije 7):

Operativni - voditelji odjela organizacije za upravljanje osobljem

Strateški - potpredsjednik, direktor ljudskih resursa ili zamjenik generalnog direktora za ljudske resurse.

Ovisno o veličini i strukturi organizacije, sve ili mnoge od ovih funkcija mogu biti kombinirane i obavljane od strane jednog zaposlenika ili podijeljene među zaposlenicima HR-a. U prvom slučaju imamo posla s generalističkim menadžerom, u drugom promatramo hijerarhijsku strukturu s jasnom specijalizacijom.

Pogledajmo zahtjeve profesionalnih standarda za kvalifikacije takvih stručnjaka i menadžera.

Uzmimo za primjer HR stručnjak. Kao što smo već utvrdili, njegova stručna sprema prema standardu struke je peta.

Zahtjevi za obrazovanje i obuku: Srednje strukovno obrazovanje - program osposobljavanja za srednje stručnjake; Dodatno stručno obrazovanje - programi stručne prekvalifikacije, programi usavršavanja.

Kako to razumjeti: za ovog stručnjaka nije potrebna razina srednjeg strukovnog obrazovanja; Ali mora biti specijaliziran (ili upravljanje osobljem ili upravljanje osobljem). Ako osnovno obrazovanje (čak i visoko obrazovanje) nije specijalizirano, potrebna je profesionalna prekvalifikacija u tom smjeru. Veza: neprofilno srednje (ili više) strukovno obrazovanje + usavršavanje neće vrijediti, jer kvalifikacije se mogu poboljšati samo ako su dostupne.

Također nema posebnih uvjeta za dozvolu za rad.

Na primjer. Pretpostavimo da naš kadrovski inspektor ima srednje strukovno obrazovanje kao računovođa i prije godinu dana završio je seminar o upravljanju ljudskim resursima (napredna obuka), njegovo iskustvo u specijalnosti je 6 godina. Hoće li zadovoljiti zahtjeve profesionalnog standarda?

Odgovor: ne, jer nema stručnu prekvalifikaciju iz područja Upravljanja ljudskim potencijalima ili Uprave ljudskih potencijala. A bez toga usavršavanje nema smisla. Radno iskustvo također ne može nadoknaditi nedostatak specijaliziranog obrazovanja.

Što učiniti: proći profesionalnu prekvalifikaciju.

Pogledajmo dalje profesionalni standard. Opis svake radne funkcije ima rubrike: Radne radnje, Potrebne vještine, Potrebna znanja. Poslodavac će samostalno provjeravati usklađenost s ovim zahtjevima, ali regulatorna tijela neće.

Uzmimo predstavnike razine 6, na primjer, stručnjak za zapošljavanje. Zahtjevi za njegovu osposobljenost u skladu s profesionalnim standardom:

obrazovanje - Više obrazovanje. Dodatno stručno obrazovanje - programi usavršavanja; programi stručne prekvalifikacije u području traženja i selekcije kadrova.

Praktično iskustvo nije potrebno.

Ovdje vidimo da je visoko obrazovanje obavezno (za razinu 6 prihvatljiva je diploma prvostupnika). Ako je vaše visoko obrazovanje specijalizirano (Upravljanje ljudskim resursima), onda je sve u redu. Ako nije, potrebna je profesionalna prekvalifikacija u ovom području. Napredno usavršavanje može biti dodatak, ali ne i zamjena.

Primjer. Naš regruter ima visoko obrazovanje iz organizacijskog menadžmenta i 3 godine iskustva. Je li to dovoljno za ispunjavanje zahtjeva profesionalnog standarda?

Odgovor: ne, jer Osnovno visoko obrazovanje nije upravljanje ljudskim resursima, a prisutnost radnog iskustva ne nadomješta njegov nedostatak, kao što smo već utvrdili.

Što učiniti: ili steći drugu diplomu iz upravljanja ljudskim resursima ili proći profesionalnu prekvalifikaciju.

Vidimo slične zahtjeve za stručnjake za procjenu, prilagodbu i razvoj osoblja.

Druga stvar - specijalist za nagrađivanje i standarde rada, specijalist za nagrađivanje i motivaciju rada, specijalist za naknade i beneficije.

Ovdje kao obvezni uvjet koji nalaže profesionalni standard vidimo postojanje ekonomskog obrazovanja - bilo višeg osnovnog obrazovanja (diploma prvostupnika) ili dodatnog u obliku prekvalifikacije. Osim toga, još jedan uvjet je usavršavanje najmanje jednom u tri godine iz područja ekonomije, regulative i nagrađivanja. Oni. Ako su za prethodno kvalificirane stručnjake programi naprednog usavršavanja bili preporuke, ovdje postaju obvezni. Ako, na primjer, naš voditelj naknada i beneficija ima visoko ekonomsko obrazovanje, ali nije poboljšao svoje kvalifikacije dulje od 3 godine, hitno to mora učiniti.

Za početak rada na ovoj poziciji nije potrebno posebno iskustvo.

Prijeđimo na voditelje. Podsjećam da se sve opće radne funkcije u strukovnom standardu odnose na 7. razinu kvalifikacije.

1. Zahtjevi za voditelje odjela (operativni menadžment):

• obrazovanje - Više obrazovanje. Dodatno stručno obrazovanje - programi stručne prekvalifikacije iz područja upravljanja osobljem, operativnog i taktičkog upravljanja; programe usavršavanja u području upravljanja osobljem, operativnog i taktičkog upravljanja.
• Iskustvo - Najmanje 5 godina u području upravljanja kadrovima.

Po obrazovanju: ovdje je obavezno imati visoko obrazovanje, ali ne diplomu prvostupnika, već specijalitet ili magisterij. Profil u ovom slučaju (viša ili stručna prekvalifikacija) bit će i Upravljanje osobljem i, općenito, upravljanje (Upravljanje), ekonomsko obrazovanje.

5 godina iskustva - općenito govorimo o iskustvu u području upravljanja osobljem, na pozicijama bilo koje razine.

Primjer. Voditelj odjela za selekciju kadrova ima višu psihološku naobrazbu, usavršavao se prije godinu dana pohađanjem regrutskog seminara te ima 3 godine stručnog radnog iskustva (2 godine kao specijalist za selekciju, a zatim 1 godinu kao voditelj odjela za zapošljavanje). odjel). Zadovoljava li zahtjeve profesionalnog standarda?

Odgovor: ne, postoje dva razloga. 1) Nema specijalizirano obrazovanje (viša ili stručna prekvalifikacija), psihološko nije, 2) njegovo iskustvo u ovoj oblasti je manje od potrebnog (tri godine umjesto pet).

Što učiniti: proći prekvalifikaciju i steći potrebno iskustvo, ali u međuvremenu ćete morati biti degradirani (na primjer, na zamjenika voditelja odjela).

2. Strateško upravljanje kadrovima (TOP management).

Zahtjevi za razinu vještine:

• obrazovanje - Više obrazovanje. Dodatno stručno obrazovanje - programi stručne prekvalifikacije iz područja upravljanja kadrovima, strateškog i operativnog menadžmenta, organizacijske ekonomije; programe usavršavanja iz područja upravljanja osobljem, strateškog i operativnog upravljanja.
• Iskustvo - Najmanje 5 godina u području upravljanja kadrovima na visokim pozicijama.

Ovdje su zahtjevi stručnog standarda za obrazovanje slični onima koji se nameću voditeljima odjela: visoko obrazovanje (specijalnost, magisterij) u sljedećim područjima: Upravljanje osobljem, Ekonomija, Upravljanje poduzećem (menadžment). Ili je moguće VŠS traženog stupnja + stručna prekvalifikacija iz navedenih područja.

Primjetna je razlika u zahtjevima za iskustvom između operativnih i strateških menadžera. U ovom slučaju to bi trebao biti upravo menadžerski, tj. Ukoliko kandidat za mjesto direktora ljudskih resursa ima 6 godina iskustva kao HR stručnjak bilo kojeg profila i 3 godine iskustva kao voditelj odjela, nećemo ga moći zaposliti na to mjesto, jer nedostaju mu dvije godine.

Zaključno, želim se zadržati na suptilnoj točki koja će mnoge zabrinuti. Govorimo o situaciji kada u maloj organizaciji cjelokupnu kadrovsku službu predstavlja jedan djelatnik. Što učiniti s njim? Na koju razinu treba svrstati njegove zajedničke radne funkcije? Koje zahtjeve pred njega postavlja profesionalni standard?

Zakonodavac još nije dao jasna objašnjenja, ali po logici vjerujem da će razina ovog specijaliste biti šesta (osim ako se sav njegov rad ne svodi na vođenje kadrovske evidencije, ali barem na selekciju kadrova). Slijedom navedenog, za većinu radnih mjesta ove razine standardizirani su obrazovni uvjeti navedeni u strukovnom standardu „Specijalist za upravljanje ljudskim potencijalima“: viša stručna sprema (smjer „Upravljanje ljudskim potencijalima“), ili druga + prekvalifikacija u struci. Napredna obuka je preporuka.

Za početak na ovoj poziciji nije potrebno radno iskustvo.

Želim Vam uspjeh u svladavanju i implementaciji profesionalnih standarda!

Galina Bobkova

p.s. Popis specijalističkih radnih mjesta čija kvalifikacija mora zadovoljiti stručni standard možete pronaći

Ministarstvo rada pokrenulo je raspravu o izmjenama i dopunama stručnog standarda stručnjaka za upravljanje kadrovima. Sudbina dokumenta bit će određena ove godine. Potreba za ažuriranjem postojećeg stručnog standarda diktirana je namjerom usklađivanja obrazovnih zahtjeva s rasponom radnih funkcija koje obavlja.

Zahtjevi za razinu o obrazovanje kadrovskih stručnjaka

Danas, profesionalni standard za "specijaliste za upravljanje osobljem", odobren Nalogom Ministarstva rada Rusije od 6. listopada 2015. N 691n, određuje da se kandidati sa srednjom stručnom spremom mogu zaposliti na poziciji stručnjaka za ljudske resurse.

U novom izdanju strukovnog standarda kadrovici moraju imati samo višu stručnu naobrazbu u područjima izobrazbe „Upravljanje ljudskim potencijalima“ ili „Menadžment“ ili bilo koju višu stručnu spremu i dodatnu stručnu naobrazbu (stručnu prekvalifikaciju) u području upravljanja kadrovima. odnosno dokumentiranje radnih odnosa.

Dakle, da biste zauzeli jedno od radnih mjesta u zvanju "Stručnjak za upravljanje ljudskim potencijalima", morate imati visoko obrazovanje u specijalnosti "Upravljanje ljudskim potencijalima" ili "Menadžment". Situacija je također moguća ako imate visoko obrazovanje s obaveznim završetkom tečaja profesionalne prekvalifikacije u specijalnostima " " ili " "

Prije svega, novim zahtjevima strukovnog standarda trebaju biti obuhvaćeni radnici koji se bave:

• dokumentacijska podrška za rad s kadrovima,
• aktivnosti zapošljavanja,
• procjena, certifikacija, razvoj osoblja,
• organizacija društvene politike poduzeća.

Iskustveni zahtjevi za HR stručnjake

Takvi se zahtjevi utvrđuju samo za radna mjesta rukovoditelja i voditelja strukturnih jedinica. Da biste vodili HR odjel, morate imatinajmanje 5 godina odgovarajućeg iskustva.

Kadrovske pozicije

Stručni standard pojašnjava nazive radnih mjesta i zanimanja kadrovskih radnika. Njihov popis povezan je s vrstom radnih funkcija koje se obavljaju.

Dokumentacijska potpora za rad s kadrovima– “Specijalist za registraciju radnih odnosa”, “Specijalist za dokumentaciju kadrova”, “Specijalist za ljudske resurse”;

Osiguravanje osoblja– “Stručnjak za zapošljavanje”, “Menadžer ljudskih resursa”, “Stručnjak za ljudske resurse”;

Aktivnosti ocjenjivanja i certifikacije osoblja– “Stručnjak za ocjenu i certificiranje osoblja”, “HR menadžer”, “HR specijalist”;

Razvoj osoblja– “Specijalist za razvoj i obuku kadrova”, “Specijalist za razvoj karijere kadrova”, “HR menadžer”, “HR specijalist”;

Organizacija rada i nagrađivanje osoblja– „Specijalist za standarde rada i nagrađivanja“, „Specijalist za organizaciju i nagrađivanje“, „Specijalist za naknade i beneficije“, „Specijalist za ljudske resurse“, „Menadžer za ljudske resurse“;

Organizacija društvene politike poduzeća– “Specijalist za socijalne programe”, “Specijalist za rad s predstavničkim tijelima zaposlenika”, “Specijalist za korporativnu socijalnu politiku”, “Specijalist za ljudske resurse”, “Menadžer za ljudske resurse”;

Operativno upravljanje kadrovima i organizacijskim jedinicama– “Voditelj ustrojstvene jedinice”, “Voditelj ustrojstvene jedinice”.

Moderna znanstveno-tehnološka akademija (Moskva) pruža obuku za stručnjake za ljudske resurse. Tečajeve profesionalne prekvalifikacije i usavršavanja na daljinu svladavaju studenti na obrazovnom portalu Akademije.

Profesionalni standard odobren je nalogom Ministarstva rada i socijalne zaštite Ruske Federacije od 9. listopada 2015. br. 717n.

Profesionalni standard

Stručnjak za odabir osoblja (regruter)

	Matični broj
I. Opće informacije
3.1. Opća radna funkcija “Garancijska služba za usluge odabira osoblja”
3.2. Opća radna funkcija “Selekcija kadrova”
3.3. Generalizirana radna funkcija “Izrada mape traženja kandidata”

I. Opće informacije

Glavni cilj vrste profesionalne djelatnosti:

Grupa razreda:

Pripisivanje vrstama ekonomske aktivnosti:

II. Opis radnih funkcija uključenih u profesionalni standard (funkcionalna karta vrste profesionalne djelatnosti)

Generalizirane radne funkcije			Funkcije rada
	Ime	razina vještine	Ime
	Jamstveni servis za usluge zapošljavanja
	Zapošljavanje		Traženje i privlačenje kandidata
			Odabir i ocjenjivanje kandidata
			Dogovaranje uvjeta zapošljavanja s poslodavcem i kandidatom
	Formiranje mape traženja kandidata		Utvrđivanje potreba za radnim resursima i izrada profila poslova
			Analiza tržišta rada

III. Obilježja generaliziranih radnih funkcija

3.1. Generalizirana radna funkcija

dodatne karakteristike

3.1.1. Funkcija rada

Ime	Pribavljanje informacija od radnika o stvarnim uvjetima njegovog rada i poslodavcu o ispunjavanju bitnih uvjeta za rad na probnom radu.						Razina (podrazina) kvalifikacije
	Izvornik		Posuđeno iz originala
				Izvorni kod

Radne akcije	Izrada izvještajnih dokumenata koji potvrđuju pružanje usluga zapošljavanja
	Izrada izvješća o usklađenosti stvarnih uvjeta rada kandidata s uvjetima evidentiranim u profilu radnog mjesta
Potrebne vještine	Pripremite dokumente za izvješćivanje koji potvrđuju pružanje usluga zapošljavanja
	Analizirati podatke o radnim uvjetima
	Analizirati podatke o bitnim uvjetima za prijam radnika
Potrebna znanja
	Poslodavci
Ostale karakteristike

3.1.2. Funkcija rada

Ime	Traženje i predstavljanje kandidata poslodavcu za zamjenu radnika bez odrađenog probnog rada						Razina (podrazina) kvalifikacije
Nastanak funkcije rada	Izvornik		Posuđeno iz originala
				Izvorni kod		Profesionalni standardni registarski broj

Radne akcije	Tražite kandidate prema zahtjevima profila posla
	Izrada obavijesti o kandidatima koji se dostavljaju poslodavcu radi zamjene radnika koji nije obavio probni rad
	Dogovaranje mjesta i vremena sastanka kandidata s poslodavcem
	Izrada dokumenata koji potvrđuju ispunjenje jamstvene obveze za pruženu uslugu
Potrebne vještine	Pripremite dokumente za zapošljavanje kandidata u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i zahtjevima poslodavca
	Usmeno i pismeno komunicirati s kandidatom i poslodavcem
Potrebna znanja	Osnove radnog zakonodavstva Ruske Federacije
	Metode psihološke i profesionalne prilagodbe radnika
	Osnove uredskog poslovanja i dokumentacijska potpora menadžmentu
Ostale karakteristike

3.2. Generalizirana radna funkcija

dodatne karakteristike

3.2.1. Funkcija rada

Radne akcije	Određivanje izvora za traženje kandidata, izrada plana traženja i privlačenja kandidata
	Tražite kandidate prema profilu posla
	Privlačenje kandidata zainteresiranih za profil posla
Potrebne vještine	Prikupiti i strukturirati podatke o poslodavcima
	Analizirajte informacije o poslodavcima
	Privući kandidate objavljivanjem informacija o natječaju u medijima
	Pronađite zaposlenike koji ne traže posao za sebe, ali su potencijalno zainteresirani za razmatranje ponuda sličnih profilu posla (izravna pretraga)
	Pripremiti oglas za objavu u medijima o profilu posla
	Koristite javne izvore informacija
Potrebna znanja	Informacijske i komunikacijske tehnologije za traženje kandidata
	Izvori informacija o kandidatima
	Etički standardi u radu s kandidatima
	Osnove radnog zakonodavstva Ruske Federacije
Ostale karakteristike

3.2.2. Funkcija rada

Radne akcije	Odabir i analiza podataka o potencijalnim kandidatima
	Procjena stručne osposobljenosti kandidata
	Prezentacija slobodnog radnog mjesta kandidatu
	Donošenje odluke o predstavljanju kandidata poslodavcu
Potrebne vještine	Analizirajte životopis kandidata i procijenite njegovu usklađenost s profilom posla
	Razvijte strukturirani plan intervjua
	Vodite razgovore putem komunikacije i osobno
	Tumačite rezultate intervjua
	Provesti profesionalnu i osobnu procjenu kandidata koristeći odgovarajuće alate
	Usmeno i pismeno komunicirati s kandidatima
	Uspostavite i održavajte kontakte u profesionalnom okruženju
Potrebna znanja	Tehnologije za analizu životopisa kandidata
	Tehnologije intervjuiranja
	Alati za procjenu i testiranje kandidata
	Etički standardi u radu s kandidatima i poslodavcima
	Zakonodavstvo Ruske Federacije o osobnim podacima
	Osnove radnog zakonodavstva Ruske Federacije
Ostale karakteristike

3.2.3. Funkcija rada

Ime	Predstavljanje kandidata u svim fazama selekcije kod poslodavca						Razina (podrazina) kvalifikacije
Nastanak funkcije rada	Izvornik		Posuđeno iz originala
				Izvorni kod		Profesionalni standardni registarski broj

Radne akcije	Predstavljanje kandidata poslodavcu
	Dogovaranje razgovora s poslodavcem
	Dobivanje informacija od kandidata i poslodavca o rezultatima razgovora
	Davanje povratne informacije kandidatu na temelju rezultata razgovora s poslodavcem
Potrebne vještine	Uskladite raspored intervjua i pripremite se za njih
	Informirati kandidate koji nisu prošli natječajni postupak poslodavca
Potrebna znanja	Tehnologije za organiziranje intervjua
	Etički standardi u radu s kandidatima
	Zakonodavstvo Ruske Federacije o osobnim podacima
	Osnove radnog zakonodavstva Ruske Federacije
Ostale karakteristike

3.2.4. Funkcija rada

Radne akcije	Savjetovanje s poslodavcem prilikom izrade ponude za zapošljavanje kandidata
	Savjetovanje kandidata od trenutka kada dobije ponudu za posao do stupanja na posao
	Priprema prijedloga za prijem kandidata u radni odnos Dobivanje odgovora kandidata na ponudu poslodavca za zapošljavanje
Potrebne vještine	Pregovarati s kandidatom o svim bitnim uvjetima zaposlenja
	Pregovarajte s poslodavcem o svim bitnim uvjetima zapošljavanja
	Savjetujte poslodavce o plaćama, naknadama i beneficijama
Potrebna znanja	Iznosi plaća koje traže kandidati za relevantnu poziciju u industriji u trenutku pružanja usluge zapošljavanja
	Plaće, beneficije i naknade za odgovarajuće radno mjesto u industriji u vrijeme pružanja usluge zapošljavanja
	Etički standardi u radu s kandidatima
Ostale karakteristike

3.3. Generalizirana radna funkcija

dodatne karakteristike

3.3.1. Funkcija rada

Ime	Utvrđivanje potreba za radnom snagom i profiliranje						Razina (podrazina) kvalifikacije
Nastanak funkcije rada	Izvornik		Posuđeno iz originala
				Izvorni kod		Profesionalni standardni registarski broj

Radne akcije	Analiza i strukturiranje informacija o poslodavcu
	Analiza plana poslodavca za zapošljavanje kandidata
	Priprema i prilagodba profila posla
	Usklađivanje s poslodavcem tehnologije, resursa i vremena traženja i privlačenja kandidata
	Priprema podataka o poslodavcu i profilu posla kandidata
Potrebne vještine	Prikupiti i strukturirati podatke o poslodavcu i profilu posla
	Analizirajte podatke o poslodavcu i profilu posla
	Dogovorite se s poslodavcem o profilu posla
Potrebna znanja	Specifičnosti zanimanja i djelatnosti za koju se kandidati biraju
	Regulatorni pravni akti koji reguliraju aktivnosti traženja i zapošljavanja
	Osnove radnog zakonodavstva Ruske Federacije
	Etički standardi u radu s kandidatima i poslodavcima
	Informacijske i komunikacijske tehnologije za dobivanje informacija potrebnih za odabir osoblja
Ostale karakteristike

3.3.2. Funkcija rada

Radne akcije	Određivanje svrhe analize tržišta rada prema karti traženja kandidata
	Određivanje parametara analize tržišta rada prema karti traženja kandidata
	Prikupljanje i analiza ciljanih informacija o tržištu rada prema karti traženja kandidata
	Prikupljanje i analiza informacija o organizacijama i kandidatima za posao
	Prikupljanje i analiza informacija o izvorima pretraživanja kandidata
Potrebne vještine	Prikupiti i strukturirati informacije o tržištu rada
	Analizirajte podatke o poslodavcu
	Izrada analitičkih izvješća
Potrebna znanja	Izvori informacija o tržištu rada
	Radno zakonodavstvo Ruske Federacije
	Specifičnosti djelatnosti međusektorskih zanimanja
Ostale karakteristike

IV. Podaci o organizacijama koje su izradile profesionalni standard

4.1. Organizacija odgovornog razvoja

4.2. Nazivi razvojnih organizacija

	Udruga (sindikat) “Udruga savjetnika za zapošljavanje”, Moskva
	CJSC "Group Consort", Moskva
	CJSC osiguravajuće društvo BLAGOSOSTOYANIE, Moskva CJSC Holding Company
	ANKOR", Moskva
	CJSC "Holding Company ANKOR", St. Petersburg
	JSC "Detsky Mir", Moskva
	AVECO Career Partners LLC, Moskva
	AVK Group LLC, Moskva
	LLC "Agencija "Athena-Capital", Moskva
	LLC "Agencija "Expert", St. Petersburg
	LLC "Agencija za zapošljavanje "Ludi Dela", Jekaterinburg
	Beagle LLC, Moskva
	Business Partner LLC, Kazan, Republika Tatarstan
	LLC "Vis-142", Moskva
	LLC "Agencija za zapošljavanje Vybor", Moskva
	Job Respect LLC, Moskva
	JobHostel LLC, Moskva
	LLC "Agencija za zapošljavanje "Vaše osoblje", Čehov, Moskovska regija
	LLC "Agencija za zapošljavanje "TRIUMPH", Moskva
	LLC "Agencija za savjetovanje o osoblju", Tula
	JIMC Clinic LLC (Budi zdrav), Moskva
	LLC "Konzultantski centar "Vybor", Ivanovo
	Consort Kaluga LLC, Kaluga
	Consort Krasnodar LLC, Krasnodar
	Consort Petersburg LLC, St
	LLC "Linsmaster", Moskva
	LLC "Najbolje osoblje", Moskva
	Staff Business Group LLC, Podolsk, Moskovska regija
	Studio za zapošljavanje i savjetovanje LLC, St. Petersburg
	LLC "Centar "Plus osoblje", Ivanovo
	Zeppelin Rusland LLC, Moskva
	LLC “TsRK “Personnel Expert”, Astrakhan
	EUP VPO "Akademija rada i društvenih odnosa", Moskva

________________________
Sveruski klasifikator zanimanja.

Sveruski klasifikator vrsta ekonomske aktivnosti.

Jedinstveni imenik kvalifikacija za radna mjesta rukovoditelja, specijalista i ostalih zaposlenika.

Sveruski klasifikator radničkih profesija, radnih mjesta i tarifnih kategorija.

Sveruski klasifikator obrazovnih specijalnosti.