"Би мөнгөний соронз" бясалгал Энэхүү бясалгал нь гайхамшигтай нөлөө үзүүлдэг. Үүний дараа та баян хүний ​​эрч хүчийг цацруулж эхлэх бөгөөд түүнд мөнгө хошуурч эхэлнэ.1. Бясалгалын үеэр хэн ч танд саад болохгүй гэдгийг урьдчилан шалгаарай. Утсаа унтраа

Таны хэтэвчинд юу байх ёстой вэ?! За, бид түрийвчний өнгийг олж мэдсэн. Одоо хамгийн чухал зүйл: агуулга! Түрийвч ямар харагддаг вэ гэдэг нь эзэмшигчийн санхүүгийн байдал юм. Хэрэв түрийвч

“Хэтэвчин дэх зорилго” зан үйл Түрийвчэнд мөнгө, банкны карт, мөнгөн сахиус, ид шидийн ургамлуудаас гадна таны хувийн амьдралын төлөвлөгөө, хүсэл тэмүүллийг агуулсан тэмдэглэл байж болно.1. Эхлэхийн тулд жижиг цаас бэлтгэх хэрэгтэй. байвал сайн

Хэтэвчиндээ мөнгө хуримтлуулах зан үйл Мөнгө үрэхгүй, хулгай, алдагдлаас өөрийгөө хамгаалахын тулд дараах зан үйл танд тусална.1. Хэн ч танд саад болохгүйг анхаар.2. Орой нь сар руу шившлэг хий: Ээж ээ, бүх муу муухай, золгүй байдлаас.

Мөнгө дэмий үрэхгүй байх Фэн Шуй дасгал 1. Хэрэв танай гэрийн зүүн өмнөд хэсэгт угаалгын өрөө болон/эсвэл бие засах газар байгаа бол энэ нь баялгийн бүсээс эрчим хүч урсаж, таны мөнгөний энерги хүчээ алдах болно. Эдгээр өрөөнүүдийн хаалган дээр толин тусгалыг өлгөхөд тэд бэлгэдлийн хувьд болно

Эд баялагаа алдахгүйн тулд Фэн Шуй дасгал хий: Унтлагын өрөөг зочны өрөө болгон ашиглаж болохгүй гэдгийг санаарай эсвэл бич. Орыг хаалганы эсрэг талд байрлуулж болохгүй. Хэрэв танай өрөөнд налуу таазтай бол орыг доод хананд нааж болохгүй. Нийтлэх хэрэггүй

Худалдааны болон технологийн тоног төхөөрөмж ашиглан худалдагч, кассчин хийх.

Хамгийн бага хөтөлбөрийн дагуу хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын сургалт нь худалдааны аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж буй худалдаа, технологийн тоног төхөөрөмжийн үйл ажиллагаатай шууд холбоотой ажилчдад заавал байх ёстой. Энэ нь Тандер компанид боловсруулсан хөтөлбөрийн дагуу хийгддэг.

Одоо байгаа тоног төхөөрөмжийн сургалтыг хоёр жил тутам, шинэ тоног төхөөрөмж дээр - аж ахуйн нэгжид ирэхээс өмнө ашиглалтад оруулах хүртэл явуулдаг.

Сургалтанд хамрагдаагүй, шинээр ирсэн хүмүүс тоног төхөөрөмжид нэвтрэхийг хориглоно.

Худалдааны мэргэжилтэн нь тоног төхөөрөмжийг хэрхэн ажиллуулах талаар сургалтын цаг хугацаа, чанарт хяналт тавьдаг.

Магнит дэлгүүрүүд захирлуудын хөтөлдөг индукцийн сургалтын бүртгэл, ажлын байрны аюулгүй байдлын бүртгэл хөтөлдөг.

Ажиллагсадтай 5 төрлийн танилцуулга хийдэг.

Хөдөлмөр хамгааллын зааварчилгааны бүртгэлийн хуудсыг дугаарлаж, үдээстэй, дэлгүүрийн менежерийн тамга, гарын үсэгтэй битүүмжилсэн байх ёстой.

Дэлгүүрт худалдаа, технологийн үйл явцыг зохион байгуулахад чухал үүрэг бол арилжааны тавилга юм.

Худалдааны тавилгад: Худалдааны үйл ажиллагаа явуулах, бараа хүлээн авах, худалдахаар бэлтгэх, дэлгэхэд шаардлагатай шүүгээ, лангуу, үзмэрийн хайрцаг, өлгүүр, сав баглаа боодлын тоног төхөөрөмж гэх мэт зүйлс орно.

Дэлгүүрийг зөв сонгосон тавилга хэрэгслээр хангаснаар худалдаа, технологийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах, жижиглэнгийн худалдааны талбайг оновчтой ашиглах, үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх соёлыг дээшлүүлэх, худалдааны ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, архитектур, урлагийг сайжруулахад туслах болно. дэлгүүрийн дизайн.

Магнит дэлгүүр нь зөв сонгосон тавилгатай бөгөөд энэ нь худалдаа, технологийн процессыг зохион байгуулах боломжийг олгодог.

Дэлгүүрийн борлуулалтын шал, агуулах, захиргааны болон үйлчилгээний байрыг тохижуулахын тулд янз бүрийн төрлийн тавилга өргөн хэрэглэгддэг.

Магнит дэлгүүрийн тавилга нь техникийн болон ашиглалтын, эргономик, гоо зүй, ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн шаардлагад нийцдэг: ашиглахад хялбар тавилга, ашиглахад хялбар, бат бөх, тогтвортой байдал, хангалттай хүчин чадал, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, бараа борлуулах арга барилд нийцсэн байдал. . Эргономик тавилга нь барааг хялбархан олж авах, тэдгээрийг сайн харуулах, тавилгад тавигдах гоо зүйн шаардлага нь үзэсгэлэнтэй дүр төрх, шугамын тод байдал, орчин үеийн материалыг ашиглах, өндөр чанартай гоёл чимэглэлийн өнгөлгөө юм.

Ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн шаардлагад тавилга нь химийн болон механик нөлөөлөлд тэсвэртэй, арчлахад хялбар, гадаргуу нь гөлгөр, хонхор, цухуйхгүй байх ёстой. Хүнсний бүтээгдэхүүнтэй харьцах тавилгын гадаргуу нь хүнсний инженерчлэлд хэрэглэхийг зөвшөөрсөн материалаар хийгдсэн байх ёстой.

Суурилуулалтын коэффициентийн тооцоо

Магнит дэлгүүрийн талбай.

St. h = 300м 2

Sm 1 = (1.95* 0.45)*4=3.51

Sm 2 = (2.42*0.64)*8=12.39

Sm 3 = (2.73*0.64)*6=10.48

Sm 4 = (1.25*1.12)*8=11.2

Sm 5 =(1.25*1.23)*8=26.86

Sm 6 = (1.25*0.54)*4=2.7

Sm 7 = (2.56*1.20)*8=24.58

Sm 8 = (1.20*1.05)*2=2.52

Sm 9 = (1.2*0.84)=1

K u.p = =0.32

Дүгнэлт: Борлуулалтын талбай нь 300 м 2, үйлчилгээний арга нь 0.32 байдаг тул энэ жижиглэнгийн талбайг оновчтой ашигладаг.

Жинлүүр нь биеийн жинг улсын тогтоосон жинтэй харьцуулан тодорхойлох хэмжих хэрэгсэл юм.

Жин хэмжих хэрэгслийн ангилал.

1. Суурилуулалтын байршил, аргын дагуу.
2. Заагч төхөөрөмжийн төрлөөр.
3. Унших төрлөөр.
4. Хяналтын аргын дагуу.
5. Жин хэмжих хэрэгслийн дизайны дагуу.
6. Жинлүүрийг суурилуулсан байршилд.

Дэлгүүрт цахим жинг хэрэглэгчийн барааг хүлээн авах, савлах, гаргахад ашигладаг.

Хүлээн авах өрөөнд VT-150 цахим жинг хавтгай гадаргуу дээр суурилуулсан.

Барааг савласан өрөөнд VE-15T төрлийн цахим жингүүдийг суурилуулсан нь барааг жинлэх үйл явцыг хурдасгах, хөнгөвчлөх, хялбаршуулах боломжийг олгодог. Үүнтэй ижил жингүүд нь захын тасгийн борлуулалтын хэсэг болон кассын терминал дээр байдаг - тэдгээр нь зардлын автомат тооцоо, хэд хэдэн жигнэсэн барааны өртгийг тодорхойлох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь барааг жинлэх үйл явцыг хөнгөвчлөх, худалдан авалт хийх цагийг хэмнэх боломжийг олгодог.

Жинлүүртэй ажиллах нь дараахь дүрмээс бүрдэнэ.

• худалдагч нь ампул дахь агаарын бөмбөлөг төв хэсэгт байхаар ажлын байранд суурилуулсан жинг тэгшлэх ёстой;
• Цахилгааны залгуурыг сүлжээнд оруулаад цахилгаан унтраалгыг асаах ба жин нь туршилтын горимд орох ёстой (бүх үзүүлэлт дээрх жишээ тэмдэг). Хэсэг хугацааны дараа үзүүлэлтүүд дээр тэг гарч ирнэ. Энэ мөчөөс эхлэн жинлүүр ажиллах горимд байна.

Худалдагч ажлын өдрийн турш жингийн зөв тэнцвэр, суурилуулалтыг хэд хэдэн удаа шалгах ёстой. Жинлүүрт байгаа барааг таслах, задлах, савлахыг хориглоно.

Жинлэх үнэн зөв, хэмжих хэрэгслийн ашиглалтын дүрмийг дагаж мөрдөхийн тулд Улсын хэмжил зүйн алба жилд дор хаяж нэг удаа шалгалт хийдэг.

Хэмжих хэрэгслийн баталгаажуулалтыг баталгаажуулагчаар баталгаажуулсан хувь хүн хийх эрхтэй.

Шалгалтын үр дүн нь жинг ашиглахад тохиромжтой эсэхийг батлах эсвэл ашиглахад тохиромжгүй гэж хүлээн зөвшөөрөх явдал юм. Хэрэв бүтээгдэхүүн тохиромжтой гэж үзвэл түүнд баталгаажуулалтын тамга дарж, техникийн баримт бичиг, баталгаажуулалтын гэрчилгээ олгоно.

Хэмжих төхөөрөмжийг сайн нөхцөлд, цэвэр байлгах ёстой. Тоос, шороог зөөлөн даавуугаар арилгана. Бараатай харьцах жинлэх тавцанг бүлээн ус, саван эсвэл содоор угааж, зайлж, хуурай арчина. Сайн арчилгаа нь жингийн ашиглалтын хугацааг уртасгаж, үнэн зөв хэмжилтийг баталгаажуулдаг. Дэлгүүрийн менежер жинлүүрийг ажиллуулах дүрмийг дагаж мөрдөх, тэдгээрийн ашиглалтын байдлыг хариуцна. Тэрээр төрийн хяналтын байгууллагад тэдгээрийн үйл ажиллагааны дүрэм, баталгаажуулалт, брендийн нөхцөлийг дагаж мөрдөхийг байнга хянах үүрэгтэй.

Арилжааны аж ахуйн нэгжүүдийн зах зээлийн нөхцөлд жинлэх төхөөрөмжийн төрлийг сонгох нь дараахь хүчин зүйлээс хамаарна.

• бараа борлуулах арга;
• барааны төрөл;
• тэдгээрийг ажилдаа ашиглах үр нөлөө, үргэлжлэх хугацаа;
• бүх худалдан авалтын талаарх мэдээллийг харуулах, бар кодын шошго хэвлэх, бүтээгдэхүүний товч тойм;
• дэлгүүрийн дотоод компьютерийн сүлжээнд холбогдох чадвар гэх мэт.

Магнит дэлгүүрийн хөргөлтийн төхөөрөмжтэй танилцах.

Бүх хөргөлтийн төхөөрөмж цэвэр байх ёстой, хөлдөөгчийг долоо хоногт нэг удаа гэсгээж, цэвэрлэж, дотор нь орсон бүх бүтээгдэхүүнийг зайлуулах шаардлагатай.

Дэлгүүрт орж ирсэн мөнгөний нягтлан бодох бүртгэл, үйлчлүүлэгчидтэй тооцоо хийх ажлыг кассын машин ашиглан хийдэг.

“Магнит” дэлгүүрт кассын машиныг дэлгүүрийн гарцан дээр суурилуулсан.

Кассчин нь администратороос кассын машиныг ажиллуулахад бэлдэж эхэлдэг: кассын түлхүүр, шаардлагатай бол кассын шургуулга, хэвлэх төхөөрөмж, кассын соронзон хальс, өөрчлөлт оруулах анхны дүнг. Дараа нь кассчин кассын машиныг асаахаасаа өмнө цахилгаан залгуур, цахилгааны утсыг ашиглах боломжтой эсэхийг шалгаж, сүлжээнд холбоно. Мөн KKM лацны аюулгүй байдлыг шалгах шаардлагатай, учир нь Битүүмжлэлгүй, хагарсан лацтай машин ажиллуулахыг хориглоно. Кассын машиныг цахилгаан тэжээлд холбосны дараа кассчин түүнийг ажиллах горимд шилжүүлж, кассын соронзон хальсыг дахин дүүргэж, 0 баримт гаргаж, машины ажиллагаа, блоклох төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, хэвлэх чанар, хэвлэсэн дэлгэрэнгүй мэдээллийн үнэн зөв байдал.

Уншлага авах ажиллагааг администратор ээлжийг хүлээн авч буй кассчин байлцуулан гүйцэтгэдэг. Үүнийг хийхийн тулд администратор "X" тайланг хэвлэдэг бөгөөд үүнд урамшууллын тоолуурын уншилт нь тэгтэй тэнцүү байх болно. Кассчин, администратор хүлээн авсан "Х" тайланд гарын үсэг зурж, кассын соронзон хальсны эхлэлийг бүртгэж эхэлнэ.

Бэлэн мөнгөний машин ашиглан үйлчлүүлэгчдэд төлөх төлбөрийг хатуу тогтоосон журмаар гүйцэтгэдэг.

Ээлж дууссаны дараа кассчин орлогоо хүргэхээр бэлтгэдэг: кассчин ашиглагдаагүй чекүүдийн тайланг гаргаж, тайланд дурдсан чекүүдийг цуцалж, тайланд хавсаргана. Өдрийн төгсгөлд бэлэн мөнгөний тайланд тэг чекийг хавсаргасан болно. Захирагч нь кассын няравыг байлцуулан ээлжийн төгсгөлд кассын лангуунаас заалт авч, "Z" тайланг үзүүлж, кассчин, администратор гарын үсэг зурна. Дараа нь администратор кассын машинаас хяналтын соронзон хальсыг гаргаж аваад, кассчинтай хамт ээлжийн төгсгөлд зурж, гарын үсэг зурна. Энэ нь өмнөх ээлжийг хаадаг.

"Z" тайланг бөглөж, хяналтын туузыг зурсны дараа орлогын бодит дүнг шалгаж, кассчин, администратор гарын үсэг зурсан кассчин-операторын дэвтэрт бичилт хийнэ.

Энэхүү худалдааны байгууллага нь энэ дэлгүүрийн мэргэшилд тохирсон технологийн тоног төхөөрөмжийг ашигладаг. Энэ төхөөрөмжийг ашигладаг бүх ажилчид эвдрэлээс зайлсхийхийн тулд ашиглалтын явцад аюулгүй байдал, зөв ​​ашиглалтын талаар заавал сургалтанд хамрагдах ёстой. Бүх жинлэх төхөөрөмж баталгаажсан, брендтэй байх ёстой. Бүх хөргөх төхөөрөмж нь сайн нөхцөлд, цэвэрхэн байх ёстой. Мөн кассын машиныг шалгаж, хэвийн ажиллаж, татварын албанд бүртгүүлсэн байх ёстой. Дэлгүүрт ашиглагдаж буй тоног төхөөрөмж нь түүний профайл, мэргэшилтэй тохирч, түүний тоо хэмжээ нь бүрэн хэмжээний ажилд хангалттай.

Талархал нэмэгддэг ч гомдол нь таныг байгаа зүйлээс тань салгадаг. Энэхүү алтан дүрэм нь эрүүл мэнд, ажил, харилцаа холбоо, санхүү зэрэг таны амьдралын бүх талбарт хамаатай. Одоо байгаа мөнгөндөө бага ч гэсэн талархах тусам улам баяжих болно. Мөн эсрэгээр: мөнгөгүй гэж гомдоллосноор та бүр ядуурдаг. Money Magnet дасгал нь танд зориулагдсан болно!

Мөнгөний соронз дадлага хэрхэн ажилладаг вэ?

Энэ өдрийн ид шидийн зан үйл нь хүмүүсийн дунд түгээмэл тохиолддог гомдлыг талархлын зан үйл болгон хувиргахад чиглэгддэг. Энэ зан үйл нь таны санхүүгийн байдлын өөрчлөлтийн цар хүрээг хоёр дахин нэмэгдүүлэх болно. Таныг ядууруулж буй гомдлоо талархлаар орлуулж сурах болно, энэ нь танд ид шидээр баялаг авчрах болно.

Ихэнх хүмүүс санхүүгийн асуудлаа хэр олон удаа гомдоллодогийг анзаардаггүй. Учир нь энэ нь ухамсаргүйгээр, "автоматаар" тохиолддог. Юуны өмнө сэтгэл ханамжгүй байх нь таны бодол санаанд ордог бөгөөд бодол санаа нь үг хэллэгээс илүүтэйгээр хянахад хэцүү байдаг.

Мөнгөний талаархи аливаа гомдол, сөрөг, түгшүүртэй, атаархсан бодол, үгс нь ядууралд хүргэдэг. Мэдээжийн хэрэг, та ямар нэгэн зүйл төлөх шаардлагатай болсон үедээ гомдоллодог.

Амьжиргаагаа залгуулах гэж зүдэрч байх үед төлбөрөө төлөх нь дарамт болдог. Төлбөр төлөхөд мөнгөнөөс илүү үнэт цаас үргэлж байдаг. Гэхдээ та төлбөр тооцооны талаар гомдоллох үед та мөнгө дутагдаж байна гэж гомдоллодог бөгөөд эдгээр гомдол нь таны санхүүгийн байдлыг илүү сайн өөрчлөх боломжийг олгодоггүй.

Одоогийн санхүүгийн байдлаа хэрхэн өөрчлөх вэ?

Хэрэв танд төлбөрөө төлөх хангалттай мөнгө байхгүй бол хамгийн сүүлд хийх зүйл бол эдгээр төлбөрт талархах явдал юм. Гэвч бодит байдал дээр та одоогийн санхүүгийн байдлаа үүрд өөрчлөхийн тулд яг ийм зүйл сурах хэрэгтэй болно.

Баян болохын тулд мөнгөтэй холбоотой бүх зүйл, тэр дундаа үнэт цаасанд талархах хэрэгтэй. Төлбөр хийх ёстой мөнгөндөө бус харин танд төлбөр илгээсэн хүмүүсээс хүлээн авсан бараа, үйлчилгээнд анхаарлаа хандуулахыг хичээ.

Энэ бол амар ажил биш, гэхдээ та үүнийг хийж чадвал таны амьдрал дахь мөнгөний урсгалд асар их нөлөө үзүүлэх болно. Та шууд утгаараа мөнгөний соронзон болно!

Дараагийн төлбөртөө талархалтай байхын тулд энэ компанийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг ашигласнаар та хэр их ашиг авчрах талаар бодож үзээрэй. Түрээс эсвэл өөр ипотекийн төлбөрийн аль нь ч байсан та бүх тохь тухыг хангасан байшинтай болсондоо талархаж байгаарай.

Бүх зүйл хоорондоо холбоотой

Хэрэв банк ипотекийн зээл авах сонголтыг санал болгоогүй бол та мөнгөө бэлнээр бүрэн хадгалах боломжтой байсан уу? Танд хаана ч байхгүй, байр түрээслэх хүн байхгүй бол яах вэ? Бидний ихэнх нь гудамжинд амьдрах ёстой гэж би бодож байна; Тиймээс байшин, орон сууц түрээслэх боломжийг олгодог хотын үйлчилгээ, түрээслэгчдэд талархаж байгаарай.

Та хий, цахилгааны төлбөрөө төлөхдөө гэрэл, дулаан, хүйтэн, цахилгаан хэрэгсэл ашигладаг гэдгээ бодоорой. Утас, интернетийн төлбөрөө хүлээн авахдаа тэдэнгүйгээр амьдрал ямар хэцүү болохыг төсөөлөөд үз дээ, учир нь та өөрөөсөө хол амьдардаг найз нөхөд, хамаатан садантайгаа харилцахын тулд цаг хугацаа зарцуулж, хол зам туулах хэрэгтэй болно.

Та интернетээс хэр их хэрэгцээтэй мэдээллийг шууд хүлээн авах вэ! Эдгээр бүх гайхалтай нөөцийг танд өдрийн аль ч цагт ашиглах боломжтой тул төлбөрөө төлөхөөс өмнө эдгээр үйлчилгээг үзүүлдэг компаниудад талархах нь зүйтэй.

Баярлалаа - Төлбөртэй

Би төлбөртэй нэхэмжлэх дээр "Баярлалаа - Төлбөртэй" гэсэн шидэт үгтэй наалт наасан. Аль ч хэлбэр нь эдгээр үгсгүйгээр үлдэхгүй. Мөнгө хүрэлцэхгүй байсан ч би талархлын ид шидийн хүчийг ашиглаж, маягтанд "Мөнгө өгсөнд баярлалаа" гэсэн наалт наасан. Тэгээд төлбөрөө хийх боломжтой болмогц би "Баярлалаа - Төлбөртэй" гэж нэмж хэлэв.

Өнөөдөр та мөн адил хийх хэрэгтэй. Төлбөргүй данснаасаа аль нэгийг нь аваад, талархлын ид шидийн хүчийг ашиглан "Мөнгө өгсөнд баярлалаа" гэсэн наалттай цаас хавсарга. Үнэн хэрэгтээ танд байхгүй байсан ч үүнийг төлөх мөнгө байгаадаа талархаж байгаагаа мэдэр. Хэрэв та үндсэн төлбөрөө интернетээр хүлээн авч, төлж байгаа бол ийм нэхэмжлэхийг хүлээн авахдаа цахим шуудангаар өөртөө илгээж, "Гарчиг" хэсэгт том үсгээр бичнэ үү.

Мөнгө өгсөнд БАЯРЛАЛАА!

Дараа нь хуучин, аль хэдийн төлсөн маягтуудыг олж, тэдэнд "Баярлалаа - Төлбөртэй" гэсэн шидэт үгс бүхий наалт наа. Үүнийг хийхдээ эдгээр төлбөрийг төлөх мөнгө танд байгаадаа аль болох талархаж байгаагаа мэдрэхийг хичээ. Төлбөртэй төлбөрөө хараад талархах тусам илүү их мөнгө таны амьдралд ид шидээр татах болно!

Мөнгөний төлөө талархах зуршил

Одооноос эхлэн төлбөрөө төлөхийн өмнө танд үзүүлж буй ашигтай үйлчилгээнийхээ төлөө төлбөрөө илгээсэн компанидаа сэтгэлээрээ болон дуу хоолойгоор талархахаа дүрэм болго. Төлбөрийн дараа маягт дээр бичнэ үү эсвэл "Баярлалаа - Төлбөртэй" гэсэн бичээстэй наалт наа.

Хэрэв танд яг одоо энэ төлбөрийг төлөх мөнгө байхгүй бол талархлын ид шидийн хүчийг ашиглаад "Мөнгө өгсөнд баярлалаа" гэж бичээрэй. Үүний зэрэгцээ, танд энэ төлбөрийг төлөхөд шаардлагатай хөрөнгө байгаа юм шиг санагдаарай!

Төлбөр төлөхөд зарцуулсан мөнгөндөө талархах нь илүү их мөнгө авах баталгаа юм. Талархал бол мөнгө өгөхөд тань үргэлж буцаж ирдэг ид шидийн алтан утас шиг санхүүтэй холбоотой байдаг.

Заримдаа энэ нь түүнтэй тэнцэх хэмжээний, заримдаа арав, бүр зуу дахин их байдаг. Мөнгөний элбэг дэлбэг байдал нь таны зарцуулсан мөнгөний хэмжээнээс хамаардаггүй, харин таны талархлын хүчээс хамаардаг. Тавин долларын дэвсгэрт төлсөн таны талархал маш их байж, хариуд нь хэдэн зуун доллар авах болно.

Ид шидийн дасгал Мөнгөний соронз

1. Талархах арван шалтгааныг жагсаан бич. Энэ эсвэл тэр зүйлд яагаад талархаж байгаагаа бич. Жагсаалтыг дахин уншаад зүйл бүрийн дараа Баярлалаа, Баярлалаа, Баярлалаа гэж хэлээрэй, мөн талархалыг аль болох бүрэн дүүрэн мэдрэхийг хичээ.

2. Хэд хэдэн төлөгдөөгүй үнэт цаасны маягтуудыг авч, талархлын ид шидийн хүчийг ашиглан "Мөнгө өгсөнд баярлалаа" гэсэн бичигтэй наалт наа. Төлбөрийг төлөх хангалттай мөнгө байгаа эсэхээс үл хамааран талархалтай байгаарай.

3. Төлбөртэй арван тооцоог аваад маягт бүр дээр бичээрэй (эсвэл "Баярлалаа - Төлбөртэй" гэсэн үгтэй наалт хавсаргана уу. Эдгээр төлбөрийг төлөх мөнгө танд байгаадаа талархаж байгаагаа мэдэр.

4. Унтахаасаа өмнө Шидэт хайргагаа аваад энэ өдрийн хамгийн сайхан үйл явдал болсонд баярлалаа шидэт үгийг хэлээрэй.

Танд нийтлэл таалагдсан уу?

Үрчлээ, унжсан арьс анзаарсан уу?

Өдөрт ердөө 10 минут нүүрэндээ зарцуулбал таны арьс чангарах болно! Видео хичээлийг бэлэг болгон: https://goo.gl/QsVFYB Таны арьсыг толигор, уян хатан болгох гимнастик хийлгээрэй!

Аж ахуйн нэгжийн онцлог

Худалдааны аж ахуйн нэгж ХК "Тандер" дэлгүүр "Магнит" "нотариат" хаяг дээр байрладаг: st. Производственная, байшин 44. Жижиглэнгийн худалдаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгж юм.

Аж ахуйн нэгжийн бүтэн нэр нь "THANDER" хаалттай хувьцаат компани юм. ZAO THANDER-ийн хууль ёсны хаяг нь шуудангийн хаягтай тохирч байна: ОХУ, 350002, Краснодар.

"Тандер" хаалттай хувьцаат компани нь бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг, үйл ажиллагааныхаа үндсэн зорилго болох ашиг олох, үүнд оролцогчдын материал, хөдөлмөр, оюуны болон санхүүгийн нөөцийг нэгтгэсэн аж ахуйн нэгж юм.

Энэхүү бизнес нь гэр ахуйн химийн бодис, гоо сайхны бүтээгдэхүүн, үнэртэй усны бөөний худалдаагаар эхэлсэн бөгөөд одоогоор Тандер ХК нь зах зээлд 15 гаруй жилийн туршлагатай.

Аажмаар компани жижиглэн худалдааны сүлжээгээр дамжуулан бүтээгдэхүүнээ сурталчлав. 1996 он гэхэд Краснодар болон Краснодар мужид 30 орчим жижиглэн худалдааны цэгүүд байсан. Үүний зэрэгцээ тус компани энэ бүтээгдэхүүний бүлэгт дэлхийн тэргүүлэгч үйлдвэрлэгчдийн дистрибьютер болж байв.
1997 он - хүнсний бүтээгдэхүүн.

Өнөөдрийг хүртэл тус компани 9 бүс нутгийг хамарсан бөгөөд 52 салбар төвлөрсөн байна.

Загварын онцлогоос харахад бараа бүтээгдэхүүн борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэх зориулалттай, тусгайлан тоноглосон тусдаа нэг давхар барилга нь худалдаа, технологийн процессыг хэвийн явуулахад хангалттай тооны байртай.

ГОСТ Р 51773–2001 стандартын дагуу “Жижиглэн худалдаа. Аж ахуйн нэгжүүдийг төрлөөр нь ангилах: энэ дэлгүүр нь супермаркет (супермаркет) - энэ нь өөрөө өөртөө үйлчлэх аргыг ашиглан бүх нийтийн нэр төрлийн хүнсний бүтээгдэхүүн, байнга эрэлт хэрэгцээтэй хүнсний бус бүтээгдэхүүнийг зардаг. Мэргэшлийн хувьд энэ аж ахуйн нэгж холимог, i.e. олон төрлийн хүнсний бүтээгдэхүүн, бүх нийтийн бүлгийн хүнсний бус бүтээгдэхүүнийг борлуулдаг.

Дэлгүүрийн борлуулалтын гол арга бол өөрөө өөртөө үйлчлэх явдал юм. Үйлчилгээний энэ аргын тусламжтайгаар худалдан авагч нь бүтээгдэхүүнийг бие даан сонгох, мөн нэг кассын машинд төлбөр хийх боломжтой болно. Нэмж дурдахад, дели хэлтэст үйлчилгээний бие даасан аргыг ашигладаг боловч эдгээр барааны төлбөрийг нэг кассаар хийдэг.

Энэ дэлгүүр нь үндсэн болон нэмэлт үйлчилгээ үзүүлдэг. Хамгийн гол нь дэлгүүрт янз бүрийн бүлгийн бараа борлуулах явдал юм. Нэмэлт - мэдээлэл, зөвлөгөө өгөх (бараа, тэдгээрийн үйлдвэрлэгчдийн талаар мэдээлэл өгөх, барааны талаар мэргэжилтнүүдээс зөвлөгөө авах, барааны сурталчилгааны танилцуулга хийх); худалдан авагчид худалдан авалт хийхэд нь туслах (барааны захиалгыг хүлээн авах, биелүүлэх, дэлгүүрт худалдаж авсан барааг савлах); үйлчлүүлэгчдэд тохь тухыг бий болгох (худалдан авсан барааг баталгаатай хадгалах, үйлчлүүлэгчийн эд зүйлсийг хүлээн авах, хадгалах); худалдан авалттай шууд хамааралгүй (утасны үйлчилгээ, аудио, видео кассет түрээслэх, гэрэл зургийн хальс боловсруулах, гэрэл зураг хэвлэх, сонин, сэтгүүл худалдах).

Дэлгүүрийн байршил сайн, учир нь... автобусны буудал болон шинэ хороололд ойр байрлалтай.

Дэлгүүрийн ажиллах цаг: 10:00-21:30 хүртэл өдрийн хоол болон амралтын өдрүүдээр завсарлагагүй.

Аж ахуйн нэгж нь хуулийн этгээд юм. ОХУ-ын Иргэний хуульд заасны дагуу хуулийн этгээд нь тусдаа эд хөрөнгө эзэмшдэг, үүргээ хариуцдаг байгууллага юм. Ийм байгууллага нь өөрийн нэрийн өмнөөс эд хөрөнгийн болон хувийн эд хөрөнгийн бус эрх олж авч хэрэгжүүлэх, хариуцлага хүлээх, шүүхэд нэхэмжлэгч, хариуцагчаар оролцох боломжтой.

Зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийн хувьд хаалттай хувьцаат компани (ХК) юм.

Хувьцаа нь зөвхөн үүсгэн байгуулагчид эсвэл бусад урьдчилан тогтоосон хүмүүсийн дунд хуваарилагдсан хувьцаат компанийг хаалттай хувьцаат компани гэж хүлээн зөвшөөрдөг. Ийм компани нь өөрийн гаргасан хувьцааны нээлттэй захиалга хийх, эсвэл өөр хэлбэрээр хязгааргүй тооны хүмүүст худалдаж авахыг санал болгох эрхгүй.

Хаалттай хувьцаат компанийн хувьцаа эзэмшигчид энэ компанийн бусад хувьцаа эзэмшигчдийн худалдсан хувьцааг давуу эрхээр худалдан авах эрхтэй.

Хаалттай хувьцаат компанийн оролцогчдын тоо Хувьцаат компанийн тухай хуульд заасан тооноос хэтрэхгүй байх ёстой, эс тэгвээс нэг жилийн дотор нээлттэй хувьцаат компани болж, энэ хугацаа дууссаны дараа татан буулгана. тэдний тоо хуулиар тогтоосон хязгаар хүртэл буураагүй бол шүүх.

ХК-ийн эрх зүйн байдал, түүний оролцогчдын эрх, үүргийг ОХУ-ын Иргэний хууль, 1995 оны 12-р сарын 26-ны өдрийн 208-ФЗ "Хувьцаат компаниудын тухай" Холбооны хуулиар тодорхойлсон.

Энэ аж ахуйн нэгж нь хуулийн этгээд тул түүний эрх, үүрэг нь үүсгэн байгуулах баримт бичигт заасан үйл ажиллагааны зорилгод нийцсэн байх ёстой. Үндсэн үүсгэн байгуулах баримт бичиг нь хуулийн этгээдийг үүсгэн байгуулагчдын баталсан дүрэм юм. Үүнд:

o Хуулийн этгээдийн нэр (түүний эрх зүйн хэлбэр, компанийн нэрийг заавал зааж өгөх);

o Хуулийн этгээдийн байршил;

o Хуулийн этгээдийн үйл ажиллагааг удирдах журам;

o Бусад мэдээлэл.

Энэ байгууллага нь тодорхой төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлж болно (бараа худалдах, үйлчилгээ үзүүлэх, гэрээ байгуулах), тэдгээрийн жагсаалтыг 2001.08.08-ны өдрийн 3 128-ФЗ "Зарим төрлийн тусгай зөвшөөрөл олгох тухай" Холбооны хуулиар тогтоосон байдаг. үйл ажиллагаа” зөвхөн тусгай зөвшөөрөл-тусгай зөвшөөрлийн үндсэн дээр.

Дэлгүүрт компанийн нэр бүхий өнгө өнгийн том самбар байрлуулсан байна. Дэлгүүрийн үүдэнд үйл ажиллагааны цаг, эрх зүйн хэлбэр, хууль ёсны хаягийг харуулсан тэмдэг байрлуулсан байна. Борлуулалтын хэсэгт хэлтсийн нэр бүхий самбар байрлуулсан бөгөөд тэдгээрийн тусламжтайгаар үйлчлүүлэгчид дэлгүүрт хялбархан шилжих боломжтой болно.

Үүдэнд “Хэрэглэгчдэд зориулсан мэдээлэл” гэсэн самбар бий.

1. "Хэрэглэгчийн эрхийг хамгаалах тухай" Холбооны хууль

2. Шүүмж, зөвлөмжийн ном

3. “Зарим төрлийн барааг худалдах журам”-ын 55 дугаар тогтоолын ишлэл.

4. Худалдааны лиценз

Бараа худалдан авахдаа худалдан авагч дараахь зүйлийг шаардах эрхтэй.

1. Тохирлын гэрчилгээ

3. Хууль ёсны хуулбар

4. Тээвэрлэлтийн баримт бичиг

Дэлгүүрт зарагдаж байгаа барааны үнийн шошго байдаг.

Тэд хэлэхдээ:

1. Бүтээгдэхүүний нэр

2. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч

3. Нэгж үнэ

4. Байгууллагын тамга

5. Администраторын гарын үсэг

Дэлгүүр ба худалдан авагчийн хооронд худалдах, худалдах гэрээ байгуулсан баримт бичиг нь үнийн шошго байдаг тул дэлгүүрт байгаа үнийн шошго нь тодорхой, зөв ​​хийгдсэн байдаг. Үнийн шошго бүр дээр заасан бүтээгдэхүүний хажууд байрладаг.

Байгууллагын дотоод орчин.

Зураг 1. Дэлгүүрийн удирдлагын аппаратын бүтэц

Magnit дэлгүүр нь шугаман удирдлагын бүтцийг ашигладаг. Энэхүү бүтэц нь удирдлагын бүх чиг үүргийг захирлын гарт төвлөрүүлснээр тодорхойлогддог. Ажилтнууд ойролцоогоор тэнцүү хэсгүүдэд хуваагдана. Ажилчид ойролцоогоор ижил үйлдлийг гүйцэтгэдэг.

Энэхүү бүтцийн давуу тал: удирдлагын нэгдмэл байдлын зарчмыг хангах, удирдлагын холболтын тодорхой, тодорхой байдал, удирдлагын үр ашигтай байдал.

Сул тал нь захирал олон талын мэдлэгтэй байх шаардлагатай.

Хүснэгт 1. “Ажилчдын хүснэгт”

Худалдааны үйл явцыг хэвийн явуулахын тулд аж ахуйн нэгж ажилтнуудаа ажилдаа тайлагнах хуваарийг гаргадаг.

Жишээ нь: захирал 10:00 цагт ажилдаа ирдэг, урлаг. худалдагч - өглөөний 9:30 цагт үйлчилгээний хаалгыг онгойлгож, худалдагч нар 9:30 цагт ажлын байр, кассын машин бэлтгэхээр ирдэг.

Худалдааны аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагаа нь янз бүрийн үйл ажиллагаа явуулахтай холбоотой бөгөөд тэдгээрийг гүйцэтгэж буй ажилчдаас олон талын мэдлэг, ур чадвар шаарддаг. Тиймээс дэлгүүрийн ажилтнуудад янз бүрийн ангиллын ажилчид (бага, дунд, ахлах түвшний ажилчид) багтдаг.

Байгууллагын удирдлага нь албан тушаал бүрийн хувьд үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалтын онцлог, тэдний эрх, үүргийг харгалзан ажилчдын ажлын үүргийн жагсаалтыг агуулсан ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулж баталдаг.

Жишээлбэл: дэлгүүрийн дунд менежер нь дэд захирал - худалдаачин юм. Тэрээр үзэсгэлэн, яармаг болон бусад арга хэмжээнд оролцож, үйлдвэрлэлийн компаниуд, тэдний санал болгож буй бараа бүтээгдэхүүнтэй танилцдаг.

Үйлдвэрлэгч компаниудтай бараа нийлүүлэх гэрээг бэлтгэх, байгуулах ажлыг зохион байгуулна.

Нийлүүлэгчид гэрээгээр хүлээсэн үүргээ биелүүлэх арга хэмжээ авдаг.

Бүтээгдэхүүний нэр төрлийг бүрдүүлэхэд оролцдог.

Барааг нийлүүлэгчээс агуулахад хүлээн авах ажлыг зохион байгуулна.

Ажилчдыг удирддаг.

Байгууллагын гадаад орчин .

Магнит дэлгүүр нь энэ бүсэд байрладаг хэд хэдэн өрсөлдөгчидтэй:

Хүснэгт 2. “Өрсөлдөгчид”

Худалдсан бараа нь чанартай, боломжийн үнээр зарагддаг учраас Магнит дэлгүүр өрсөлдөх чадвартай.

Одоогийн байдлаар дэлгүүр нь зах зээлийн идэвхтэй өрсөлдөөний үе рүү орж байна. Дэлгүүрийн зах зээл дээрх үйл ажиллагааны маркетингийн бодлогыг зах зээлд эзлэх хувийг хадгалах, системтэйгээр нэмэгдүүлэх (өрсөлдөгчдийг шахах замаар) гэж тодорхойлж болно.

"Magnit" нь дараахь давуу талуудаар өрсөлдөх чадвартай.

· Хотын бусад томоохон хүнсний дэлгүүрүүдтэй харьцуулахад харьцангуй хямд үнэ.

· Чадварлаг, найрсаг хамт олон.

· Бараа хайх, худалдан авахад хамгийн бага хугацаа алдах.

· Нэмэлт үйлчилгээ.

· Төрөл бүрийн орлогын түвшинтэй хэрэглэгчдэд зориулагдсан өргөн хүрээний, боломжийн бараа бүтээгдэхүүнийг борлуулалтын давхарт танилцуулах болно.

· Үйлчилгээний өндөр чанарыг хангасан орчин үеийн тоног төхөөрөмж, түүнчлэн зохих хадгалалт, "тулга".

· Эрэлтийг идэвхжүүлэх хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэх.

· Борлуулалтын талбайд худалдагч - кассчин - зөвлөхүүд, мэдээллийн тэмдэг, үнийн шошго, сурталчилгааны материал зэрэг хэрэглэгчдэд шаардлагатай мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх боломжтой байх.

Компанийн эрхэм зорилго: "Бид үйлчлүүлэгчдийнхээ өдөр тутмын чанартай бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах зардлыг бууруулах, компанийн нөөцийг анхаарч, технологийг сайжруулах, зохих урамшуулал олгох замаар тэдний сайн сайхан байдлыг сайжруулахын төлөө ажилладаг."

Магнит дэлгүүрийн зорилго нь тухайн дэлгүүрт амьдардаг үйлчлүүлэгчдийг татах, харааны ойлголт, ассоциатив сэтгэлгээнд нөлөөлж худалдан авалт хийхэд нь урамшуулах замаар заасан нэр төрлийн бараа бүтээгдэхүүнийг борлуулах явдал юм.

Бид үйлчлүүлэгчдийнхээ сайн сайхан байдлыг сайжруулахын төлөө ажилладаг, Тандер ХК-ийн хөгжлийн стратеги

Magnit дэлгүүрийн сүлжээний хамрах хүрээний дээд хязгаарт хүрэх:

· Стратегийн чиглэл - ОХУ-ын хот суурин газрын хүн амын 73 хувь нь амьдардаг 500 мянгаас доош хүн амтай хотод дэлгүүр нээх;

· “Хамгийн дэлгүүр”-ийн зорилтот үзэгчид нь дундаж орлоготой худалдан авагчид бөгөөд энэ нь Магнит сүлжээг жижиг хот, суурин газруудад нэвтрүүлэх боломжийг олгодог.

Бараа нийлүүлэгчид болон худалдан авагчдын хоорондын эдийн засгийн харилцаа нь бараа нийлүүлэх явцад үүсдэг эдийн засаг, засаг захиргаа, хууль эрх зүй, санхүүгийн болон бусад харилцааг агуулдаг. Эдийн засгийн оновчтой харилцаа нь эдийн засгийг төлөвлөгөөтэй хөгжүүлэх, эрэлт нийлүүлэлтийн тэнцвэрт байдлыг хангах, бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь хүргэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Тус компани манай бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх ханган нийлүүлэгчдийг анхааралтай сонгосон.

Нийлүүлэгчийг дараахь шинж чанарууд дээр үндэслэн сонгоно.

o Мэргэшсэн боловсон хүчин

o Чанартай бүтээгдэхүүн

o Үйлдвэрлэгчийн үнэтэй ойролцоо үнэ

o Барааг нийлүүлэгчийн тээврийн хэрэгслээр хүргэнэ

o Барааг түргэн шуурхай, түр хугацаагаар хүргэх

Нийлүүлэгчийн төлөөлөгч тус бүртэй нийлүүлэлтийн гэрээ байгуулсан. Үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд ханган нийлүүлэгчид торгууль төлдөг бөгөөд компани нь нийлүүлэгчийн үйлчилгээнээс татгалзаж болно.

Дотоодын үйлдвэрлэгчид, ханган нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллахад ихээхэн анхаарал хандуулдаг бөгөөд энэ нь дэлгүүрийн сүлжээг дотооддоо үйлдвэрлэсэн шинэ бүтээгдэхүүнээр хангах асуудлыг хурдан шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Төрөл бүрийн төрөлд онцгой байр суурийг "Magnit" гэсэн хувийн шошготой бүтээгдэхүүн эзэлдэг бөгөөд үүнд одоогоор 500 гаруй нэр төрлийн бүтээгдэхүүн багтдаг. Жишээлбэл, "Магнит" нь алдартай брэндүүдтэй, өдөр тутмын хурдан явдаг бараа, хадгалах хугацаа нь хязгаарлагдмал цөөн тооны бараа, хамгийн алдартай гэр ахуйн химийн бодисууд дээр тулгуурладаг "Magnit" дэлгүүрүүд одоогоор 3000 гаруй нэр төрлийн бүтээгдэхүүнийг санал болгож байна. өөр өөр дэлгүүрүүдэд бага зэрэг . Үүний үндэс (80%) нь хоол хүнс, үлдсэн хэсэг нь холбогдох бүтээгдэхүүн юм.

Сүлжээнд танилцуулсан барааны 50 орчим хувь нь түгээлтийн сувгууд болон онцгой гэрээгээр дамждаг бөгөөд бүх сүлжээ нь бөөний компаниудаас үүссэн тул гайхах зүйл биш юм. Энэхүү бодлого нь дэлгүүрийн нэр төрөлд нөлөөлөх нь дамжиггүй, учир нь байгуулсан гэрээ нь түгээлтийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх гэсэн үг юм.

Тус компани нь дотоодын болон хотоос гадуурх ханган нийлүүлэгчид, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчидтэй гэрээ байгуулсан.

Хүснэгт 3. "Нийлүүлэгчид"

Барааны тоо хэмжээг тодорхойлохын тулд "Автомат захиалга" програмыг ашиглана уу.

Автомат захиалга нь жижиглэн худалдааны сүлжээ, дистрибьютер, үйлдвэрлэлийн компаниудад зориулсан шийдэл юм. Энэхүү систем нь өдөр тутмын дундаж үлдэгдлийг багасгах, лангуун дээрх барааг байнга байлгах хоёрын хоорондох хамгийн тохиромжтой тэнцвэрийн улмаас компаниудад бараа бүтээгдэхүүний төлөвлөлт, хуваарилалтын зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжийг олгодог.

Autoorder платформ дээрх програм хангамжийн хэрэгслүүд нь дараахь бүлгийн асуудлыг зориудаар шийдвэрлэх боломжийг танд олгоно.

· өндөр чанартай борлуулалтын таамаглал;

· барааны бэлэн байдалд хяналт тавих, буруу зэрэглэлийг шуурхай илрүүлэх;

· мөнгөн урсгалын таамаглал;

· урамшуулал, борлуулалтын үр нөлөө, эрэлтэд үзүүлэх бусад нөлөөллийн үнэлгээ, дүн шинжилгээ.

Auto Order платформ дээрх програм хангамжийн шийдлүүд нь дараах бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг.

· худалдан авалтын төлөвлөлт, оновчтой болгох;

· тавиур дээр байгаа барааны бэлэн байдалд хяналт тавих;

· урамшууллын үр нөлөө болон эрэлтэд үзүүлэх бусад нөлөөллийн үнэлгээ;

· аюулгүйн нөөцийн хэмжээг оновчтой болгох.

Автомат захиалгад суурилсан шийдлүүд нь бизнесийн үйл явцын онцлог, цуглуулсан өгөгдлийн шинж чанар, системийг ашиглах ердийн хувилбаруудыг харгалзан хэрэгжүүлэх өргөн хүрээний сонголтуудыг зөвшөөрдөг. Хэрэгжүүлэх үндсэн сонголтууд:

· борлуулалтын таамаглалыг тооцоолох модулийг суурилуулах;

· Худалдан авалтын төлөвлөлтийн үйл явцыг дэмжих зорилгоор Авто захиалгад суурилсан системийг бий болгох;

· Auto Order функцийг аутсорсинг.

Автомат захиалгын платформ дээр суурилсан шийдлүүдийг ашиглах нь:

· тавиур дээр шаардлагатай бараа байнга бэлэн байдаг тул борлуулалтыг нэмэгдүүлэх;

· Хөрвөх чадвар багатай барааг хэт их хэмжээгээр дүүргээгүй агуулахыг оновчтой ашиглах;

· хөрөнгийн эргэлтийг нэмэгдүүлэх, жижиглэн худалдааны сүлжээний зардлыг бууруулах;

· нэн тэргүүний бүтээгдэхүүн байгаа тул үйлчлүүлэгчдийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэх;

· Урьдчилан таамаглахад хүний ​​хүчин зүйлийн нөлөөллийг багасгах;

· агуулахын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийн найдвартай байдлыг нэмэгдүүлэх.

Үйл ажиллагаа

· Бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрээр хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг өдөр бүр урьдчилан таамаглах.

· Дараагийн хүргэлтээс өмнө дэлгүүрт байх ёстой бараа бүтээгдэхүүний оновчтой тоо хэмжээг өөрийн урьдчилсан тооцоонд үндэслэн системээс бие даан тодорхойлох.

· Бүтээгдэхүүний зүйл бүрийг урьдчилан таамаглах өвөрмөц алгоритмыг ашиглах нь хамгийн их нарийвчлалтай таамаглал гаргадаг.

· Урьдчилан таамаглахдаа нэмэлт хүчин зүйлсийг харгалзан үзнэ: улирлын шинж чанар, амралтын хуанли, үнийн динамик, бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөг болон бусад.

· Урьдчилан таамаглах чанарын бие даасан хяналт, системийг өөрөө сурах.

· Компанийн худалдан авалтын бодлогод нийцүүлэн системийг бий болгож, түүнийг харгалзан таамаглал гаргах.

Зураг 2. Автомат захиалга

Ийнхүү Авто Захиалга ашигласнаар бараа материалын менежментийг оновчтой болгож, эргэлт сайжирч, бүтээгдэхүүний хомсдол багасдаг.

Бараа нийлүүлэлт.

Орчин үеийн ертөнцөд түүхий эдийн эргэлтийн салбарт өргөн хүрээний сүлжээний бүтцийн хүрээнд санхүүгийн, материаллаг болон хөдөлмөрийн нөөцийг төвлөрүүлэх үйл явц явагдаж байна. Томоохон худалдааны компаниуд жил бүр эргэлтээ нэмэгдүүлж, зах зээлд эзлэх байр сууриа нэмэгдүүлсээр байна. Тэд үнийн бодлого, ханган нийлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг тодорхойлж, санхүүгийн чадавхаасаа шалтгаалан дэвшилтэт худалдаа, мэдээллийн технологийг нэвтрүүлэхэд хувь нэмэр оруулж, орчин үеийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Мэргэжилтнүүд нөөцийг төвлөрүүлэх хэд хэдэн арга замыг тодорхойлдог бөгөөд үүнд хэвтээ ба босоо интеграци, төрөлжилт гэх мэт.

Хэвтээ интеграцийн үед ханган нийлүүлэгчдээс бараа бүтээгдэхүүний нэгдсэн худалдан авалт, тэнцвэртэй үнийн бодлогыг хэрэгжүүлэхийн тулд хэд хэдэн дэлгүүрийг нэг компанид нэгтгэдэг.

Нийт худалдааны эргэлтийн өсөлт нь түгээлтийн төв (DC) болон удирдлагын нэг холбоосыг бий болгох шаардлагатай байсан тул хэвтээ интеграцийн логик үр дагавар нь босоо интеграцчлал юм. Ийнхүү сүлжээний томоохон компанийн орчин үеийн удирдлагын бүтэц бий болж байна.

Магнит сүлжээний түгээлтийн төвүүд нь Энгельс хотод байрладаг бөгөөд дэлгүүрүүдэд үйлчилдэг бөгөөд төрөл бүрийн ихэнх барааг агуулдаг.

Тодорхой дэлгүүрт тооцсон бараа материалын нэлээд хэсэг нь Магнит дахь агуулахад байрладаг бөгөөд түгээлтийн төвөөс хоёр өдөр тутамд (корпорацын ирэлт) их хэмжээгээр нийлүүлдэг. Шаардлагатай бүх хэрэгслийг нийлүүлдэг. Тус компани нь өөрийн гэсэн том тээврийн хэрэгсэлтэй бөгөөд тэдгээрийн тусламжтайгаар барааг түгээлтийн төвөөс дэлгүүрт хүргэж, автомат захиалгаар тооцдог.

Тээврийн зам нь дугуй хэлбэртэй, өөрөөр хэлбэл. Нэг машинтай нэг аялалд барааг 3-4 дэлгүүрт хүргэж өгдөг.

Тээврийн буцах замыг ачаалж байна - сав, хаягдал цаас, барааны тэрэг зэргийг дэлгүүрээс түгээлтийн төв рүү илгээдэг.

Ийм систем (захиалга, хүргэлт, худалдааны бүх үйл явцыг хянах, нягтлан бодох бүртгэлийн автомат удирдлагаас бүрдэх) нь бүтээгдэхүүний хуваарилалтын бүх үе шатанд зардлыг бууруулахад тусалдаг.

Агуулахад бүтээгдэхүүн хүлээн авах, хадгалах, үйлчлүүлэгчдэд илгээх технологийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэхийн тулд дараахь үндсэн бүсүүдийг ялгаж үздэг.

- байрны гадна байрлах тээврийн хэрэгслийн буулгах талбай;

- бараа хүлээн авах экспедиц, түүний дотор бүтээгдэхүүнийг тоо хэмжээ, чанарын хувьд хүлээн авах үйл ажиллагаа;

- үндсэн хадгалах газар;

– хадгалах, цуглуулах талбайн гадна байрлах тээврийн хэрэгслийн ачих хэсэг.

Агуулахын жагсаасан үйл ажиллагааны хэсгүүд нь гарцаар хоорондоо холбогддог.

Тээврийн хэрэгслийг буулгах хэсэг нь бараа хүлээн авах экспедицийн (бүтээгдэхүүнийг тоо хэмжээ, чанарын хувьд хүлээн авах талбай) зэргэлдээ байрладаг. Зайны дийлэнх хэсгийг бүтээгдэхүүн хадгалах хэсэгт хуваарилдаг. Энэ нь хадгалах хэсгүүдийн эзэлдэг талбай ба хонгилын талбайгаас бүрдэнэ. Бараа буулгах талбай нь тээврийн хэрэгслийг гараар буулгах, түүнчлэн тээврийн савнаас ачааг буулгах, тоо хэмжээгээр хүлээн авахад ашиглагддаг. Бараа хүлээн авах экспедиц нь барааг тоо хэмжээ, чанарын хувьд хүлээн авах, ирсэн барааны бүртгэл хөтлөх үүрэгтэй. Барааг хадгалахад бэлтгэсэн хэсэгт (бараа хүлээн авах хэсэгт байрлах) агуулахын байршлууд үүсдэг. Ачаа буулгах хэсгээс энэ бүсэд бараа орж ирдэг.

Хадгалах хэсэгт (үндсэн агуулахын гол хэсэг) барааг хадгалах үйл ажиллагаа явагддаг.

Ачих хэсэгт тээврийн хэрэгслийг гараар ачдаг.

Агуулахын үндсэн параметрүүдийг тодорхойлох:

Нийт агуулахын талбай

Stotal = Spol + Svsp + Spr + Scompl + Scl + Spe

Sfloor нь ашиглах боломжтой талбай, i.e. Хадгалагдсан бүтээгдэхүүний доор шууд байрласан талбай (бүтээгдэхүүн хадгалах тавиур болон бусад төхөөрөмж), м2;

Svsp - туслах (үйл ажиллагааны) бүс, i.e. авто зам, гарц эзэлсэн талбай, м2;

Spr - хүлээн авах талбайн талбай, м2;

Scompl - түүж авах талбайн талбай, м2;

Ssl - ажлын байрны талбай, өөрөөр хэлбэл. агуулахын ажилчдын ажлын байранд хуваарилагдсан агуулахын талбайн хэмжээ, м2;

Spe – хүлээн авах экспедицийн талбай, м2;

"Дэлгүүр" дэх агуулахын нийт талбай нь:

Нийт=Давхар(40м2)+Svsp (60м2)+Спр(18м2)=118м2

Энэхүү агуулахын талбай нь энэ дэлгүүрийн хувьд оновчтой бөгөөд арилжаа, технологийн процессыг тасралтгүй явуулахад хувь нэмэр оруулдаг.

Барааг буулгаж, захиргаа хүлээж авсны дараа дэлгэц гарч эхэлнэ.

Дэлгүүр нь хамгийн их боломжтой барааг харуулж, тоног төхөөрөмжийн тавиурыг бүрэн ачаалахыг баталгаажуулдаг.

Бүх бүтээгдэхүүнийг худалдан авагчийн нүүрэн талд байрлуулсан сав баглаа боодол дээр шошго, зурагтай байрлуулна. Бохирдсон, гажигтай савлагаатай бүтээгдэхүүнийг харуулахгүй.

Энэ аж ахуйн нэгжид ашигладаг гол зохион байгуулалтын арга нь хэвтээ, өөрөөр хэлбэл. Тоног төхөөрөмжийн бүх уртын дагуу тодорхой нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүнийг байрлуулж, бүтээгдэхүүн бүр нэг эсвэл хоёр тавиурыг эзэлдэг. Тэд бараагаа тоног төхөөрөмжийн тавиур дээр байрлуулах янз бүрийн аргыг ашигладаг. Тэдгээр нь эгнээ, овоолго, овоолгын хэлбэрээр байрладаг. Зарим барааг тусгай төхөөрөмж дээр өлгөдөг.

Тэд барааг нэгэн зэрэг үзүүлэх, гаргахын тулд бүтээгдэхүүний дэлгэцийг ашигладаг. Ховор эрэлттэй, мөн ойролцоох ижил төстэй бүтээгдэхүүнээс илүү үнэтэй бүтээгдэхүүнийг дээд тавиур дээр байрлуулна. Хямдхан барааг тоног төхөөрөмжийн ёроолд, түүний дотор бөөнөөр нь байрлуулдаг.

Борлуулалтын шалан дээр таарахгүй байгаа бараа материалыг агуулах руу илгээдэг.

Мөн байнга эрэлт хэрэгцээтэй байгаа дотоодын үйлдвэрлэгчдийн барааг өдөр бүр дэлгүүрт нийлүүлдэг (Тар мууддаг бүтээгдэхүүн - талх, сүү.) Хүргэлтийг тодорхой цагт: 10 цагаас оройн 12 цаг хүртэл нийлүүлдэг. Эдгээр барааг агуулахад хадгалдаггүй бөгөөд хүлээн авсны дараа шууд борлуулалтын шалан дээр тавьдаг.

Хувийн менежмент

бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар дэлгүүрийн ажилтнууд

Тус дэлгүүрийн нийт ажилчдын тоо 16 хүн байна. Тиймээс нийт ажилчдын тоонд менежерүүдийн эзлэх хувь 11.5, ажилчид 56.5% байна. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн ажилчдын дийлэнх нь худалдааны үйл явцад шууд оролцдог ажилчид юм.

Сүүлийн 2 жилийн хугацаанд тус компани хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор боловсон хүчний тоо аажмаар буурч байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Сүүлийн жилүүдэд ажилчдын тоог цөөрүүлсэн ч “Тендер” ХК-ийн удирдлагуудын үзэж байгаагаар тус компанийн боловсон хүчний чадавхи муудаагүй байна.

Төлөвлөсөн болон хүлээгдэж байгаачлан, хөдөлмөрийн бүтээмж тасралтгүй нэмэгдэж байгаа хэдий ч компанийн ажиллах хүчний бүрэлдэхүүнд гарсан дараагийн өөрчлөлтүүд тийм ч гайхалтай биш байх болно. Ажиллах хүчний бүтцэд бүтцийн өөрчлөлт гарах магадлал өндөр. Тодруулбал, аж ахуйн нэгжийн нийт боловсон хүчний тоог бага зэрэг цөөрүүлэхийн зэрэгцээ нийт боловсон хүчний тоонд техникийн болон маркетингийн боловсон хүчний эзлэх хувийг нэмэгдүүлж, хямд бие махбодийн хөдөлмөрийн хувийг бууруулахаар төлөвлөж байна.

Аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын бүтэц нь дараахь байдалтай байна.

Хүснэгт 4. Ажилчдын тоо

Байгууллагын боловсон хүчний бодлогын үндсэн чиглэлийг дараахь байдлаар тодорхойлж болно.

1) ажилчдын оновчтой тоог бүрдүүлэх;

2) мэргэжилтнүүдийг тогтмол сургах;

3) боловсон хүчнийг шинэчлэх, залуужуулах.

Боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, сургах гол зорилго нь үйлдвэрлэлийг үр дүнтэй өөрчилж чадах, шинэ технологи эзэмшиж, маркетинг, борлуулалт, суурилуулалт, үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх ажлыг зохион байгуулах чадвартай хүмүүсийг олж, сургах явдал юм.

Аж ахуйн нэгжид боловсон хүчний солилцоо байдаг. Энэ нөхцөл байдал нь тухайн аж ахуйн нэгж ажиллах хүчийг хадгалах бодлогогүй байгааг харуулж байна. Энэ нь эргээд хөдөлмөрийн бүтээмж буурахад хүргэдэг.

Одоогийн байдлаар Тандер ХК нь зөвхөн хөдөлмөрийн хөлс, төрөл бүрийн нэмэлт төлбөр, урамшуулал хэлбэрээр илэрхийлэгддэг материаллаг мөнгөн урамшууллыг санал болгодог.

Ажилтан бүрийн цалин хөлс нь эцсийн үр дүнд оруулсан хувь хүний ​​хөдөлмөрийн хувь нэмэр, түүнчлэн ажлын чанараас хамаардаг бөгөөд хамгийн дээд хэмжээгээр хязгаарлагдахгүй.

ХК нь цагийн урамшуулал, албан тушаалын цалингаар үйл ажиллагаагаа явуулдаг.

Ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсийг үндсэндээ дэвшилтэт хувь хэмжээгээр төлдөг. Өөрөөр хэлбэл, тэдний цалин нь гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээтэй пропорциональ байна. Нэмж дурдахад ажилтан нь түүнд зориулж тогтоосон төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлж, гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний түвшингээр урамшуулдаг.

Ажилчдын хөдөлмөрийг цаг хугацааны урамшуулал, цалин хөлс хэлбэрээр төлдөг.

Цалин хөлсний тогтолцоо, материаллаг урамшууллын хэлбэр, тарифын хувь хэмжээ (цалин) -ийг "Тандер ЗАО-ийн ажилчдад урамшуулал олгох журам"-аар тогтоодог.

Хаалттай хувьцаат компанид хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг 4400 рубль гэж тогтоосон.

Онцгой нөхцөл байдал үүссэн тохиолдолд түүний үйл ажиллагааны хугацаанд захиргаа, мэргэжлийн хорооны хамтарсан шийдвэрээр компанийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнгээс үл хамааран ажилтанд ОХУ-д тогтоосон хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг баталгаажуулдаг. , тэр тогтоосон хөдөлмөрийн стандартыг (ажлын үүрэг) үр дүнтэй, цаг тухайд нь биелүүлсэн тохиолдолд энэ хугацаанд ажлын цагийн нормыг бүрэн боловсруулж байна.

Ажилчдад тарифын хуваарь, цалингийн хуваарийн дагуу цалин хөлс олгоно. Менежер, мэргэжилтэн, ажилчдын ангиллын цалинг ХК-ийн тушаалаар батлагдсан албан ёсны цалингийн схемийн дагуу, түүнчлэн ХК-ийн тушаалын дагуу ХК-ийн бодит дундаж цалингийн үржвэрээр тогтоодог.

2010 оны жилийн ажлын цагийн стандартыг дараахь байдлаар тогтоов.

– 40 цагийн ажлын долоо хоногт – 1995 цаг

- 36 цагийн ажлын долоо хоногт - 1800 цаг

- 24 цагийн ажлын долоо хоногт - 1200 цаг

Өдөр тутмын ажлын үргэлжлэх хугацаа, амрах завсарлага, үдийн цай зэргийг аж ахуйн нэгжийн ажилчдын бага хурлаас баталсан хөдөлмөрийн дотоод журмаар тогтоодог.

Захиргааны эрх, үүрэг:

1. Ажилчдад ажлын тариф тогтоох, мэргэшлийн зэрэг олгох

2. Удирдлага, үйлчилгээний бүтцийг сайжруулах замаар орлогыг нэмэгдүүлэх ажлыг үргэлжлүүлнэ

Инфляцийг харгалзан хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг үе үе шинэчлэн тогтоож, цомхотголд хамрагдах тухай анхааруулсан ажилчдыг хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс багагүй хэмжээгээр тогтоож, хаалттай хувьцаат компанийн цалинг ерөнхийд нь нэмэгдүүлэх; ерөнхий суурь.

3. Бизнес төлөвлөгөөний үзүүлэлтүүдийг хангахдаа цалин, тарифт нэмэгдүүлэх хүчин зүйлийг хэрэглэнэ.

4.Аюултай хөдөлмөрийн нөхцлийн нэмэлт төлбөрийг мэргэшлийн зэрэглэл харгалзахгүйгээр тухайн талбай дээрх хөдөлмөрийн нөхцөлийг баталгаажуулах явцад багаж хэрэгслээр хэмжсэнээс хамаарч тухайн ажлын нөхцөлд байгаа ажлын дээд хэмжээний 20 хүртэлх хувиар нэмэгдүүлнэ. ажилтны энэ ажлын байранд бодитоор ажиллаж байх үеийн ажлын байрны .

5. Шөнийн цагаар (22 цагаас өглөөний 6 цаг хүртэл) ажлын нэмэгдэл төлбөрийг тарифын хувь хэмжээ (цалин) -ийн 50% -иар төлнө.

6. Одоо байгаа журмын дагуу амралтын төлбөрийн дундаж орлогыг тооцоолох.

7. Ажилласан хугацааны цалинг сар бүр төлж байх

8. Хаалттай хувьцаат компанийн ажилчдын цалинг сард 2 удаа:

- урьдчилгаа төлбөрийг тухайн өдрийн 25-30-ны хооронд;

- Эцсийн төлбөрийг төлөх ёстой цалинг ажилчдын зөвшөөрлөөр 10-15-ны хооронд хуванцар картын данс руу шилжүүлэх ёстой.
Захиргааны шийдвэрээр тэргүүн эгнээний ажилчдад нэмэлт төлбөр (жишээлбэл, боловсролын байгууллагын сургалтын төлбөр) олгож болно.

Компанийн захиргаа нь ажилчдын хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн эрхийн хэрэгжилтийг баталгаажуулж, тэдний аюулгүй байдлыг хангадаг.

Аж ахуйн нэгжийн бүх ажилчид бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөөний биелэлтийн хэмжээнээс хамааран урамшуулал авдаг бөгөөд хамтын хариуцлагын тухай гэрээнд заасан стандарт алдагдлыг хэтрүүлсэн тохиолдолд урамшуулал хасдаг.

Ажилтнууд нийгмийн бүрэн багцаар хангагдсан (цалинтай чөлөө, албан ёсны цалин, бүрэн цалингийн бүх санд шимтгэл, ажилласан хугацаа, цалинтай өвчний чөлөө, насанд хүрээгүй хүүхэдтэй хүмүүст зориулсан хувь хүний ​​орлогын албан татварын хөнгөлөлт, жирэмсний амралтын дараа ажлын байрыг хадгалах). Тус компани нь нэмэлт нийгмийн багцтай (жишээлбэл, сувиллын хөнгөлөлттэй эрхийн бичиг, шинэ жилийн бэлэг гэх мэт).

Компани нь цалин хөлсний ямар нэг өвөрмөц эсвэл өөр хэлбэрийг ашигладаггүй. Нэмж дурдахад, компани нь хамгийн дээд түвшний урам зоригийн элементүүдтэй (жишээлбэл, Halsey, Rowan, Bart, Improche гэх мэт) цалин хөлсний орчин үеийн хэлбэрийг ашигладаггүй.

Компанийн зардлаар мэргэжлийн ажил мэргэжлийн өсөлт, сургалт, тогтвортой байдал, нийгмийн хамгаалал нь ажилтнуудад нээгдэх давуу тал, хэтийн төлөв юм.

Сүүлийн үед компанийн ажилчдын нийт цалинд ажлын хөлсний эзлэх хувь буурч байна. Энэ нь цалингийн хэмжээ нь хөдөлмөрийн эцсийн үр дүнтэй улам бүр багасч, урам зориг өгөх үүргээ биелүүлэхгүй байна гэсэн үг юм. Нэмж дурдахад, цагийн цалингийн эзлэх хувь нэмэгдэх нь аж ахуйн нэгжийн тогтмол зардлын эзлэх хувийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг бөгөөд энэ нь борлуулалтын хэмжээ буурах үед ашигт сөргөөр нөлөөлдөг, тухайлбал үйлдвэрлэл, борлуулалтын үед нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох ашгийн хэмжээг бууруулдаг. эзлэхүүн буурдаг.

Борлуулагчийн өнөөдрийн цалин нь цалин, урамшууллаас бүрдэнэ. Цалин = 4400 рубль. мөн тухайн сард ажилласан хуанлийн өдрүүдээс хамаарна. Урамшуулал нь дараахь зүйлээс хамаарна: стандарт алдагдал, KTU болон АНУ, муж улс, орон нутагт тогтоосон цалингийн хэмжээг харгалзан ажилласан цагийн эзлэх хувь.

Ажилчдын хувьд урамшуулал нь хувь хүний ​​гавьяагаас хамаардаг тул урамшуулах үүрэг гүйцэтгэдэг.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Воронежийн керамик үйлдвэр. Маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт. PKF VKZ CJSC-ийн үйл ажиллагааны ерөнхий шинж чанар. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны онцлог. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг сайжруулах зөвлөмж.

туршилт, 2009 оны 03-р сарын 07-нд нэмэгдсэн


Судалгаанд хамрагдаж буй аж ахуйн нэгжийн ерөнхий шинж чанар, үйл ажиллагааны чиглэл. Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: бүтээгдэхүүн ба харилцаа холбоо, үнэ, борлуулалтын бодлого. Зах зээлийн чиг хандлагын судалгаа. Маркетингийг сайжруулах зөвлөмж.

курсын ажил, 2014/11/11 нэмэгдсэн


Өрсөлдөөний мөн чанар, арилжааны аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварын үзүүлэлт, шалгуурууд. Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааны төлөв байдлын үнэлгээ, боломжит зардлын бүтэц. Аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдийн динамик.

дипломын ажил, 2018 оны 01-р сарын 18-нд нэмэгдсэн


"Style-Plus" ХХК-ийн байгууллагын үйл ажиллагааны онцлог. Компанийн зохион байгуулалтын бүтэц. Байгууллага дахь хяналтын хэлбэрүүд. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн орчныг судлах. Гол хэрэглэгчид, зорилтот үзэгчдийг тодорхойлох. Компанийн гол өрсөлдөгчдийн дүн шинжилгээ.

дадлагын тайлан, 2014 оны 05-р сарын 20-нд нэмэгдсэн


Маркетингийн мөн чанар, шинж чанар, хэрэгжүүлэх схем. Түүний ажлын үр нөлөөг үнэлэх аргууд. Түүхий эд нийлүүлэгчид, бүтээгдэхүүний борлуулалт, аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөгчдийн зах зээлийн шинжилгээ. Маркетингийн үйл ажиллагааны төлөв байдлын судалгаа, түүнийг сайжруулах зөвлөмж.

дипломын ажил, 2013 оны 11-р сарын 10-нд нэмэгдсэн


Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааны талуудын зохион байгуулалт, эдийн засгийн үнэлгээ, дүн шинжилгээ. Засвар, барилгын зах зээлийн зорилтот үзэгчид болон гол өрсөлдөгчдийн дүн шинжилгээ. Маркетингийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, төлөвлөх арга хэмжээг боловсруулах.

курсын ажил, 2013/08/12 нэмэгдсэн


Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах төсөл боловсруулах онолын асуудлууд. Байгууллагын маркетингийн систем. Өрсөлдөх чадварын шинжилгээ, тайлан баланс, ашиг алдагдлын данс. Маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах арга хэмжээ.

дипломын ажил, 2012 оны 04-р сарын 11-нд нэмэгдсэн


Арилжааны борлуулалтын үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагаанд маркетингийн үүрэг. Авилон ХХК-ийн худалдаа, маркетингийн үйл ажиллагаанд хийсэн дүн шинжилгээ, түүнийг сайжруулах зөвлөмж. Үйл ажиллагааны зардал, үр ашгийн үнэлгээ.

2017 оны 08-р сарын 14-нд нэмэгдсэн дипломын ажил