Affärsplan för att öppna en fight club. Kampsportskola

Boxning är en "dödar inte, men gör dig starkare" aktivitet. Liksom andra kampsporter lär den dig att stå emot stress, förbättrar din reaktion och förmåga att kontrollera situationen. Utmärkt fysisk kondition i kombination med balans och psykologisk stabilitet – är inte detta vad en modern stadsbor behöver? Ge det till honom, bygg ett företag i den unika nischen av sport- och fitnesstjänster.

Att öppna en boxningsklubb är en mycket relevant entreprenörsidé. Människor är trötta på regelbunden kondition och har redan fått ett sug efter en hälsosam livsstil. Att förbättra sin egen kropp idag är inte en lyx, utan en begäran från masskonsumenten. Samtidigt är ryssarna redo att experimentera med klassernas format.

Nischen av fitnesstjänster (sport och rekreation) är idag relativt fri i städer med en befolkning på upp till 1 miljon invånare. Men även i megastäder finns det utrymme att expandera. Här kan du framgångsrikt tävla med online fitnessspelare genom att ockupera en smal nisch. Det perfekta ögonblicket har kommit för öppnandet av brutala kampskolor och mysiga ateljéer, idag lockar sådana anläggningar i allt högre grad publiken av vanligt kondition. Smal specialisering, sportverksamhet med karisma - detta är grunden för skolans framgång. Men först till kvarn.

Viktiga affärsindikatorer: investeringar - från 500 tusen rubel, återbetalningstid - 0,5-1 år.

Affärsmodell

Boxningsklubbar är en typ av fitnesscenter och tillhör marknaden för fitnesstjänster. Därför gäller samma regler för näringslivet som för branschen som helhet. Men det finns också nyanser.

Boxningsklubbar, som tränar ungdomsidrottsreserver och professionella idrottare, är i grunden pedagogiska: de använder ytterligare allmän utbildning och allmänna utvecklingsträningsprogram och genomför certifiering av elever. Sådan verksamhet är licensierad och diskuteras inte i den här artikeln.

Kärnan i verksamheten. Produkt

En boxningsskola (klubb) är en kommersiell sport- och fritidsinstitution som är specialiserad på att lära ut boxning till vanliga människor, inte idrottare. Kärnan i verksamheten är att anpassa professionell boxning för amatörer: klienter förbättrar sin fysiska kondition genom att behärska kampsportstekniker. Huvudprodukten är boxningsklasser som inkluderar allmän fysisk träning och träning i kamptekniker. Graden av specialisering av en klubb kan variera.

I Ryssland finns det framgångsrika projekt som är skräddarsydda för en typ av boxning och utvecklar flera områden samtidigt:

klassisk;
Thai (Muay Thai);
franska (savat);
kickboxning osv.

Listan över träningspass kan kompletteras med CrossFit, som används som allmän fysisk träning för fighters, och stretching, användbart för kickboxning. En av de mest populära trenderna är kickboxning för kvinnor, som är effektivare för att bygga en idealisk kropp än vanlig träning. Och det är också roligt.

Ytterligare inkomstkällor för klubben: hålla tävlingar, sälja utrustning (uniformer, handskar, bandage), detoxbar.

Klasserna är indelade i:

grupp;
minigrupper;
individuell (personlig).

Målgruppen. Centerformat

Kunder till boxningsklubben är människor i alla åldrar och kön med genomsnittlig och över genomsnittlig inkomst. Som regel fokuserar framgångsrika projekt på att arbeta med män, men rekryterar dessutom barn- och kvinnogrupper. Du kan bara koncentrera dig på neofyter eller genomföra lektioner för boxare med träning.

I stora städer med en befolkning på över 500 tusen invånare är formatet av ett boxningscenter för tjänstemän lovande. Här tränar de intellektuell boxning: chefer/chefer lindrar stress efter en hård dag, förbättrar sina kampegenskaper, koncentrationsförmåga och självkontroll.

Valet av målgrupp beror helt på etableringens koncept. Det är viktigt att tydligt positionera klubben. Prissättning, graden av professionalism hos utbildare, platsen för anläggningen, detaljerna för reklam- och marknadsföringsinsatser och andra viktiga faktorer kommer att bero på detta i framtiden.

Boxningsklubbsformat:

1. Klubb för tjänstemän

Motsatsen till ett glamoröst gym, även om det finns mer än tillräckligt med elitism här. Designad för chefer som servar sin arbetsdag på kontoret. Beläget i stadens centrum på stora ytor (från 500 kvm). Formatet förutsätter höga priser, närvaron av en bastu, duschar, massagerum, barer (och inte bara med proteinshakes). Målgruppen är män 25-50 år med en inkomst över genomsnittet.

Framgångsrika projekt och analoger: BOBO GYM (Moscow, bobogym.com/), Boxing Club "October" (Moscow, bcoctober.com/o-klube/)

2. "Boxning och gå ner i vikt" eller "Familj"

Klubben är positionerad som ett alternativ till fitness, ett mer effektivt sätt att gå ner i vikt. Därför innehåller programmet crossfit, stretching och kickboxning för kvinnor. Konceptet kan tillhöra både premium- och ekonomisegmentet. Formatet riktar sig till allmänheten, publiken är blandad: män och kvinnor med medelinkomst och över, och deras barn. Kvaliteten på utbildning och service är på en hög nivå. Hamam och bastu krävs inte, fitnessbar är önskvärt, möjlighet att rådgöra med en nutritionist, konditionstestning. Målgrupp: män och kvinnor i åldern 18-40, barn.

Framgångsrika projekt: Boxningsskola nr 1 (St. Petersburg, www.boxing78.ruzhenskij-boks/), "Boxing Academy" (Moskva, boxing-academy.ru).

3. Boxning för barn

Klubben är specialiserad på en publik på 6-17 år. Tyngdpunkten ligger på att stärka kroppen, allmän fysisk träning, men med inslag av kampsport. Tränare är både bra lärare och idrottare. Särskild uppmärksamhet ägnas åt arbetarskydd.

Framgångsrika exempel: inga exklusivt kommersiella projekt har hittats ännu. Systemet med barn- och ungdomsidrottsskolor fungerar, ofta med entusiaster som öppnar allmänna förstärkande boxningsavdelningar på semi-kommersiell basis (föräldrar betalar ett fast lägsta belopp per månad).

4. "Boxning för boxningens skull"

Vanligtvis är sådana klubbar specialiserade på hårda typer av boxning, förlitar sig på självförsvarsförmåga och tränar riktiga fighters, inklusive kvinnor. Formatet är funktionellt och ganska asketiskt: inga nutritionister, bastur eller barer. De mest populära är thaiboxning och kickboxning, samt deras kombination. Vanligtvis är detta en "enmansshow": en professionell idrottare öppnar sin egen skola, där han tränar personligen.

Framgångsrika projekt: Thaiboxningsklubben "Predator" (St. Petersburg, predator.net/), Legend Fight Club Thaiboxningsskola (St. Petersburg, legendfightclub.ru).

Prissättning. Betalningssystem för tjänster. Säsongsvariationer

Prissättningen i branschen har sina egna särdrag. Som regel implementerar fitnesscenter ett komplext system med klubbkort/prenumerationer, som tillhandahåller ett lojalitetsprogram och tar hänsyn till alla typer av medlemskap: företag, barn, individer, familjer, etc.

Betalning för klubbtjänster baseras på en kombination av olika alternativ:

Prenumeration. De allra flesta ryska fitnessklubbar använder ett prenumerationsbetalningssystem för tjänster. Kunden köper ett klubbkort för kontraktets löptid: från en månad till två år. Besökaren lånar i huvudsak ut pengar till etablissemanget och får i gengäld möjlighet till obegränsade besök på centret med ett urval av träningsområden. Ett system med lång giltighetstid för klubbkort är inte idealiskt – det är dåligt anpassat till konsumenternas förändrade levnadsvillkor.
Frys prenumeration. En variant av det tidigare betalningssystemet med ett genomtänkt "frysning"-system, när kunden tillfälligt kan avbryta avtalet och förnya det efter behag.
Betalning för utbildning. Det finns en fast avgift för en lektion (10 eller fler sessioner) är billigare. Personlig träning och provträning är separata prisposter.
Betalning för utbildning med reducerad kostnad. Kunden erbjuds ett paket med klasser (dagligen eller flera gånger i veckan), varje efterföljande träning är billigare. Betalning sker veckovis. Systemet är ganska exotiskt för Ryssland, men används framgångsrikt i USA.

Toppförsäljningsperioder inom fitnessbranschen är vår, höst och vinter. Sommaren är en tid av nedgång och utflöde av kunder. Under denna period är det tillrådligt att tillämpa ytterligare rabatter och kampanjer, samt att kraftfullt locka nya kunder.

Det största problemet i branschen är att behålla kunder, så affärsframgång mäts i procent av kontraktsförnyelser. Klubbar förlorar 30-50 % av sina kunder årligen, och den genomsnittliga kostnaden för att locka nya besökare är 5 gånger högre än kostnaden för att behålla gamla. Ett genomtänkt lojalitetssystem, professionalism hos utbildare och servicekvalitet är oerhört viktigt.

Service

När man väljer klubb fokuserar konsumenten inte bara på prisnivån, utan också på servicekvaliteten. Etableringen bör placeras på en plats som är lämplig för målgruppen. Om vi pratar om en elitpublik så behöver klubben öppnas i ett prestigefyllt område/byggnad. För en demokratisk kontorspublik är en skola i stadens affärscentrum lämplig.

Nivån på klubbens service består av många faktorer:

tillgång till duschar och bekväm parkering;
rymliga träningsrum, bra ventilation, arbetstillstånd för inventarier och utrustning, tillräcklig mängd;
högkvalitativt informationsstöd för klubbens arbete;
säkerställa en hög nivå av arbetssäkerhet, korrekt val av belastningsintensitet.

Men det viktigaste för affärer är utbildarnas professionalism och vänlighet, administratörernas vänlighet och kundfokus.

Relevans. Dags att åka till regionerna

Sedan början av 90-talet har den ryska marknaden för sport- och fitnesstjänster kommit långt: fitness har upphört att vara ett privilegium för de rika, har blivit en massprodukt och förknippas alltmer med investeringar i hälsa. Tjänsterna från fitnesscenter är idag mer efterfrågade inom komfort-, ekonomi- och lågkostnadssegmenten än inom premium- och affärssegmenten.

Trots krisnedgången i inkomster för ryssar och en minskning av den genomsnittliga räkningen för branschen, enligt RBC-analytiker, visade fitnesstjänster positiv dynamik under 2015 och växte med 3,6%. Prognosen för de kommande 4-5 åren är god – marknaden kommer att fortsätta växa.

Varför att öppna ett eget boxningscenter är ett evenemang med stor potential:

andelen täckning av den ryska befolkningen med fitnesstjänster är bara 3% (i Moskva är denna siffra 15%, i regionerna - inte mer än 2%);
önskan om hälsa och skönhet är en global trend, det är svårt att spara på detta;
Lågkostnadssegmentet utvecklas;
Populariteten för studioformatet växer; regelbunden fitness har blivit tråkig.

För närvarande lovar städer med en befolkning på 125-500 tusen människor, där det finns få eller inga stora nätverksprojekt, men där det finns intresse för kampsport, för att öppna boxningsklubbar. Men både i Moskva och S:t Petersburg finns det fortfarande utrymme för utveckling: tillhandahållandet av fitnesstjänster är ojämnt över regionerna, och mellanprissegmentet är ganska tomt (kostnaden för ett årligt klubbkort är upp till 50 tusen rubel). Dessutom är boxningsklubbar en ganska smal fashionabel nisch med en egen specifik publik.

Aktuella problem i branschen: låga inkomster, höga hyrespriser och utrustningspriser. Allt detta leder till att servicemarginalerna minskar.

Instruktioner för att öppna en boxningsklubb: kortfattat om de viktiga sakerna

Innan du öppnar måste du välja formatet på anläggningen och upprätta en affärsplan. Fortsätt med specifika steg först efter att du vet: vad, till vem och hur du säljer.

Sedan 01.01.16 har GOST R 56644-2015 "Tjänster till allmänheten" varit i kraft i Ryssland. Fitnesstjänster. Allmänna krav". De kommersiella boxningsklubbarnas verksamhet omfattas av standarden. Certifiering enligt GOST är frivillig, men dokumentet är oumbärligt i arbete och förberedelser för besökare från myndigheter: det innehåller krav på klubbarnas säkerhet, kvaliteten på utrustningen och lokalerna och de anställdas kvalifikationer. Läs, ansök och var förberedd.

Registrering

För ett kommersiellt projekt är de juridiska formerna för LLC och enskild entreprenör lämpliga.

OKVED-koder måste väljas enligt OK 029-2014 klassificeraren (NACE Rev. 2) med ändringar. från 26.08.16:

aktiviteter i sportklubbar och fitnesscenter, anordnande av sportevenemang - 93.12, 93.13 och 93.11;
fitness bar - kod 56,30;
tjänster av bad, duschar, bastur etc. - kod 96.04;
massagesalong - 86.90.3.

Den lämpligaste formen av beskattning är det förenklade skattesystemet på inkomst (skattesatsen är 6%; enligt lag i en konstituerande enhet i Ryska federationen kan den sänkas till 0%). För enskilda entreprenörer finns det ett annat attraktivt alternativ - ett patent för typen av aktivitet "Att genomföra klasser i idrott och idrott" (grad 0-6% beroende på region). Båda skattesystemen är under regional jurisdiktion vi rekommenderar att du först studerar frågan lokalt.

Licenser, tillstånd, meddelanden

Medicinsk licens. I allmänhet, om klubben inte tillhandahåller en medicinsk arbetare och ett massagerum, behövs ingen licens. Därför finns det inget behov av att få en slutsats från SES.
Om klubben driver ett läkar- och/eller massagerum måste du skaffa tillstånd för medicinsk verksamhet med alla därav följande konsekvenser (enligt regeringsdekret nr 291 daterat den 16 april 2012, paketet med dokument för att ansöka om en licens inkluderar en SEZ för lokalerna, dokument för medicinsk utrustning, medicinsk personal, etc.).
Utbildningslicens. Om en kommersiell boxningsklubb tillhandahåller sport- och träningstjänster och inte är engagerad i utbildningsverksamhet, inklusive utbildning av personal för fitnessmarknaden, behövs ingen licens.
Anmälan från Rospotrebnadzor. Enligt lag nr 294-FZ av den 22 december 2008 "Om skyddet av rättigheterna för juridiska personer och individuella entreprenörer..." måste cateringorganisationer och leverantörer av personliga tjänster (inklusive badhus- och duschtjänster) informera tillsynsmyndigheter om att starta sin verksamhet. Om en klubb behagar besökare med en örtbar, bastu eller hamam måste du skicka ett meddelande till Rospotrebnadzor med hjälp av standardformuläret.

Inga andra tillstånd krävs enligt lag N 294-FZ, men verksamheten måste uppfylla sanitära, brand- och andra krav (se nedan).

Dokument som reglerar träningsklubbarnas verksamhet

GOST-standarder:
GOST R 56644-2015 "Fitnesstjänster";

GOST 12.1.004-91 "Brandsäkerhet";

GOST 32670-2014 "Tjänster för bad och dusch";

GOST R 52024-2003 och 52025-2003 "Fitness, hälsa och sporttjänster. Allmänna krav" och "Konsumentsäkerhetskrav";

GOST R 55321-2012 "SPA-tjänster. Allmänna krav".
Sanitära krav:
SP 31-112-2004 "Fysisk träning och idrottshallar" (del 1 och 2);

SP nr 2.3.6.1079-01. 2.3.6. "Sanitära och epidemiologiska krav för cateringorganisationer...";

SanPiN 1S67-76 "Sanitära regler för utformning och underhåll av platser för fysisk utbildning och idrott", med ändringar. daterad 1996-10-31.
Lagar:
nr 2300-1 daterad 1992-07-02 "Om skyddet av konsumenternas rättigheter";

N9 329-FZ daterad 04.12.07 "Om fysisk kultur och sport i Ryska federationen";

N9 384-FZ daterad 30 december 2009 ”Tekn. föreskrifter om säkerheten för byggnader och konstruktioner";

N9 123-FZ daterad 22 juli 2008 “Tech. föreskrifter om brandsäkerhetskrav."

Lokaler och utrustning

Klubbens placering måste överensstämma med det valda formatet. Men i alla fall är lokaler i industrizoner inte lämpliga, liksom obekväma för kunder när det gäller "att ta sig dit". Över hela världen ligger fitnesscenter traditionellt i hyrda lokaler. Företräde bör ges till långsiktiga hyresavtal för att hinna få tillbaka investeringar i reparationer.

Klubben kan rymma 150 kvm. m, men detta är det absoluta minimum. Takhöjden är viktig, det är bättre att välja 3 m eller mer.

Oavsett storleken på rummet måste du markera:

ett gym, eller ännu bättre två: ett för träning, det andra, med en boxningsring, för tävlingar och föreställningar;
receptionen;
omklädningsrum;
plats för duschar och toaletter.

Om publiken inte bara är manlig behöver du ta hand om separata omklädningsrum och duschar för kvinnor och barn.

Personal

Vi behöver tränare och administrativ personal. Ju högre professionalism tränarstaben har, desto bättre. Bjud in idrottare med verkliga prestationer: mästare i idrott och mästare, personer med tränarerfarenhet och högre utbildning inom området fysisk kultur och sport. Du kan inte spara på personalen; verksamhetens framgång ligger i det.

Om formatet kräver det, anlita en nutritionist eller massageterapeut. En sjukvårdspersonal är välkommen i klubbens personal - sporten är traumatisk. Redovisnings- och städfunktioner bör läggas ut på entreprenad.

Reklam och marknadsföring

Potentiella kunder är aktiva internetanvändare, erbjuder dem den mest kompletta informationen om klubben på webbplatsen: om träning, studentprestationer, typer av boxning, undervisningsmetoder (om några), tränare, betalningssystem, rabatter och bonusar.

Franchising

Boxningsområdet för fitnesstjänster utvecklas mycket aktivt, så det finns många franchiseerbjudanden och mycket att välja mellan.

1. Boxing Academy-franchise

Engångsavgift: 350 tusen rubel.
Investeringar: 1 950 - 3 600 tusen rubel.
Återbetalningsperiod: 1 månad
"BOXING ACADEMY" (boxing-academy.ru) är ett nätverk av premiumidrottsklubbar för kvinnor, män och barn. Företaget har hållit på med boxning sedan 2011 och var en av de inbjudna konsulterna från det professionella samhället för att utveckla GOST-standarder för fitnesstjänster. Lokalbehov: från 200 kvm. m med en takhöjd på 3,5 m.

2. Rocky franchise

Engångsavgift: 350 tusen rubel.
Investeringar: 500 - 1 500 tusen rubel.
Återbetalningsperiod: 6 månader
Rocky (rockyclub.rufranchasing) är klubbar i formatet "boxning" för tjänstemän. Företaget har funnits sedan 2013. De använder unika Rocky träningsmetoder. Lokalbehov: från 200 kvm. m med takhöjder från 2,5 m.
Boxningsklubbarna Moscowboxing (moscowboxing.ru) och Udarnik (extrimpower.ru) har också erbjudanden, men lite information har publicerats för franchisetagare.

Enligt statistik är kampsportsskolor bland de tio mest populära sektionerna för människor i alla åldrar. Föräldrar vill att deras barn ska kunna stå upp för sig själva i svåra situationer. Men vuxna är intresserade av kulturen inom olika kampsporter, och att hålla sig i form är inte det minsta av deras önskemål. Kampsport är en av de minst farliga sporterna, och tränaren får inte mindre hälsa och styrka än när han tränar fotboll eller boxning. Vid första anblicken är det svårt och dyrt att öppna en kampsportskola. Lite tid, flit, attrahera ett professionellt team - och verksamheten kommer att få in bra pengar. Vi kommer att diskutera detta mer i detalj i vår artikel.

Specifika uppgifter om sektionens arbete

Du kan öppna din egen kampsportskola på vilken skolinstitution eller idrottsförening som helst. Förutsatt att du själv har kompetensen och är villig att förmedla dina kunskaper till andra människor blir kostnaderna minimala. Du behöver inte en separat byggnad eller tillstånd för att arbeta med barn. Allt du behöver göra är att hyra ett gym och rekrytera din egen grupp. Men blanda inte ihop en liten sektion och en skola. Att öppna en kampsportskola kommer att kräva investeringar.

På kampsportsskolan kan det finnas olika sektioner där följande tekniker lärs ut:

Judo är en japansk form av kampsport. Tonvikten ligger på att bygga uthållighet och utveckla fysisk styrka. Barn kan studera från fem års ålder.
Karate är den mest populära riktningen inom kampsport. Barn rekryteras till sektionen från sju års ålder, men det finns även grupper från tidigare år. Fram till sju års ålder är fokus på fysisk utveckling börjar studeras efter 7 år.
Wushu är en föga känd kampsportsdisciplin i vårt land. Gruppen lockar främst tonåringar från 14-15 år eller vuxna.
Kung fu upplevde en andra ökning i popularitet (den första vi hade under filmerna med Jackie Chan) efter släppet av den berömda tecknade filmen om en panda. Barn från 5 års ålder rekryteras in i gruppen, men seriös träning börjar vid 10 års ålder. Huvudvikten ligger på stretching och uthållighet.
Taekwondo är en av de tuffaste typerna av kampsport. Gruppen rekryterar främst pojkar från 7-10 år eller vuxna.
Aikido syftar till att träna uthållighet och fysisk utveckling. Med veckoträning kan ett barn få utmärkta färdigheter och stå upp för sig själv i de svåraste situationerna.

Mindre vanligt erbjuder skolan andra typer av kamptekniker: jiu-jitsu (den mjukaste typen, lämplig för flickor och kvinnor), slavisk-goritskij brottning, sambo, qigong.

Skolan kan undervisa flera områden samtidigt eller välja ett. Grupper kan vara i olika åldrar - från 5 år och äldre. Enligt statistik är lönsamheten för barns idrottsavdelningar högre än för att träna med vuxna.

Som standard betalas träning i idrottssektioner i förskott under en månad. Det genomsnittliga priset för månatliga klasser är från 2 500 rubel. Det kan vara upp till 20 personer i en grupp. Inkomst per månad från en grupp är minst 50 tusen rubel. Men du kan erbjuda nyanlända ett engångsbesök till ett förmånligt pris. Små barn rekryteras i begränsade mängder, eftersom ansvaret för deras liv och hälsa under träning vilar helt på tränaren.

Avslöja hemligheten bakom framgång

Innan du organiserar en idrottsskola, studera dina konkurrenters arbete noggrant. Inriktningen på skolan bör väljas utifrån konkurrens. Till exempel, om i en stad med en befolkning på 150 tusen människor. Eftersom det finns 15 skolor för karate och judo är det värt att fokusera på en annan typ av kampsport. På senare tid har kinesiska tekniker blivit populära: kung fu och wushu.

Framgången och lönsamheten för en idrottsskola kommer att bero på två faktorer: lärarkårens skicklighet och nivå och plats. Glöm inte ytterligare tjänster som kan ge minst 25 % av din totala månadsinkomst. Erbjud dina kunder tjänster: barnrum i en timme, infraröd bastu, massage. Detta kommer att locka ytterligare kunder, av vilka några kommer att förvandlas till vanliga.

Undervisande personal

Det är ingen hemlighet att 50 % av ditt företags framgång beror på dess lärare. Kvalificerade tränare anlitas på skolan. Naturligtvis kommer det att vara svårt att locka kända sportmästare till ett nytt företag, men var selektiv i ditt val. Höga studentresultat är den första indikatorn på en coachs kvalifikationer.

Lärare väljs ut för barn, inte bara med kvalifikationer, utan också med vissa psykologiska egenskaper. Glöm inte att idrottsskolans rykte kommer att bero på deras kunskap och förmåga att arbeta med barn.

Om centret undervisar i flera typer av kampsport, anställs två tränare för varje. Detta kommer att göra det möjligt att skapa ett bekvämt schema, och i händelse av force majeure kommer en specialist att kunna ersätta en partner.

Plats och utrustning

Skolan ska ligga på en plats som är lämplig för föräldrar och barn. De flesta elever ska kunna resa till klassen självständigt. Därför är det bättre att välja en byggnad i ett bostadsområde eller i ett stort shopping- och nöjescenter. Var uppmärksam på vilken typ av transport som är bekväm att ta sig till skolan från olika delar av staden. Kom ihåg att inte alla föräldrar har en personlig bil.

Vid val av rum beaktas antalet sektioner. Kampsportskolans lokaler är dessutom utrustade med toaletter, duschar och omklädningsrum med skåp. Det ska finnas en bekväm hall med bänkar för de väntande och plats för mottagning. Huvudrummet kommer att vara gymmet. Den ska vara väl ventilerad och utrustad med mattor. Samtidigt går säkerheten först, så byggnader med förfallna stommar och golv lämpar sig inte för en framtida skola, utan större reparationer. Och det är merkostnader.

Att hyra en byggnad och utrustning kommer att kosta dig från 700 tusen rubel.

Pappersarbete

Om du planerar att arbeta i en sektion som du organiserar på grundval av en skola eller idrottsklubb, kan du öppna en enskild entreprenör. För en seriös kampsportskola behöver du en LLC. Vid registrering, välj typ av aktivitetskod OKVED 80.10.3 – ytterligare pedagogiska aktiviteter för barn. Faktum är att för professionellt arbete och deltagande av elever i tävlingar måste skolan vara medlem i Russian Martial Arts Association. För att gå med i föreningen måste följande villkor vara uppfyllda:

I lärarkåren ingår idrottsmästare och personer med högre idrottsutbildning.
Skolan är utrustad i enlighet med sanitära och hygieniska standarder och uppfyller säkerhetskrav. För att uppfylla denna punkt är det nödvändigt att inhämta skriftliga yttranden från den lokala brandkåren och sanitära och epidemiologiska stationen.
Eleverna ska delta i olika kampsportstävlingar och representera sin skola.

För att bli medlem i föreningen måste en LLC lämna in följande dokument för övervägande:

Anmälan om önskan att gå med i föreningen.
Förteckning över lärarpersonal med fotokopior av specialundervisningshandlingar.
Slutsatser från lokala brandsäkerhetsmyndigheter och sanitära och epidemiologiska stationer.
En kopia av LLC-certifikatet, ett utdrag från Unified State Register of Legal Entities, företagets stadga.

Handlingar kan granskas av föreningen i upp till tre månader. Under denna tid kommer en kommission att skickas till din skola för att göra sin skriftliga slutsats.

Så småningom

Du kommer att behöva investera minst 1 miljon rubel i en stor kampsportskola för att öppna en sektion i en hyrd hall - inte mer än 30 tusen rubel. Ett företags framgång beror på dess läge och lärarpersonal. För att öppna en skola måste du skapa en LLC. För en privat organisation av en sektion räcker det med en enskild företagare.

För att skolans verksamhet ska vara laglig måste du gå med i Russian Martial Arts Association, och detta innebär att du är redo att klara alla kontroller. Vart och ett av alternativen har rätt till liv, men valet beror på dina ekonomiska möjligheter.

* Beräkningarna använder genomsnittliga data för Ryssland

1.Projektsammanfattning

Målet med projektet är att öppna ett specialiserat boxningscenter i en stad med en befolkning på mer än 500 tusen människor för att tillhandahålla sport- och rekreationstjänster och göra vinst. Affärsidén är att skapa och driva en kommersiell boxningsklubb, riktad till alla grupper av befolkningen i alla åldrar, från 5 år. Etablissemangets format kommer att referera till den så kallade "white collar boxing" (boxning för tjänstemän), vilket innebär anpassning av professionell boxning för vanliga människor och prisvärdhet. Klubbens tjänster kommer att omfatta grupp- och individuella boxnings- och kickboxningsklasser, allt från engångsträning till årlig medlemsförsäljning.

Investeringar för att öppna klubben kommer att uppgå till 3 620 000 RUB. Källa: egna medel. Återbetalningstiden för projektet är 16 månader.

2. Beskrivning av branschen och företaget

De senaste åren har boxningen alltmer anpassat sig till massefterfrågan och öppnat sina dörrar för icke-proffs. Boxningsklubbarnas popularitet för medborgare på medelnivå ökar, vilket framgår av öppnandet av fler och fler klubbar och boxningscenter i landets större städer. Man tror att vit krageboxning har sitt ursprung på 80-talet i New York, där turneringar regelbundet började hållas för kontorsanställda som sökte känslomässig befrielse i ringen. Vit krageboxning blev så populär att 2001 bildades International White Collar Boxing Association (IWCBA) för att sätta tydliga regler och övervaka tävlingen. Idag finns det mer än 1 500 klubbar runt om i världen där alla kan prova sig som boxare, oavsett ålder och status. Till skillnad från professionella klubbar är syftet med sådana center att tillhandahålla en plattform för boxning som ett alternativ till fitness. Genom att delta i klasser håller en person sig själv i god fysisk form, ökar sin motståndskraft mot stress och uthärdar lättare livets alla svårigheter.

Målet med detta projekt är att öppna ett specialiserat boxningscenter i en stad med en befolkning på mer än 500 tusen människor för att tillhandahålla sport- och fitnesstjänster till befolkningen och göra vinst. Affärsidén är att skapa och driva en kommersiell boxningsklubb, riktad till alla grupper av befolkningen i alla åldrar, från 5 år. Etablissemangets format kommer att referera till den så kallade "white collar boxing" (boxning för tjänstemän), vilket innebär anpassning av professionell boxning för vanliga människor och prisvärdhet.

Boxningsklubben kommer att ligga i det centrala området av staden, nära stora affärscentra och utbildningsinstitutioner. Klubben kommer att fungera dagligen: från 8:00 till 22:00 mån-fre. och från 9:00 till 21:00 på lör. - Sol. Klubbens totala yta blir 250 kvadratmeter. meter.

Professionellt kit för att skapa affärsidéer

Trendig produkt 2019..

Boxningsklasser kommer att genomföras av professionella tränare med sportprestationer och sportkategorier (KMS, MS). Företagsägaren kommer att agera som chef för klubben. En del av lednings- och administrationsansvaret kommer att överföras till en administratör på heltid. Anställda vars arbete inte är relaterat till att göra vinst (revisor, städare) kommer att arbeta för uthyrning.

Den organisatoriska och juridiska formen av verksamhet kommer att vara en enskild företagare. OKVED-kod som är lämplig för denna verksamhet är 93.12 Tjänster som tillhandahålls av idrottsklubbar. Det förenklade skattesystemet (USN 6%) kommer att väljas för skatteformulär.

3.Beskrivning av tjänster

Boxningsklubbens tjänster kommer att omfatta grupp- och individuella boxnings- och kickboxningsklasser, allt från engångsträningar till årlig medlemsförsäljning. Funktionell träning, boxnings- och kickboxningsträning kommer att genomföras under ledning av erfarna tränare. Den ungefärliga prislistan presenteras i tabell. 1. För att säkerställa en fördel gentemot konkurrenterna kommer tonvikten att läggas på tränarstabens professionalism, servicekvalitet och överkomliga tjänster.

Tabell 1. Lista över tjänster

		namn		Beskrivning	Kostnad, gnugga.
Gruppträning för vuxen (16+)
	Prenumeration i 3 månader
	Prenumeration i 6 månader
	12 månaders abonnemang
	Paket för 8 träningspass
	Paket för 12 träningar
Gruppträning för barn (5-15)
	Prenumeration i 3 månader		Prenumeration på 3 månaders gruppträning
	Prenumeration i 6 månader		Prenumeration på 6 månaders gruppträning
	12 månaders abonnemang		Prenumeration på 12 månaders gruppträning
	Paket för 8 träningspass		Närvaro vid 8 gruppträningspass (1 månad)
	Paket för 12 träningar		Närvaro vid 12 gruppträningspass (1,5 månad)
Personlig träning
	1 träningspass		1 individuell träning
	10 träningspass		10 individuella träningar (2 månader)
Andra tjänster
	Besök på ett boxningsgym		Besök på ett boxningsgym (1 månad)
	Engångsutbildning		Engångsutbildning

Inga särskilda tillstånd eller licenser krävs för att tillhandahålla sådana tjänster. Anläggningens verksamhet kommer att behöva samordnas med Rospotrebnadzor och Rospozhnadzor.

4.Försäljning och marknadsföring

Målgruppen för boxning kommer att vara stadsbor med en genomsnittlig inkomstnivå för olika kategorier av befolkningen. Under lektionerna kommer det att bildas grupper i olika åldrar, bland annat barngrupper (5-9 år, 9-15 år) och grupper för vuxna. Om en lämplig specialist finns tillgänglig är det planerat att skapa en separat grupp för tjejer och kvinnor. I föröppningsskedet kommer ett arbete att bedrivas för att locka kunder genom sociala nätverk och försälja prenumerationer. Första arbetsdagen kommer en öppen dag att hållas med mästarklasser och ritningar på certifikat för gratis besök i klubben under en viss period.

Huvudkanalen för att attrahera nya klubbmedlemmar kommer att vara Internet. Att vilja anmäla sig till en träningsklass är inte som att impulsivt köpa kläder eller mat. Den potentiella klienten har en uppfattning om vad han vill ha och strävar efter att ta reda på mer detaljerad information om sportsektionerna som intresserar honom på Internet och jämför priser för flera klubbar. Därför kommer information om boxningscentrets tjänster, priser, tränare och kontaktuppgifter att läggas ut på hemsidan. Enligt Yandex.Wordstat-tjänsten görs begäran om "boxningssektion" varje månad från 12 000 till 26 000 gånger, medan det finns mycket fler liknande förfrågningar (ungefär 50-60 tusen). Ledarna i antalet förfrågningar är Moskva och St. Petersburg (3205 och 1245 förfrågningar om "boxningssektionen" i april 2016), följt av Nizhny Novgorod, Jekaterinburg, Rostov-on-Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara och Kazan (170 -338 förfrågningar). Med hänsyn till relaterade förfrågningar ökar indikatorerna med 2-3 gånger. Samtidigt registreras flest som vill anmäla sig till boxningen från augusti till oktober efter sommarlovssäsongens slut. På hösten registreras toppförsäljningen av medlemskap i fitnessklubbar, så det är lämpligast att öppna en klubb i augusti-september.

De viktigaste metoderna som kommer att användas vid marknadsföring på marknaden kommer att vara:

Under sin verksamhet kommer klubbens ledning att utgå från principerna om att utöka de tjänster som tillhandahålls, öka antalet ordinarie klubbmedlemmar samt att förbättra kvaliteten på tjänsterna. För att genomföra den första uppgiften kommer en sökning att göras efter nya partners till klubben, inklusive stora arbetsgivare som är intresserade av att köpa säsongskort i bulk. För att genomföra den andra kommer speciella seminarier, mästarklasser och andra evenemang att hållas för personal under ledning av inbjudna specialister. Klubbens ledning kommer att bidra till att skapa en förtroendefull familjär atmosfär med kundorienterad service i etablissemanget. Uppmärksamhet kommer att ägnas åt alla finesser i arbetet, från att upprätthålla allmän personaldisciplin och skapa ett lojalitetssystem, till ett individuellt förhållningssätt till varje kund (med hänsyn till kundens egenskaper och böjelser när man genomför utbildning, ringer med namn, etc.).

5. Produktionsplan

Klubbens placering kommer att vara i det centrala området av staden med ett stort antal kontors- och butiksbyggnader (affärscentrum). Klubben kommer att fungera dagligen. Arbetstider: Måndag till fredag - 08:00-22:00, helger och helgdagar - från 09:00 till 21:00.

Klubben kommer att ligga på en hyrd yta på 250 kvm. meter. Boxningsklubben kommer att ha två gym för tävlingar och träning, en administration, ett omklädningsrum, en garderobsdel och ett badrum med dusch. Renovering av lokalerna kommer att kräva 1,8 miljoner rubel, utrustning - 1,2 miljoner rubel. Rummet kommer bland annat behöva utrustas med ett ventilationssystem. Mer detaljerade utrustningskostnader kan ses i Tabell. 2.

Tabell 2. Utrustningskostnader

	namn	pris, gnugga.	Antal, st.	Kostnad, gnugga.
	Till- och frånluftsventilationssystem
	Boxnings ring
	Träningsredskap
	Träningsutrustning (väskor, väskor, etc.)
	Kontorsutrustning, datorer
	Möbler för administration och reception
	VVS
	Utrustning för omklädningsrum

Total:				1 200 000

Entreprenören kommer att ta på sig klubbchefens ansvar. I det inledande skedet kommer det också att krävas 5 stabsenheter, inklusive en administratör och fyra utbildare (lönelista, se tabell 3). Bokförings-, säkerhets- och städtjänster kommer att överföras till tredje part mot en förhandlad betalning. Om tävlingar anordnas på basis av en klubb kan ytterligare medarbetare anställas.

Tabell 3. Bemannings- och lönefond

Boxningsklubbens huvudsakliga intäkter kommer från försäljning av prenumerationer, med ytterligare intäkter från betalningar för engångsbesök och individuella lektioner. Förutsatt att i genomsnitt en kund kommer att betala cirka 3 600 rubel för tjänster. per månad, om det finns 200 stamkunder blir klubbens nettovinst 227 000 rubel. med intäkter på 720 000 rubel. Detta märke är planerat att uppnås i det inledande skedet (1-4 månader). Samtidigt kan antalet permanenta klubbar därefter ökas till 300 personer, vilket gör att man kan räkna med en vinst på upp till 550 tusen rubel. Klubbens utgifter kommer att inkludera: hyra - 200 tusen rubel, lön med avdrag - 195 tusen rubel, reklam - upp till 45 tusen rubel, andra utgifter (verktyg, redovisning, städning, etc.) - 23 tusen rubel.

6.Organisationsplan

Ansvaret för klubbens ledning kommer att övertas av en enskild företagare, som tillsammans med en annan administratör underställd denne kommer att utgöra den administrativa enheten. I förvaltningens verksamhet kommer bland annat att lösa alla organisatoriska frågor, dokumentflöde, personalhantering, upprätta arbetsschema, marknadsföringsfrämjande och utveckling av sociala nätverk, söka nya partners, förhandla med hyresvärden samt lösa konfliktsituationer med uppdragsgivare. Produktionslänken kommer att vara boxningstränare som bedriver grupp- och individuell träning.

7. Ekonomisk plan

Startinvesteringen i projektet kommer att vara 3 620 000 rubel. Investeringskostnadsposter anges i tabell. 4.

Tabell 4. Investeringskostnader

De finansiella indikatorerna för projektet i termer av intäkter, kassaflöde, kostnader, skatteavdrag och nettovinst ges i bilaga 1. Villkoren som antogs i beräkningarna var: genomsnittlig räkning för tjänster - 3 600 rubel. uppnå en försäljningsvolym på 720 000 rubel. för 4 månaders drift (200 kunder), årlig tillväxt i antalet vanliga kunder under 5 år (upp till 300 per månad).

8.Utvärdering av projektets effektivitet

De gjorda beräkningarna gör att vi kan säga att projektet att organisera en boxningsklubb är en lönsam verksamhet som kan betala sig själv på kort tid (se tabell 5). Samtidigt är belastningsindikatorerna som antas i beräkningarna ungefärliga och kan ökas avsevärt om kompetent arbete utförs för att locka kunder i det förberedande skedet, vilket kommer att ha en positiv inverkan på indikatorerna. Vid svag konkurrens kan priserna på tjänster förändras både nedåt och uppåt utan att det påverkar efterfrågenivån avsevärt.

Tabell 5. Projektresultatindikatorer

*med en klubbdeltagande på 200-300 personer per månad och en genomsnittlig räkning på 3 600 rubel.

9.Risker och garantier

En beskrivning av de viktigaste projektriskerna och skyddsåtgärderna presenteras i tabell. 6.

Tabell 6. Bedömning av projektrisker och åtgärder för att förhindra att de inträffar eller deras konsekvenser

№	Risk	Sannolikhet att inträffa	Konsekvensernas svårighetsgrad	Förebyggande åtgärder
	Svårigheter med rekrytering	Genomsnitt	Genomsnitt	Lägga ut information om lediga jobb på flera platser, vilket ger förmånliga arbetsvillkor
	Växande antal konkurrenter/lämnande kundkrets	Genomsnitt	Genomsnitt	Utveckling av lojalitetssystem, kundorienterad service, revidering av priserbjudande, anställning av högt kvalificerad personal
	En kraftig nedgång i befolkningens solvens	Låg	Låg	Kostnadsminskning, utveckling av lojalitetsprogram, översyn av prispolicy
	Nödsituation, katastrof	Låg	Hög	Användning av brand- och trygghetslarm, försäkring
	Säsongsmässig minskning av efterfrågan på tjänster	Genomsnitt

2015 uppskattade tidningen Forbes Ziyavudin Magomedovs förmögenhet till 800 miljoner dollar. Han äger Summa-gruppen, som äger 25 % av den kommersiella hamnen i Novorossiysk, 49,99 % av transportgruppen Fesco, ingenjörsföretaget Transengineering, det gasproducerande bränslet och energin från Yakut. företag, samt 50 % minus en aktie i United Grain Company. I ett antal av Summas tillgångar, till exempel i NCSP och i ingenjörsbranschen, har Magomed Magomedov, Ziyavudins bror, en andel.

Eurasia Fight Nights (FN) sticker tydligt ut från resten av Magomedovs tillgångar. Affärsmannen blev dess ägare för flera månader sedan. Klubben grundades 2010 av den absoluta världsmästaren i kickboxning Batu Khasikov, vicepresidenten för Moscow Federation of Mixed Martial Arts MMA Kamil Gadzhiev och kaptenen för KVN-laget "RUDN Team" Sangadzhi Tarbaev. Senare blev verkställande direktören för investeringsbanken Goldman Sachs' Moskva-kontor, Sergei Arsenyev och designern Sergei Shanovich, delägare i klubben.

Vad är mixed martial arts

Mixed Martial Arts (engelska: Mixed Martial Arts, MMA) är en typ av kampsport som är en symbios av olika kamptekniker och skolor och svarar på frågan som intresserar många: "Om en boxare och en brottare möts, vem kommer att vinna?"

Kamper i MMA genomförs i full kontakt. Fighters kan använda både slag- och brottningstekniker. En standardkamp varar i tre omgångar på fem minuter med pauser på en minut, en titelkamp varar i fem omgångar. Slagsmål hålls i en "bur" - på ett 8x8 m område med ett staket som inte tillåter fighters att lämna ringen.

Under de första dagarna marknadsfördes ibland MMA-turneringar som "kamper utan regler", vilket var en reklamslogan och inte sant. Enligt en rapport som publicerades 2015 av American Association of Ring Physicians (ARP), i professionell boxning under de senaste 25 åren har i genomsnitt 4,8 idrottare per år dött i ringen, i UFC (den främsta amerikanska MMA-organisationen) - 0,28 idrottare per år i 15 år.

Ryssland erkände blandad kampsport som en officiell sport 2012.

Hur Fight Nights-klubben såg ut som företag innan affären med Magomedov är oklart. Enligt Kamil Gadzhiev är FN:s årliga omsättning 350 miljoner rubel. och redan före affären med Magomedov nådde verksamheten självförsörjning. Men det är omöjligt att verifiera hans ord. I SPARK-Interfax-databasen är de finansiella indikatorerna för Fight Knights LLC, vars grundare är Khasikov och Gadzhiev, 2013 och 2014 helt identiska: intäkter - 9,517 miljoner rubel, nettoförlust - 18,7 miljoner rubel. Andra företag som är associerade med Fight Nights genom sina grundare - Fight Knights Jim, Fight Knights Global, Fight Knights Entertainment, Eurasia Sport och Summa Sport - publicerar inte rapporter. Dessutom skapades de flesta av dem 2013-2014.

Exakt vad Magomedov köpte är också oklart: varken Magomedov själv eller hans företrädare har kommenterat hur affären formaliserats juridiskt. Med hänsyn till tidigare investeringar i klubben - det här är sponsring av klubbens fighters, hjälp med att organisera evenemang och reklam - uppgick transaktionsbeloppet till "flera tiotals miljoner dollar", sa Kamil Gadzhiev till RBC, vars ord bekräftades av Magomedovs representant.

"Summa" är först i listan över "generella partners" på klubbens hemsida. Gruppen sponsrade till exempel öppnandet av FN-sportklubben i Makhachkala: Magomedov var personligen närvarande vid Fight Nights Dagestan-turneringen. Affärsmannen säger själv att han tränar flera gånger i veckan, ofta på Moscow Fight Nights-klubben.

Kampvinster

Förutom klubben på Kutuzovsky Prospekt har FN ytterligare tre - i Elista, Makhachkala och Bryansk. Moskvaklubben erbjuder träning inte bara i blandad kampsport, utan också i boxning, crossfit och till och med yoga och pilates. I företagets webbutik kan du beställa kläder och sportaccessoarer med FN-loggor och autografer på stjärnor för leverans. Men Fight Nights huvudverksamhet är att organisera blandade kampsportskamper: 2014 deltog FN-kämpar i fem slagsmål, 2015 - i nio (inklusive i St. Petersburg, Sochi och Kaspiysk). Fight Nights höll även ett eget klubbmästerskap i Moskva.

Klubbens huvudsakliga inkomst, enligt Gadzhiev, kommer från biljettförsäljning, tv-sändningar och reklam. Biljetter till det sista FN-evenemanget "Battle 20" i Luzhniki den 11 december kostar från 1 tusen till 70 tusen rubel. Till platser i stånden till ett pris av 5 tusen rubel. ”två mästarklasser med mästaren” ingick också. Enligt Gadzhiev lyckades tidigare evenemang på denna nivå locka 6-7 tusen åskådare, det vill säga FN kommer att kunna tjäna cirka 15-20 miljoner rubel från biljetter. Men detta kommer inte att täcka kostnaderna för att organisera evenemanget - det kostar inte mindre än 30 miljoner rubel, medger Gadzhiev.

Till kampen mellan ryske Mikhail Mokhnatkin och brasilianske Ednaldo Oliveira som arrangerades av Fight Nights den 23 oktober på St Petersburg Ice Palace såldes 6 tusen biljetter, säger Gadzhiev. Intäkter från biljettförsäljning kommer sannolikt inte att täcka 30 % av de totala kostnaderna, medan resten teoretiskt täcks av tv-sändningar och reklam. Förutom sändningar på Match TV sänds alla toppmatcher i FN mot en avgift på internet, på UFC Fight Pass-kanalen, tillsammans med Ultimate Fighting Championship (UFC), - visningskostnader i genomsnitt $10 per kväll. Match TV kommenterar inte under vilka förutsättningar kanalen sänder slagsmål.

Världens största MMA-promotor, amerikanska UFC, håller cirka 40 slagsmål om året, inte bara i Nord- och Latinamerika, utan även i Europa, Australien och Förenade Arabemiraten. För åskådare är detta ingen billig underhållning: till exempel för Aldo vs. McGregor-kampen den 12 december på MGM Grand Garden Arena i Las Vegas, när detta material skrevs, kunde biljetter köpas för $505 till $6,900. Samtidigt kan UFC inte skryta med hög affärsmässig lönsamhet.

UFC är överlägset

Ultimate Fighting Championship (UFC) är ett marknadsföringsföretag från USA, världens största arrangör av MMA-kamper. Till en början var det ett experimentellt engångsmästerskap. Men framgången med den första turneringen i Denver 1993 inspirerade affärsmannen Art Davey och den brasilianska jiu-jitsu-läraren Rorion Gracie att skapa sitt eget företag. 2001 förvärvades företaget för 2 miljoner dollar av bröderna Fertitta, ägare till kasinokedjan Station Casinos. Boxningspromotorn Dana White (bilden) blev allmän producent och president för UFC.

Bröderna Fertitta köpte och slog ihop de flesta av världens konkurrenter till UFC, inklusive Pride Fighting Championships. Den årliga omsättningen för Zuffa, moderbolaget till UFC, är enligt olika uppskattningar från 250 miljoner dollar till 350 miljoner dollar. Enligt tidningen Forbes är detta 90 % av alla globala intäkter i MMA-branschen.

Enligt S&P kommer upp till 75 % av företagets intäkter från försäljning av tv-rättigheter. Enligt Zuffa-rapporten för 2014 uppgick företagets intäkter till 554 miljoner dollar. Enligt S&P har företagets EBITDA sjunkit sedan 2010, vilket är förknippat med höga kostnader för uppköp av konkurrenter och utländska aktiviteter. Zuffas skuld är cirka 450 miljoner USD I början av 2015 förutspådde S&P en minskning av EBITDA med ytterligare 40 % och sänkte Zuffas rating till BB-.

Om affärerna inte går särskilt bra för världens största promotor för blandade kampsportskamper, vad kan Fight Nights, en väldigt liten klubb jämfört med UFC, räkna med? Magomedovs investering kommer att "bidra till expansionen av FN:s verksamhet", säger Gadzhiev. Förutom att höja nivån på evenemang och sändningar vill FN fokusera sina huvudinsatser på marknadsföring och publikuppbyggnad. Detta innebär mer reklam, inklusive utomhusreklam. Gadzhiev tror att "hon presterar bra i regionerna."

Men för verklig kommersiell framgång behöver sportevenemang åskådare inte bara på arenor utan också på skärmarna, då blir publiken intressant för stora annonsörer och TV-kanaler är villiga att betala för sändningsrättigheter. UFC:s tv-publik når 800 miljoner människor om året - du kan se slagsmål inte bara på TV, utan även på Internet (ett månadsabonnemang kostar 7,99 €). 2011 skrev UFC på ett sjuårigt tv-avtal med Fox Sports. Dess belopp, enligt tidningen The Telegraph, är 700 miljoner dollar.

Ziyavudin Magomedov: "Att växa upp på gatorna i Makhachkala är en sport i sig" (Foto: Yuri Chichikov, Anna Sergeeva för RBC)

Stjärnor och pengar

I Ryssland började Match TV sända topp UFC-kamper under hösten innan dess, de visades av kanalen Rossiya 2. "UFC-formatet är verkligen efterfrågat MMA har sin egen stadigt växande publik i vårt land", säger en representant för Match TV. Kampen mellan den sexfaldiga UFC-mästaren Ronda Rousey och titelutmanaren Holly Holm den 16 november på Match TV sågs av 5,8 % av de manliga tittarna i åldern 25-59. "Siffrorna visade tydligt potentialen för en sådan produkt", konstaterar en representant för kanalen, men han vill inte prata om de möjliga utsikterna för att sända Fight Nights-strider.

FN:s främsta ryska konkurrent är marknadsföringsföretaget M-1 Global. Dess grundare och största delägare Vadim Finkelshtein sa i en intervju med RBC att han inte alls är säker på att sändning av blandad kampsport på rysk TV är en inkomstkälla och inte extra kostnader. Enligt honom betalar tv-kanaler antingen inte alls för sändningsrättigheter eller väldigt lite. Och för åskådare är bilden av blandad kampsport suddig, på grund av att MMA själv i Ryssland inte har en tydlig sportstruktur och nästan vem som helst kan öppna sitt eget förbund. "Tittaren kommer inte längre ihåg sina hjältar och är inte redo att betala för visningen", konstaterar Finkelstein.

Men FN tror att evenemang i världsklass med deltagande av ryska idrottare kommer att vara av intresse för både tittare och federala kanaler. "Helst sett kommer regionerna att rota efter sina kämpar. allmänheten där är väldigt öppen och intresserad. Ja, reklam kommer att behövas, men dessa kommer att vara våra stjärnor”, säger Gadzhiev.

Det tar i genomsnitt tre år och 1-2 miljoner dollar att lyfta en idrottare till nivån för en mediepersonlighet som publiken kommer att följa, säger Gadzhiev. För ett större evenemang bör det finnas minst fyra sådana fighters. FN har ingen turneringsklass, så topphändelsen är en eller två star-headliner-kamper, flera mellanklasskamper och en underhållningsshow med sångare, artister och dansare. Det kommer att bli svårt att "slå bort dem" bara genom att sälja sändningsrättigheter, säger en analytiker på en stor byrå specialiserad på sportreklam. "Om någon federal kanal köper den här sändningen, kommer det även för en toppstrid att kosta mer än 3 miljoner rubel. ingen kommer att betala”, tror han.

Kampekonomi

5 miljoner dollar- UFC rekordavgift, enligt Dana White (mottagare okänd)

$180 000 — Holly Holms arvode för att besegra Ronda Rousey, november 2015

$24 500 — genomsnittlig UFC-fighteravgift per kamp

$50 — Priset för ett betalabonnemang för att sända en toppstrid

Källor: The Economist, UFC

Den enda chansen att åtminstone få tillbaka kostnaderna för att organisera en show är att sälja sponsring och reklampaket. I den meningen har MMA goda utsikter, säger Anton Efimov, vd för reklambyrån OMD Fuse: "Deras huvudsakliga målgrupp är män som tittar på dem på tv och män med höga inkomster - detta är kärnan i publiken som deltar i tävlingar. , och det här är en stabil marknadsföringsplattform för varumärken som vill bygga en förening med styrka och mod.” Med hänsyn till detta kan kostnaden för ett reklampaket för en sådan show vara från 10 miljoner rubel. och högre inom en kväll, beräknar Efimov. Men det finns ett annat problem, konstaterar han: "Inom kampsport finns det inget konstant schema, som i fotboll eller hockey, och det är mycket svårt att rita en karta för ett partnerskap, även för ett år."

En representant för en annan stor reklambyrå delar inte ens denna blygsamma optimism: ”I Ryssland har även fotbollssändningar en publik som inte alltid är tillräckligt stor för att annonsera där. Och MMA kommer sannolikt inte att locka seriösa pengar.” Enligt hans åsikt öppnar FN, UFC och andra liknande organisationer inte sina bokslut eftersom detta kommer att göra det uppenbart för alla att "det finns ingen inkomst, det finns bara omsättning." Den enda chansen för en promotor i denna mening är ett stort sponsringskontrakt, där annonsören inte bara kommer att vara intresserad av publikens storlek, utan också av bildkomponenten i själva sporten, tillägger en representant för reklambyrån.

2015 undertecknade UFC det största sponsringskontraktet i sin 21-åriga historia: Reebok kommer att betala 70 miljoner dollar under sex år för rätten att bli den officiella leverantören av utrustning. Årets sponsorlista inkluderar Harley-Davidson-motorcyklar, Bud Light beer, Toyo-däck, etc. Helst borde Fight Nights skriva på ett sådant kontrakt, men för närvarande överväger FN det tidigare skedet av UFC-utvecklingen - lanseringen av sin egen dokusåpa .

Ultimate Fighter-showen på amerikansk TV började 2005. I de första avsnitten av programmet tävlar 16 fighters från två lag med varandra, tittarna kan följa deras träning och detaljerna i deras dagliga liv. Förlorarna slås ut och i säsongsfinalen slåss två fighters om titeln The Ultimate Fighter och ett stort kontrakt i UFC. Starten av den nya säsongen i september 2015 sågs av 745 tusen tittare. Showen gjorde det möjligt för UFC att inte bara utöka sin tv-publik, utan också att förändra den, sa UFC-chefen Dana White: "När vi köpte det här företaget var vår huvudpublik män från 18 till 34 år gamla. Efter släppet av The Ultimate Fighter<…>kvinnor utgör 45 % av våra tittare.”

"Om vi verkligen vill få en kritisk massa av åskådare, borde våra slagsmål bli ett familjespektakel, även för kvinnor", instämmer Gadzhiev. FN har ännu inte något specifikt lanseringsdatum för showen. En Match TV-representant avböjde att kommentera denna idé.

Träning av fighters från Moskva-klubben Fight Nights (Foto: Yuri Chichikov, Anna Sergeeva för RBC)

"Images of Heroes"

Den främsta ryska mixed martial arts-stjärnan Fedor Emelianenko kunde inte komma överens om prestationer i UFC. Men i den amerikanska organisationen finns krigare från Ryssland, till exempel Khabib Nurmagomedov och Rustam Khabilov. Att träna fighters på denna nivå är också en typ av inkomst som delägarna i FN räknar med.

"Vi är inte längre bara ett marknadsföringsföretag, utan också en bas, en slags sportinkubator för toppfighters som tränar MMA-stjärnor i världsklass", säger Gadzhiev. Medan FN inte levererar fighters till UFC, är samma Minakov, som vann MMA-mästerskapsbältet enligt den amerikanska versionen av Bellator, den första kandidaten. ”I UFC spelar vår lättviktare Ali Bagautinov en ledande roll. Jag tror att om ett par år kan våra andra idrottare, som Volodya Mineev och Sergey Pavlovich, prestera framgångsrikt i UFC, och de kommer att sträva efter detta”, säger Magomedov.

Den siste kejsaren

Den mest titulerade ryska kämpen för blandad kampsport är den 39-årige bosatt i Stary Oskol Fedor Emelianenko, med smeknamnet den siste kejsaren. Han innehar titlarna som fyrfaldig MMA-världsmästare i tungvikt enligt Pride FC, tvåfaldig - enligt RINGS och enligt WAMMA. Försök att förhandla om Fedors prestation i UFC misslyckades.

Sommaren 2015 meddelade Emelianenko att han återvände till ringen efter en treårig paus: den första kampen kommer att äga rum den 31 december i Japan, den kommer att hållas av den lokala MMA-organisationen Rizin Fighting Federation. Fedors motståndare kommer att vara 28-årige Jaideep Singh.

Fedor Emelianenko slåss

34 segrar (tio genom knockout, 18 genom frivillig kapitulation)

4 nederlag (tre genom knockout, en genom frivillig kapitulation)

Många visste att det fanns en Fight Club i staden, men var den låg, hur man skulle ta sig dit och vad som hände inuti kunde man bara få reda på mun till mun. Så var det i flera år, tills organisationen för ett par månader sedan tog sig ur dunkeln och meddelade sig med högljudd öppning på en ny stor tomt med café, frisörsalong och massagesalong.

The Village pratade med klubbens chef, Sergei Shulgin, om skillnaden mellan denna plats och träningsklubbar eller sportklubbar, hur farligt slagsmål är och varför staden behöver en sådan rent manlig plats.

Vitaly Golovanov

Foton

Ilja Bolshakov

Sergey Shulgin

Chef för Fight Club

Vad hände innan

Klubben har funnits i olika format i sex år. Till en början hyrde vi helt enkelt ett gym på Alekseevskaya av sambobrottare en gång varannan vecka. Vi hade ett träningspass och i slutet av det bara kämpade vi. På den tiden var jag en vanlig deltagare, sedan blev jag ledare. Och så fortsatte det i ett och ett halvt år: de träffades, slogs, skildes åt. De betalade hundra rubel per person - de slog helt enkelt in för hallen. Sedan frågade de oss därifrån, för formatet var väldigt konstigt och stelbent. Och i ytterligare ett och ett halvt år letade jag efter en ny lokal. Det tog så lång tid eftersom alla jag kom till frågade mig: "Vad ska du göra där?" - och jag svarade: "Kämpa. Det kommer blod, men vi städar efter oss. Tja, vi kanske tränar ett par gånger i veckan." Få människor var nöjda med detta svar. Och alla undrade vem jag var, men jag hade ingen idrottsutbildning, inget bälte, ingenting.

Varför behövs Fight Club och varför är det bättre än sektioner?

Det hjälpte mig, precis som många andra killar. Jag brukade vara en ganska blygsam pojke. Jag växte upp på Bilfabriken och var oftast inte den som slår, utan den som rymmer. Klubben hjälpte mig att övervinna detta och tro på mig själv.

Som student studerade jag på hand-till-hand-sektionen och mina klasskamrater var i Fight Club och de gick ofta runt med brutna näsor och armar. Först tyckte jag att det var tufft och jag behövde inte åka dit, men till slut kom jag för att något saknades. Idrottare kommer ofta till oss och de säger att det inte är full kontakt i sektionerna, där stannar tränaren när det behövs, men här är allt som på gatan, och kampen slutar när någon ger upp eller när jag som arrangör , sluta. Till en början var det tufft: vi slogs även utan handskar, men så småningom började vi ta på oss skydd och hjälmar. Nu är allt kulturellt och civiliserat.

Jag brukade vara en ganska blygsam pojke. Jag växte upp på Bilfabriken och var oftast inte den som slår, utan den som rymmer. Klubben hjälpte mig att övervinna detta, tro på mig själv

Är det mycket aggressivitet i slagsmål?

Vi bekämpar aktivt stereotyper om detta. Vi har ingen aggression. En av tränarna noterade nyligen att de som aldrig skulle komma till vanliga idrottssektioner kommer till vår klubb. Dessa inkluderar entreprenörer som tjänar flera miljoner i månaden, specialister på olika nivåer och kandidater inom vetenskap.

Om du tar bort allt och bara lämnar ögonblicket före sparring, är allt just för denna sekunds skull: när en person kliver över sig själv är han redan en vinnare. Det finns ingen anledning att ens slåss längre. Om rivaler slåss betyder det inte att de hatar varandra. Och det finns inget tävlingsmoment här heller: vi har aldrig höjt en enda hand - vinnare eller förlorare. När slagsmålet äger rum sammanför vi killarna, de skakar hand, säger: "Tack" och går skilda vägar. Det är det, de är vänner. Kanske finns det en liten spänning. Men i allmänhet kommer en man att bara känna sig som en man. Och i en sådan hall är det mycket trevligare och bekvämare att känna sig som en man.

Om begreppsbildningen

Problemet är att det verkligen inte finns några kvalitetsklubbar av denna profil i staden. Det finns träningsklubbar, men det är annorlunda. Det är inte samma atmosfär, fel resultat och fel personer kommer för det. Hälften av kunderna går dit för att sitta i bastun, chatta och "spela" sport. Men här kan en person inte låta bli att arbeta. Först ville jag bara öppna en vanlig hall, sedan tänkte jag varför inte lägga till ett massagerum, en frisersalong och så vidare. Idén förfinades ständigt på något sätt, sammansatt av småsaker. Resultatet är en plats där en man kan möta hela cykeln av sina behov.

Vad är dina planer för framtiden?

Vi har redan börjat hålla ett söndagsevenemang som heter "Pappatimme" - gemensam träning för pappor och barn under överinseende av en idrottspsykolog. Vi tycker att det här är en fantastisk möjlighet att stärka familjerelationerna. Vi har också redan lanserat en kampdag och planerar att lägga till veckoseminarier eller mästarklasser i varje sportområde som vi representerar, öppna träningspass och visningar av slagsmål. Förresten, vi genomför även företagsteambuilding-evenemang och till och med barnkalas. Se vad vi har kommit till av att slåss i smutsiga källare!