"Sayt" o'quvchilariga xush kelibsiz! Bugun biz bu haqda batafsil gaplashamiz biznes-reja nima va u nima uchun kerak? , qanday qilib biznes-rejani iloji boricha aniq, malakali va qisqacha tuzish kerak (biz namunani hisob-kitoblar bilan taqdim etamiz), shuningdek, tayyor misollarni yuklab olishingiz uchun havolalarni taqdim etamiz. tekinga .
Ushbu material banklardan (investorlardan) pul jalb qilishni rejalashtirgan barcha yangi tadbirkorlar va ishbilarmonlar uchun foydali bo'ladi.
Kichik biznes uchun biznes-rejani o'zingiz qanday tuzishni, qanday qoidalar va tartib-qoidalar mavjudligini va tayyor biznes-rejani qaerdan yuklab olishni o'rganish uchun o'qing.Har bir tadbirkor ertami kechmi biznes-reja tushunchasiga duch keladi.
Biznes rejasi(ingliz tilidan biznes-reja) - bu sizning biznesingiz loyihasi bo'lib, unda uni yaratishning maqsad va vazifalari aniq belgilangan. Unda tadbirkor foyda olish uchun ma'lum bir vaqt ichida o'z harakatlarini tavsiflashi kerak.
Biznes-reja tuzilishi, maqsadlari va strategiyasi 2. Biznes-rejani tuzish (yozish) qoidalari 📝
1-qoida. Bozor holatini oldindan o'rganing
Biznes-rejani tuzishni boshlashdan oldin, umuman bozordagi vaziyatni tahlil qilish kerak. Kelgusi korxona yoki muvaffaqiyatli amalga oshirish haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot to'plang.
2-qoida. Aniq biznes strategiyasini yarating va unga amal qiling
Biznes-reja o'z ichiga olishi kerak davomida aniq harakatlar ma'lum vaqt davri.
Siz harakatlaringizni yozishingiz kerak oy, 3 oylar, 6 oylar, yil va 3 yilning.
3-qoida. Tanlangan biznesning ijobiy va salbiy tomonlarini ko'rib chiqing
Biznes-rejada siz nafaqat kuchli tomonlaringizni, balki mumkin bo'lgan yo'qotishlarni, ta'bir joiz bo'lsa, zaif tomonlaringizni ham tasvirlashingiz kerak.
Masalan , kuchli tomonlari kiradi yuqori malakali mutaxassislar, bozor tan olinishi, yorqin brend va hokazo. Mumkin bo'lgan yo'qotishlar yoki tahdidlarga quyidagilar kiradi: katta raqobat, tovarlar yoki xizmatlarning yuqori narxi.
3. Biznes-rejani o'zingiz qanday yozishingiz - biznes-rejani yozish tartibi va tuzilishi 📑
Sizning faoliyatingiz turidan qat'i nazar, biznes-rejaning asosiy tarkibiy qismlari bir xil bo'ladi.
Biznes-rejani qanday yozish kerak - misol bilan bosqichma-bosqich ko'rsatmalar 1.Kirish
Kirish qismi juda uzun bo'lmasligi kerak, lekin u eng muhim narsalarni tasvirlashi kerak:
- korxona faoliyatining yo'nalishi;
- loyihani qoplash muddati;
- o'ziga xos ko'rsatkichlar.
Sizning potentsial investoringiz o'z investitsiyasini qaytarish muddati va mumkin bo'lgan yo'qotishlarni bilishi kerak.
2) xizmatlar tavsifi
Ushbu bo'limda faoliyatingiz yo'nalishini batafsil tasvirlab bering. Qaysi bozor segmenti bilan ishlashingizni o'zingiz hal qiling.
Muhim! Raqobatchilaringiz va ularning afzalliklarini baholang.
Faoliyatingizda nimaga e'tibor qaratmoqchi ekanligingizni hal qiling: yuqori savdo hajmi bilan arzon narx, yuqori xizmat yoki boshqa narsa.
To'ldirish uchunbubo'limda siz quyidagilarni qilishingiz kerak:
- Kompaniyaning asosiy va ikkilamchi mahsulotlarining tavsifi va xususiyatlarini bering;
- Tovar va xizmatlarni suratga olish;
- Mo'ljallangan iste'molchining portretini yarating;
- Shu kabi mahsulotlar yoki xizmatlar uchun maqsadli bozoringizni o'rganing va sinab ko'ring;
- Xizmatni tashkil qilish;
- Narxlar modelini taqdim eting. Loyihangizning bozordagi raqobatbardoshligini baholang.
Bunday tahlilni o'tkazganingizdan so'ng, siz savdo bozoridagi mahsulotlaringiz o'rtasidagi farqlarni aniq tushunasiz va ta'kidlay olasiz. Shuningdek, siz nima ishlab chiqarayotganingizni va kimga kerakligini aniq shakllantirasiz.
3) Marketing rejasi
Marketing rejasi - ehtimol sizning biznesingiz rivojlanishidagi eng muhim bosqich. Ko'p narsa yaxshi ishlab chiqilgan marketingga bog'liq bo'ladi. Siz o'zingizning asosiy raqobatchilaringizni aniqlab olishingiz, ular o'z loyihasini qanday targ'ib qilayotganini tushunishingiz va buni yaxshiroq qilishingiz kerak.
Biznesni rag'batlantirish usullari boshqacha bo'lishi mumkin:
- Reklamalarni radioda, jurnallarda, veb-saytlarda joylashtiring. Reklama loyihasining qaysi formati sizga mos kelishini aniqlash muhim;
- To'g'ridan-to'g'ri sotish bo'yicha ishlashingizga ishonch hosil qiling. Potentsial mijozlarga "sovuq qo'ng'iroqlar" dan boshlab, vakillar yordamida tovarlar va xizmatlarni sotish bilan yakunlanadi;
- Xodimlaringizni yuqori natijalarga erishish uchun rag'batlantiring. Xodimlar uchun rag'batlantirish va bonuslarni o'ylab toping;
- Sizning biznesingiz uchun eng qulay mavsumni aniqlang;
Asosiy, Vaziyatni haqiqatan ham baholang, imkoniyatlaringizni oshirib yubormang. Muntazam ravishda aqliy hujum qiling va yangi marshrutlarni o'ylab toping. Bu haqda batafsil mana bu yerda oʻqing.
4) Tashkiliy reja
Faoliyatning barcha bosqichlarini aniq yozing, muayyan harakatlar uchun mas'ul shaxslarni tayinlang. Vazifani bajarish muddatini cheklang.
5) Moliyaviy reja
Moliyaviy rejani tuzishda xarajatlarni doimiy va bir martalik bo'lgan barcha kichik narsalarni hisobga olish kerak.
- Ruxsat etilgan xarajatlar - bu oylik ofis, ijara haqini to'lash, kommunal xizmatlar, Internet, telefon va boshqalar.
- Bir martalik xarajatlar - bu ish uchun asbob-uskunalar sotib olish, Masalan, kompyuterlar, skanerlar, telefonlar va boshqalar.
Xarajatlaringizni tuzgandan so'ng, o'zingiz uchun operatsion xarajatlaringizni qoplaydigan minimal savdo hajmini aniqlang. Yuqoridan sotilgan hamma narsa sizniki bo'ladi foyda .
Buni hisoblab chiqqandan so'ng, siz o'zingiz aniqlaysiz zararsizlanish nuqtasi. Aytish mumkinki, bu biznes-rejaning maqsadi.
6) Xulosa
Xulosa investorlarni jalb qilishga qaratilgan. dan optimal bo'lim hajmi 2 oldin 4 sahifalar, qaysi ko'rsatilishi kerak:
- Kompaniyangiz faoliyatining asosiy vektori;
- Loyihaning rentabelligi;
- Kompaniyaning savdo bozoridagi o'rnini tahlil qilish;
- Kompaniya xodimlari, mas'ul shaxslar;
- Har bir davr uchun kutilayotgan sifat va miqdoriy ko'rsatkichlar.
"Rezyume" bo'limi ikkita asosiy savolga javob berishi kerak:
- Investorlar biznesning ijobiy rivojlanishidan qanday natijalarni kutishlari mumkin?
- Eng yomon stsenariyda investorlar nimani kutishlari kerak?
Albatta, biznes-reja amalda tuzilgan bo'lsa, xulosa yozish yaxshiroqdir.
4. Anti-kafe misolidan foydalangan holda hisob-kitoblar bilan biznes-reja namunasi
Keling, tayyor biznes-reja namunasini batafsil ko'rib chiqaylik antikafe misolidan foydalanib .
Biznes-reja tuzilishi - "Antikafe" misoli 1) Umumiy ko'rinish bo'limi
Jadvalda biz loyiha haqidagi barcha umumiy ma'lumotlarni ko'ramiz:
| № | Sarlavhalar | Tavsiflar |
| 1. | Ism | "Yorqin" |
| 2. | Tashkiliy shakl | Yakka tartibdagi tadbirkor |
| 3. | Xizmatlar mavjud |
|
| 4. | Tashkilotning joylashuvi va savdo bozori | Stavropol |
| 5. | Ish tartibi | Soat 11.00 dan oxirgi mijozgacha. |
| 6. | Tashkilot xodimlari | Nazoratchi - 1
odamlar Administrator - 1 odamlar Xizmat xodimlari - 3 odamlar Direktor - 1 odamlar xavfsizlik - 1 odamlar |
| 7. | Kerakli boshlang'ich kapital | 500 000 rubl |
| 8. | Xarajatlar | 167 000 rubl |
| 9. | Investitsion daromadlilik davri | 10-11 oylar |
| 10. | Musobaqa | Kichik |
| 11. | Tashkilot daromadi | 216 000 rubl |
| 12. | Tashkiliy yo'qotish | 167 000 rubl |
| 13. | Tashkiliy foyda | 49 000 rubl |
2) Tovarlar va xizmatlar
Antikafeda o'tkazgan vaqt uchun pul undiriladi 2 rub./min . Bu pul uchun kafe kabi xizmatlar ko'rsatadi:
- Mini kutubxona, siz nafaqaga chiqishingiz va kitob o'qishingiz mumkin;
- Katta guruhlar uchun ko'plab o'yinlar (mafiya, stol o'yinlari);
- o'yin konsoli;
- Karaoke, proyektor, planshetlar;
- Har xil kurslar tashkil etilishi mumkin Masalan, ingliz tili, ispan tili, psixologiya, bo'yanish bo'yicha trening;
- Shuningdek, ziyofatlarga, bolalarning tug'ilgan kuniga buyurtma berishingiz mumkin;
- Wi-Fi mavjud, har qanday tashrif buyuruvchi undan foydalanishi mumkin;
- Choy, qahva va turli shirinliklar.
Ideal mijozlar: keksa odamlar 17 -45 faol hayot kechiradigan yosh; ular o'rtacha daromadga ega; yomon odatlarsiz; bu odamlar vaqtni foydali o'tkazishni yaxshi ko'radilar; ular yaxshi bilim va ajoyib his-tuyg'ularni olishni xohlashadi.
Mijozni kafega olib borish kerak yaqin 22 oyiga soat. Shundan kelib chiqib, bir kishi boshiga tushadigan foyda taxminan hisoblanadi 3600 oyiga rubl.
3) Marketing strategiyasi
Hozirda shaharda ushbu segmentda bitta kafe mavjud. Bu potentsial xavf tug'diradi, chunki ular allaqachon o'rnatilgan mijozlar bazasiga ega.
- Ijtimoiy tarmoqlar (Instagram, telegram va boshqalar);
- SMS xabarlar;
- chegirmalar, kuponlar;
- Radio e'lonlari.
Yangi antikafe uchun reklama strategiyasi:
- To'g'ridan-to'g'ri jalb qilish. Katta guruhda bizga keladigan mijozlar yoki tashkilotlarni qidirish. Bolalar ertaklarini o'tkazish. Doimiy mijozlar uchun chegirmalar. Tashkilotlarda reklama.
- Odnoklassniki, Agent va ko'plab turli tarmoqlarda reklama. Uyda bo'lgan odamlar guruhiga murojaat qilish. Ijtimoiy tarmoqlardagi reklama mijozlardan juda ko'p ma'lumot olish va juda kam moliyaviy xarajatlarni talab qilgan holda barcha qiziqtirgan savollarga juda tez javob berish imkonini beradi.
- Hamkorliklarni qurish turli bayramlar, shou-dasturlar, korporativ kechalar va hokazolarga ixtisoslashgan kompaniyalar bilan.
- Klub kartasi. Ushbu karta sizga antikafeda xohlagancha vaqt o'tkazish huquqini beradi. Narxi 4 800 rubl, amal qilish muddati 1 oy.
- Radio reklama. Bir oylik ishdan so'ng, antikafedagi voqealar haqida hikoya.
Bunday biznes bor mavsumiylik . Antikafe eng ko'p tashrif buyuruvchilarga ega kuz va qish mavsumlarida. Yoz va bahorda esa mijozlar kamroq bo'ladi ↓.
Shuning uchun reja ko'payadigan tarzda tuzilishi kerak foyda ichiga kirmaslik uchun bir necha marta lezyon .
| № | Ism | Muddatlari | Mas'uliyatli | Natijalar va eslatmalar |
| 1 | O'qish | 01.01.14 – 01.02.14 | Menejer | Biz barcha ma'lumotlarimizni isbotladik |
| 2 | Ishga qabul qilish | 01.02.14 – 01.03.14 | Menejer | Xodimlar topildi |
| 3 | Binolarni qidirish | 01.03.14 – 01.04.14 | Menejer | Mezonlar asosida xona topildi |
| 4 | Ta'mirlash | 01.04.14 – 01.05.14 | Menejer | Barcha talablarga javob beradigan ta'mirlash ishlari |
| 5 | Uskunalar sotib olamiz | 01.05.14 – 01.06.14 | Menejer | Joyingizga yetkazib berish |
| 6 | Harakat rejasini tasdiqlash | 01.06.14 – 03.06.14 | Direktor | Shartnomalar tuzildi |
| 7 | Biz ro'yxatdan o'tmoqdamiz | 01.06.14 – 03.06.14 | Menejer | Kassa apparati va hujjatlarni sotib oldi |
| 8 | Reklama | 03.06.14 – 10.06.14 | Biz mutaxassisni yollaymiz | Barcha nuqtalarda reklama o'tkazildi |
| 9 | Ochilish | 12.06.13 | Menejer | Hammasi zo'r o'tdi, ko'plab musobaqalar va sovg'alar bo'ldi, jurnalistlar bor edi, hamma biz haqimizda bilar edi |
4) Moliyaviy reja
| № | Xarajatlar | Miqdori (dona) | Narxi, rub.) | Miqdori (rub.) |
| 1 | Uskunani sotib olish | 50 | 5 000 | 250 000 |
| 2 | Inventar sotib olish | 100 | 1 000 | 100 000 |
| 3 | Tugatish ishlari | 1 | 150 000 | 150 000 |
| Jami: | 500 000 | |||
5) Xulosa
| № | Ism | Miqdori | Narxi, rub.) | Miqdori (rub.) |
| 1 | Bino ijarasi (150 kv.m.) | 1 oy | 40 000 | 40 000 |
| 2 | Ish haqini to'lash | 6 kishi | 15 000 | 90 000 |
| 3 | Kommunal xizmatlar | 1 oy | 5 000 | 5 000 |
| 4 | Mahsulotlar | 700 to'plam | 10 | 7 000 |
| 5 | Soliqlar | 1 oy | 15 000 | 15 000 |
| 6 | Amortizatsiya uchun ajratmalar | 1 oy | 10 000 | 10 000 |
| Jami: | 167 000 | |||
Hisobot oyidagi barcha xarajatlarni tahlil qilib, shuni aytishimiz mumkinki, agar korxona foydasi kattaroq bo'lsa 167 000 rubl, bu shunday bo'ladi zararsizlanish nuqtasi .
Berilgan:
Bir vaqtning o'zida xarajatlar
= 500 000
rubl
Oylik xarajatlar
= 167 000
rubl
Toping: Qaytarilish muddati -?
Yechim:
Qaytarilish muddati = Bir martalik xarajatlar / oyiga favqulodda vaziyat
1) Biz har oy favqulodda vaziyatni topamiz
Oylik favqulodda holat = Oylik daromad - Oylik xarajatlar
Oylik foyda = (Kunlik foyda) * 30
kun = ( 30
Inson * 2
soat * 120
rubl/soat) * 30
kun = 216 000
rubl
Oyiga favqulodda vaziyat = 216 000 rubl - 167 000 rubl = 49 000 rubl
2) Qaytarilish muddatini topish
Qaytarilish muddati = 500 000 rubl (avval to'lov) / 49 000 rubl (oyiga PE) = 10 oy
*Albatta, yuqorida keltirilgan barcha hisob-kitoblar taxminiydir va mintaqadan mintaqaga farq qilishi mumkin.
5. Bepul tayyor biznes reja namunalari + shablon 📎
Biz o'z rejangizni yozish uchun tayyor shablonni taqdim etamiz, unda siz hisob-kitoblar va umumiy tahlillar uchun ma'lumotlaringizni osongina kiritishingiz mumkin.
📌
Muddati Biznes rejasi Ingliz tilidagi biznes-reja iborasidan kelib chiqqan. Biznes-reja - bu kompaniyaning rivojlanish bosqichlarini, uning asosiy faoliyati, strategiyalari va risklarini tavsiflovchi tizimli hujjat. Uning asosida Biznes rejasi- bu oraliq bosqichlarni hisobga olgan holda rejalashtirilgan marshrutlar bo'yicha biznesni rejalashtirilgan maqsadga olib borish uchun mo'ljallangan va natijada olingan natijalarni ko'rsatadigan yo'l xaritasi.
💡 Biznes-reja yozishim kerakmi yoki tayyorni yuklab olishim kerakmi?
Ko'pincha, biznesni boshlashda tadbirkorlar biznes-rejani yuklab olish yoki o'zingizni yozish masalasiga duch kelishadi? Albatta, agar sizda etarli tajriba bo'lsa, o'zingizning noyob biznes rejangizni yozish yaxshiroqdir. To‘g‘ri, birinchi marta tadbirkorlik faoliyatini boshlash haqida o‘ylayotgan tadbirkorlarning ko‘pchiligi bunday faoliyat bilan shug‘ullanish malakasiga ega emas. Bunday holda, biznes-reja yozishingiz kerakligini yodda tutgan ma'qul, agar sizning biznesingiz:
- noyob
- juda ko'p hisob-kitoblarni talab qiladi
- rivojlanishning nostandart bosqichlarini nazarda tutadi
- nostandart risklarni nazarda tutadi
- nostandart format talablari mavjud, masalan, potentsial investordan
💡 Tayyor biznes rejani qayerdan olsam bo'ladi?
Internetda juda ko'p pullik va bepullar mavjud. biznes rejalari. Turli xilligiga qaramay, portalimizda taqdim etilgan biznes-rejalardan foydalanishni tavsiya etamiz. Barcha biznes-rejalar mutlaqo bepul taqdim etiladi, batafsil moliyaviy hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi va xavflarni hisobga oladi. Bundan tashqari, portal faoliyat sohalari bo'yicha tuzilgan juda ko'p sonli biznes g'oyalarni taqdim etadi.
Nima uchun sizga biznes-reja kerak? Ko'pchilik, ehtimol, javob beradi - bankdan kredit olish uchun. Bu bayonot to'g'ri, lekin faqat qisman. Avvalo, tadbirkorning o'zi boshlash uchun dastlabki investitsiya hajmini, o'zini o'zi ta'minlash va daromad ko'rsatkichlarini prognoz qilish uchun qancha vaqt ketishini tushunish, rentabellik darajasini, investitsiyalarni qaytarish muddatini va ko'plab narsalarni tushunish uchun rejaga muhtoj. boshqa parametrlar.
Ko'pincha, boshlang'ich biznesmen (va nafaqat yangi boshlanuvchilar) barcha rejalashtirish va hisob-kitoblarni peçete yoki boshida "ko'z bilan" qiladi (va ba'zan buni umuman qilmaydi), ko'plab qimmatbaho narsalarni unutib, ko'p xatolarga olib keladi. va bankrotlikka olib keladi.
Oddiy xatolar: investitsiyalarni aniqlashda o'zini-o'zi ta'minlashga etgunga qadar faoliyatni moliyalashtirish xarajatlari hisobga olinmaydi, tovar-moddiy zaxiralar miqdori noto'g'ri aniqlangan (tovar va materiallar miqdori bir oyga belgilangan, aylanma muddatidan kelib chiqqan holda esa 3 yilga mo'ljallangan zaxiralar). oylar talab qilinadi), soliqlar va sug'urta badallarini hisoblashda hisobga olinmaydi ish haqi fondi , xodimlarga bo'lgan ehtiyoj noto'g'ri hisoblangan va boshqalar.
Batafsil hisob-kitoblar bilan to'g'ri tuzilgan biznes-reja har qanday tadbirkorlik faoliyatini muvaffaqiyatli boshlashning kalitidir, bu sizga prognozlash bosqichida foydasiz variantlarni yo'q qilish va natijada o'z investitsiyalaringiz yoki mablag'laringizni yo'qotishdan o'zingizni himoya qilish imkonini beradi. investor (kreditor).
Aytaylik, siz o'rnatishni rejalashtiryapsiz, hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, to'liq qoplanish 5 yil bo'ladi, bu to'g'ri investitsiya bo'lmasligi aniq, mashinaning bunday vaqt davomida nosozliklarsiz ishlashi dargumon. (Ma'lumot uchun: ushbu turdagi faoliyat uchun optimal to'lov 12-18 oyni tashkil qiladi.)
Qaysi biri yaxshiroq - tayyor biznes-rejani sotib oling yoki uni o'zingiz tayyorlang? Agar biz kichik biznes haqida gapiradigan bo'lsak, unda siz buni o'zingiz qilishingiz kerak. Bu sizga loyihaga chuqurroq kirib borish, uning mohiyatini tushunish va kelajakdagi faoliyatning iqtisodini o'zingiz uchun saralash imkonini beradi. Xo'sh, agar siz ko'p milliard dollarlik investitsiyalarni talab qiladigan ishlab chiqarishni tashkil qilmoqchi bo'lsangiz, mutaxassislar yordamisiz qilolmaysiz.
Saytda siz barcha hisob-kitoblar bilan tayyor biznes modellarining namunalarini topasiz, ulardan siz o'zingizning aniq loyihangiz uchun texnik-iqtisodiy asoslashni tuzish uchun asos sifatida foydalanishingiz mumkin.
Harakatlar algoritmi
- Taqdim etilgan texnik-iqtisodiy asoslash namunasi bilan tanishish.
- Tadbirkorlik faoliyati amalga oshiriladigan ma'lum bir mintaqa uchun statistik ma'lumotlarni to'plash.
- Marketing tadqiqotlarini o'tkazish: loyihaning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash ().
- Iqtisodiy qism bo'yicha ma'lumotlarni yangilash: potentsial va xom ashyoni qidirish, tijorat takliflarini so'rash, xarajatlarni qayta hisoblash va joriy bozor realliklari asosida yakuniy narxni aniqlash, shuningdek rentabellik darajasini aniqlash.
- Hisoblashda aks ettirilgan ko'rsatkichlar bo'yicha stress testini o'tkazish (agar daromad rejalashtirilganidan N foizga kam bo'lsa, to'lov qanday bo'ladi). Olingan ma'lumotlarga asoslanib, hodisani rivojlantirishning bir nechta variantlarini tuzing: konservativ, real va optimal.
- iqtisodiy faoliyatni amalga oshirish.
- Eng foydalisini tanlash (soliq yukini kamaytirish uchun huquqiy sxemalarni o'rganish).
Olingan ma'lumotlarni tahlil qilish va umumlashtirish asosida siz loyiha uchun o'zingizning iqtisodiy asosingizni tuzasiz, uning yordamida siz pulni investitsiya qilishning maqsadga muvofiqligini aniqlashingiz mumkin.
E'tibor bering, siz o'zingiz yoqtirgan biznes-rejani bepul yuklab olishingiz mumkin. Agar biror joyda yuklab olish shakli bo'lmasa, siz maxsus forma orqali savol berishingiz mumkin va qisqa vaqt ichida biz ushbu xususiyatni qo'shamiz. Ushbu shakl orqali siz tasvirlangan modelga oid har qanday fikrni ham aniqlab olishingiz mumkin va biz sizni qiziqtirgan masala bo'yicha malakali maslahat beradigan mutaxassisni topishga harakat qilamiz.
Tezda o'z biznesini ochish istagida, ko'plab yangi ishbilarmonlar biznes-rejani tuzishni e'tiborsiz qoldiradilar. Eng yaxshi holatda, bu foydani yo'qotish bilan to'la, eng yomoni - biznes g'oyasining to'liq qulashi. Biznes-reja nima uchun juda muhim, u qanday ko'rinishga ega, hisob-kitoblar bilan biznes-reja namunasini topish mumkinmi va uni tayyorlashga qanday to'g'ri yondashish kerak?
Biznes-reja tushunchasi
Eng umumiy holatda, biznes-rejani yaratuvchi va potentsial investorlar uchun ma'lum biznes g'oyasini real iqtisodiy sharoitda amalga oshirishni tavsiflovchi batafsil va maksimal darajada shaffof qo'llanma sifatida ta'riflash mumkin.
- Bunday hujjat har qanday biznes g'oyasi uchun asos bo'lgan uchta omil asosida tuzilishi mumkin:
- O'z joyingiz va mahorat darajangizni halol bilish. O'z bilimlari, ko'nikmalari va qobiliyatlari, moliyaviy imkoniyatlari (agar kerak bo'lsa, qo'shimcha mablag'larni jalb qilish istiqbollari), binolar, jihozlar, biznes aloqalari va boshqalarga bo'lgan ehtiyojni to'liq tahlil qilish.
- Yakuniy natijani bashorat qilish. "Men ko'p pul ishlamoqchiman" kabi mavhum tushunchalar bo'lmasligi kerak. Faqat kelajakdagi biznes aylanmasini, foydani, bozorni va hokazolarni aniq rejalashtirish.
- Oldindan belgilangan vaqt oralig'ida birinchi bosqichdan ikkinchisiga o'tishni amalga oshirishi mumkin bo'lgan bosqichlarning batafsil tavsifi.
O'zingiz va investor uchun biznes-reja - farq nima
- Biznes-reja kim uchun tuzilayotganiga qarab, ba'zi nuanslarni hisobga olish kerak:
- Potentsial investorlar uchun biznes-reja. Bunday holda, hujjatning asosiy maqsadi investorni loyiha foyda keltira olishiga va unga pul ajratish mumkinligiga ishontirishdir. Fikr imkon qadar samarali va chiroyli tarzda taqdim etilishi kerak. Mumkin bo'lgan xavflarni biroz pasaytirish mumkin (hech bo'lmaganda ularga e'tibor bermaslik kerak), lekin siz ham oltin tog'larini va'da qilmasligingiz kerak - bu adolatli shubhalarni keltirib chiqaradi.
- O'zingiz uchun biznes-reja. Iloji boricha haqiqatga yaqin bo'lishi kerak. Bu harakat qilish uchun ko'rsatmaning bir turi. Hujjatda biznesni ochish va yanada rivojlantirish uchun zarur bo'lgan hamma narsa tasvirlangan bo'lishi kerak.
Ko'pincha tadbirkor nomi bir xil bo'lgan, ammo mohiyatiga ko'ra biroz boshqacha bo'lgan ushbu ikkita hujjatni aralashtirib yuboradi. Natijada, yangi ishbilarmon investorga uning puli nimaga sarflanishini aniq va aniq tushuntirish o'rniga, uni qanday tejash mumkinligini aytadi.
Biznes-reja tuzilishi
Biznes-rejani o'zingiz tuzish uchun ma'lum bir namunani taqdim etishdan oldin, biznes-rejani qanday tuzish va birinchi navbatda nimaga e'tibor berish kerakligi batafsil tavsiflangan bosqichma-bosqich ko'rsatmalarni diqqat bilan o'rganib chiqishingiz kerak.
Har qanday biznes-reja sarlavha sahifasidan boshlanishi kerak. Loyihaning nomi, tashkilotning yuridik va haqiqiy manzili, to'liq aloqa ma'lumotlari va hujjatning ishlab chiqilgan sanasi haqida ma'lumotni kiritish foydali bo'ladi.
Investorni qiziqtirish uchun ba'zilar sarlavha sahifasida asosiy moliyaviy ma'lumotlarni ko'rsatishni afzal ko'rishadi - loyihaning o'zini o'zi qoplash muddati, kutilayotgan rentabellik va qarz mablag'larining zarur miqdori.
Keyinchalik hujjatning asosiy ma'lumotli qismi keladi (ko'p investorlar faqat biznes-rejaning ushbu qismiga asoslanib investitsiya qilishning maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosa chiqaradilar), bu barcha bo'limlar va asosiy xulosalar haqida qisqacha ma'lumotni ifodalaydi.
Xulosa oxirgi marta, barcha hisob-kitoblar tayyor bo'lgach va barcha kerakli ma'lumotlar to'plangandan keyin tuziladi.
Biznes-rejaning tavsifi
Ushbu bo'limda loyihaning barcha tafsilotlari batafsil, eng kichik detallarda tasvirlangan.
Ma'lum miqdorda pul evaziga har qanday loyiha uchun biznes-reja tuzishga tayyor bo'lgan ko'plab tashkilotlar mavjud. Ularning xizmatlariga murojaat qilish yoki yo'qligini har bir yangi ishbilarmon o'zi hal qiladi. Bir tomondan, bunday yondashuv ko'plab keng tarqalgan xatolardan qochishga yordam beradi, chunki mutaxassislar yaxshi biznes-rejani qanday yozishni aniq bilishadi, boshqa tomondan, u har doim ham ushbu biznes g'oyasining xususiyatlarini to'g'ri aks ettirmaydi va u qimmatga tushishi mumkin. juda ko'p.
Bundan tashqari, mustaqil ravishda biznes-rejani tuzish tadbirkorga o'z g'oyasiga sho'ng'ish va uni eng mayda detallarigacha o'rganishga yordam beradi, bu esa kelajakdagi biznesni yuritishga juda ijobiy ta'sir qiladi.
Biznes-rejaga misol
Va shunga qaramay, ma'lum bir misol yordamida biznes-rejani tuzishning barcha nozik tomonlarini tushunish qulayroqdir. Ta'riflangan tavsiyalarga asoslanib, keling, maktab o'quvchilari uchun ham tushunarli bo'lgan malakali va batafsil biznes-rejaning namunasini yaratishga harakat qilaylik, kichik Rossiya shahrida sport zalini noldan qanday ochish kerakligini aytamiz.
Xulosa
Loyiha juda istiqbolli ko'rinadi, chunki so'nggi yillarda fuqarolarda sog'lom turmush tarzi va faol dam olishga qiziqish doimiy ravishda ortib bormoqda. Loyihaning tijorat asosini shaharda o'rta sinf uchun sport zallarining etishmasligi deb hisoblash mumkin. Biznesning asosiy maqsadi - bu joyni egallash.
Bozorni baholash
Kompaniya soat 10:00 dan 21:00 gacha ishlaydi. Darslar uchun siz 2, 5, 10 yoki 20 ta tashrif uchun taklif qilinadigan obunani sotib olishingiz kerak bo'ladi. Asosiy obuna bilan solishtirganda, har bir keyingi obuna turi 5, 10 va 15% miqdorida chegirma (1 tashrif asosida) taqdim etadi. Jiddiy raqobatdosh ustunlik obunalarning amal qilish muddatini uzaytiradi: mos ravishda 1, 2, 3 va 4 oy.
Tashrifning davomiyligi 30 daqiqa yoki 1 soat bo'lishi mumkin. Zalning bandligini optimallashtirish uchun ertalab tashriflar uchun 20% (soat 10.00 dan 13.00 gacha) va tushdan keyin 10% (soat 13.00 dan 17.00 gacha) chegirma berish taklif etiladi.
Sport zalining rasmiy ochilishidan oldin agressiv reklama kampaniyasi boshlanadi. Bu sizga mijozlar bazasini oldindan shakllantirish imkonini beradi. Abonementlarni oldindan sotish imkoniyatiga ega bo'lish uchun ushbu bosqichda qabulxonaning to'liq ishlashini ta'minlash, shu jumladan binolarni ta'mirlash, xodimlarning ishi va kommunikatsiyalarini ta'minlash kerak bo'ladi.
Ishning dastlabki uch oyidan so'ng har bir smenada zallarning ish yukini tahlil qilish amalga oshiriladi va ish hajmini optimallashtirish uchun tuzatishlar kiritiladi. Bu chegirmalarni qayta taqsimlash, qo'shimcha imtiyozlarni joriy etish (sovg'a sifatida har 10-chi tashrif, muassasadan bepul ichimlik va boshqalar) bo'lishi mumkin.
Ishlab chiqarish jarayoni
Shaharning markaziy qismida ikkita mashg‘ulot xonasi, ikkita kiyinish xonasi va ikkita dushdan iborat sport zali ochilishi rejalashtirilgan. Shuningdek, issiq ichimliklar sotadigan avtomat o‘rnatilgan dam olish maskani tashkil etish rejalashtirilgan. Har uch oyda bir marta korxona sanitariya uchun yopiladi. Buxgalteriya hisobi xuddi shu davrda amalga oshiriladi.
Zallarning maksimal sig'imi - 10 kishi. Zalda har doim o'qituvchi mavjud. Uning vazifalariga tashrif buyuruvchilarni taqsimlash va maslahat berish kiradi. Instruktorning ish smenasi tushliksiz 6 soat. Instruktorlarning ish tartibi kelgusi hafta uchun ularning xohishiga ko‘ra belgilanadi.
Shaxsiy buyumlarni echinish xonasida qoldirish mumkin, u erda shaxsiy shkaflar o'rnatiladi. Stendni kalit bilan qulflab, tashrif buyuruvchi uni dars davomida o'zi bilan olib ketadi.
Administrator doimiy ravishda qabulxonada ishlaydi, uning vazifalariga obunalarni sotish, telefon qo'ng'iroqlariga javob berish, tashrif buyuruvchilar jurnalini yuritish va mijozlarni zallarning tiqilib qolganligi haqida xabardor qilish kiradi.
Xodimlar uchun ta'til yozda beriladi, chunki bu vaqtda sport zali xizmatlariga talabning mavsumiy pasayishi kutilmoqda (dam olish mavsumi va toza havoda mustaqil mashq qilish imkoniyati tufayli).
- Har bir zalda zamonaviy trenajyorlar o‘rnatish rejalashtirilgan:
- Shvetsiya devori - 3 qism.
- Yugurish yo'lakchasi - 2.
- Jismoniy mashqlar velosipedi - 3.
- Kuch murabbiyi - 1.
- Qorin bo'shlig'i bo'yicha murabbiy - 2.
- Eshkak eshish simulyatori - 2.
- Binoga qo'yiladigan talab:
- Sport zali (kamida 30 kv.m) – 2.
- Kiyinish xonasi (kamida 15 kv.m) - 2.
- Xodimlar uchun kiyim almashtirish xonasi (kamida 6 kv.m) – 1.
- Dam olish maskani (taxminan 9 kv.m) – 1.
- Shkafli zal (taxminan 15 kv.m) – 1.
- Direktor xonasi (taxminan 9 kv.m) – 1.
- Ma'muriy xona (9 kv.m) – 1.
- Yordamchi xona - 1.
- Dush xonasi - 2.
- Hojatxona - 2.
Biznes loyihasi uchun binolarning umumiy maydoni kamida 160 kv.m bo'lishi kerak.
Ishlab chiqarish dasturi
Bir soatlik darsning o'rtacha narxi 100 rubl miqdorida belgilanadi. Sport zali bayram va sanitariya kunlaridan tashqari haftada yetti kun ishlaydi. Yil davomida 14 ta shunday kun bo'ladi.. mos ravishda 351 ish kuni.
Taxminan yillik daromad 351 kun * 11 soat * 10 kishi (zal sig'imi) * 2 zal * 100 rubl = 7 722 000 rubl bo'ladi.
Zallarni doimiy ravishda to'liq egallashga erishish deyarli mumkin emas. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, ertalab zal 60-80% to'la bo'lsa, kechqurun u gavjum bo'lishi mumkin.
Biz daromadning haqiqiy miqdorini maksimaldan 90% ga belgilaymiz, bu 6 949 800 rublni tashkil qiladi.
Investitsiyalar miqdori
Kadrlar va ish haqi fondi
Biz 40 soatlik ish haftasiga asoslangan bitta o'qituvchi uchun ishlab chiqarish stavkasini qabul qilamiz. Zallar yiliga 351 kun 11 soat ishlashini hisobga olsak, biz ish soatlarining umumiy sonini 351 * 11 * 2 = 7722 soat miqdorida olamiz.
Keyinchalik, bitta xodim uchun yiliga maksimal ish soatlari sonini hisoblaymiz. Har bir xodim yiliga taxminan 250 kalendar kuni ishlaydi. Ulardan 20 kunlik ta'tilni, 5 kunlik kasallik ta'tilini, 6 kunlik ta'lim ta'tilini va davlat vazifalarini bajarish uchun 1 kunni olib tashlasak, biz o'rtacha 218 kun yoki soat bo'yicha 218 * 8 = 1744 soatni olamiz.
Shunday qilib, instruktorlarga bo'lgan ehtiyoj 7722 / 1744 = 4,42 = 5 kishi bo'ladi.
Xuddi shunday tarzda, ma'murlar va xavfsizlik xodimlariga bo'lgan ehtiyoj aniqlanishi mumkin. Ularning xizmatlari bir vaqtning o'zida ikkala zalga ham tegishli ekanligini hisobga olsak, bunday mutaxassislarga ehtiyoj mos ravishda 3 va 3 kishini tashkil qiladi.
Bundan tashqari, sport zalida har kuni ish jadvali bilan ikkita farrosh ishlaydi. Katta ma'mur ichimliklarni sotish mashinasining ishlashi, xodimlarni rejalashtirish va kompaniyaning marketing siyosati uchun javobgar bo'ladi.
Xodimlar uchun asosiy ish haqi stavkalari shtat jadvaliga muvofiq belgilanadi. Agar chorakdagi ish natijalariga ko'ra zallarning 90% bandligi ta'minlangan bo'lsa, xodimlarga mukofot beriladi. Yil oxirida rahbariyat yillik bonus to'lash imkoniyatini ko'rib chiqmoqda.
Rejalashtirilgan ish haqi fondi oyiga 240 000 rublni tashkil qiladi.
Xarajatlar smetasi
Sport zalining birinchi yilidagi ishlab chiqarish xarajatlari smetasi 90% yuklanish darajasiga asoslanadi.
Qulaylik uchun umumiy hisob bir necha qismlarga bo'linadi:
- To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar smetasi:
- Xodimlarning ish haqi - 116 000 * 12 = 1 392 000 rubl.
- Ijtimoiy sug'urta badallari - 1 392 000 * 0,32 = 445 440 rubl.
- Simulyatorlarning amortizatsiyasi - 212 000 rubl.
- Matbaa xizmatlari uchun xarajatlar - 24 000 rubl.
- Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va foydalanish uchun smeta:
- Ehtiyot qismlarni sotib olish - 4000 rubl.
- Mutaxassislarning xizmatlari - 8000 rub.
- Kompaniyaning umumiy xarajatlari smetasi:
- Binolarni ijaraga olish - 32 000 * 12 = 384 000 rub.
- Kommunal xizmatlarni to'lash - 6 000 * 12 = 72 000 rub.
- Elektr narxi - 2 400 * 12 = 28 800 rubl.
- Boshqaruv va texnik xodimlarning ish haqi - 124 000 * 12 = 1 488 000 rubl.
- Ijtimoiy sug'urta badallari - 476 160 rubl.
- Boshqa xarajatlar - 60 000 rub.
- Asosiy vositalarning amortizatsiyasi - 243 280 rubl.
Tijorat xarajatlari smetasi faqat yiliga 72 000 rubl miqdoridagi reklama xarajatlarini o'z ichiga oladi.
Yiliga jami ishlab chiqarish xarajatlari 4 909 680 rublni tashkil qiladi.
Balansdagi foyda miqdori
Ushbu ko'rsatkichni rejalashtirilgan sotish hajmidan jami ishlab chiqarish xarajatlarini olib tashlash yo'li bilan aniqlash mumkin: 6 949 800 - 4 909 680 = 2 040 120 rubl.
Soliq chegirmalari va ishlab chiqarish rentabelligini hisoblash
- Avvalo, biz operatsion bo'lmagan xarajatlar miqdorini aniqlaymiz. Ular quyidagilardan iborat bo'ladi:
- Ta'lim solig'i (ish haqi fondining 1%) - 28 800 rubl.
- Ijtimoiy-madaniy ob'ektlar va uy-joylarni saqlash uchun soliq (sotish hajmining 1,5%) - 125 096 rubl.
Balans foydasi, operatsion bo'lmagan xarajatlarni hisobga olgan holda, 2 040 120 - 28 800 - 125 096 = 1 886 224 bo'ladi.
Daromad solig'i (33%) = 622 454 rubl.
Sof foyda = 1 886 224 - 622 454 = 1 263 770 rubl.
Ushbu ko'rsatkichlarga asoslanib, siz sotishning 1 rubliga foydani ko'rsatadigan o'ziga xos rentabellik qiymatini hisoblashingiz mumkin. Balans foydasining aylanmaga nisbati bilan aniqlanadi:
Rd = P / T * 100% = 1,886,224 / 6,949,800 * 100% = 27,1%
Loyiha samaradorligi
Samaradorlikni baholashni soddalashtirish uchun biz sotish hajmi bir necha yil davomida o'zgarishsiz qoladi deb taxmin qilamiz. Keling, ma'lum bir vaqt uchun biznes loyihasining sof daromadini hisoblaylik:
BH = PP * T - K,
Bu erda PE sof foyda,
T - vaqt oralig'i (5 yilga teng bo'lsin),
K - ilgari hisoblangan investitsiya summasi.
BH = 1,263,770 * 5 - 1,758,600 = 4,560,250 rub.
Yana bir muhim ko'rsatkich - rentabellik indeksi, ya'ni investitsiya qilingan mablag'larning 1 rubliga ma'lum vaqt davomida olingan foyda miqdori:
ID = PE * T / C = 1,263,770 * 5 / 1,758,600 = 3,59
Shuningdek, taqdim etilgan biznes-loyiha o'zini qoplash muddati kabi ko'rsatkich bilan mukammal tavsiflanadi. Bu sof foyda investitsiya miqdoriga teng bo'lishi uchun zarur bo'lgan yillar soni:
T ok = K / PE av = 1,758,600 / 1,263,770 = 1,39 yil
Mulkchilik turi
Amaldagi qonunchilikka muvofiq, mulkchilik shakli sifatida mas'uliyati cheklangan jamiyat tanlangan. Biznes-loyiha amalga oshirilgandan so'ng kompaniya Yopiq aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirilishi mumkin.
xulosalar
Bizning sport zalimizda bir soatlik mashg'ulotning maksimal narxi 100 rublni tashkil qiladi, bu o'rtacha daromadli mijozlar uchun maqbul miqdor bo'ladi. Obunalarni sotib olish sizga sezilarli chegirmalarni olish imkonini beradi.
Loyihaning o'ziga xos rentabelligi 27,1% ni tashkil qiladi va rentabellik indeksi biznesga kiritilgan har bir rubl uchun besh yil davomida 3,59 rublni tashkil qiladi. Ushbu ko'rsatkichlar sanoatning o'rtacha ko'rsatkichidan yuqori va bank depozitlari bo'yicha daromadlilikdan ham yuqori.
Loyiha 1,39 yil ichida o'zini to'lashni va'da qilmoqda, bu potentsial investorlar uchun juda jozibador bo'lishi kerak.
Ko'rib chiqilgan misol nafaqat korxona uchun yaxshi biznes-rejaning namunasini ko'rsatibgina qolmay, balki deyarli har qanday g'oya uchun loyiha qanday amalga oshirilishini aniq ko'rsatadigan o'ziga xos algoritm bo'lib xizmat qilishi mumkin. Albatta, raqamlar har xil bo'ladi, lekin umumiy tuzilish o'xshash bo'lib qoladi.
- 1. Biznes-reja namunasi
- 1.1. Biznes-rejaning bo'limlari
- 1.2. Loyiha tavsifi
- 1.3. Ishlab chiqarish rejasi
- 1.4. Marketing rejasi
- 1.5. Moliyaviy reja
Har bir kompaniya o'z faoliyati davomida barcha turdagi resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniq tushunishi, shuningdek, o'z biznes g'oyalarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'lar miqdorini aniq hisoblay olishi kerak. Bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish, ichki va tashqi muhitni muntazam tahlil qilish, o‘z istiqboli va imkoniyatlarini baholay bilish zarur. Aniqlik uchun hisob-kitoblar bilan namunaviy biznes-rejani ko'rib chiqing. Shuningdek, maqolaning oxirida siz oziq-ovqat do'koni uchun batafsil biznes-rejani yuklab olishingiz mumkin.
Veb-studiya uchun biznes-reja - hisob-kitoblar bilan namuna
1. Biznes-reja namunasi
Maqolada hisob-kitoblar bilan namunaviy biznes-reja taqdim etiladi veb-saytlarni ishlab chiqish kompaniyasini ochish. Bugungi kunda ko'plab kompaniyalar Internetda o'z vakolatxonasini ochishga qaror qilishadi. Natijada, rasmiy veb-sayt yaratish zarurati tug'iladi.
Biznes-reja - bu keyinchalik potentsial investorlar va hamkorlarga taqdim etiladigan rasmiy hujjat. Shuning uchun uni ishlab chiqishda ma'lum tamoyillarga rioya qilish kerak.
1.1. Biznes-rejaning bo'limlari
- kirish,
- (loyihaning qisqacha tavsifi va asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar),
- loyiha tavsifi,
- korxona imkoniyatlarini tahlil qilish;
- ishlab chiqarish rejasi,
- marketing rejasi,
- moliyaviy reja,
- xavf tahlili,
- xulosa,
- manbalarga havolalar.
1.2. Loyiha tavsifi
Loyihalanayotgan kompaniya veb-saytlarni ishlab chiqish va keyinchalik ularni Internetda joylashtirish uchun yaratilgan. Korxona mahsuloti veb-sayt hisoblanadi, mijozning so'rovlariga, tanlangan kontseptsiyaga va funksionallikka muvofiq amalga oshiriladi. Veb-saytning o'rtacha narxi (o'rtacha arifmetik bo'yicha) 64 ming rublni tashkil qiladi.
Ayni paytda loyihaning rivojlanish bosqichi biznes g'oya sifatida baholanmoqda. Loyihaning maqsadi - zamonaviy kontseptsiya va qulay interfeysga ega turli xil murakkablikdagi veb-saytlarni yaratish bo'yicha o'zini bozorda professional kompaniya sifatida joylashtirishdir.
Xodimlarni yollashda ularning portfelini (rezyumeni) baholash asosida professional maket dizaynerlari va veb-dizaynerlarni izlash rejalashtirilgan.
1.3. Ishlab chiqarish rejasi
200 ming rubl o'z mablag'lari va 800 000 rubl qarz mablag'larini bank krediti shaklida sarflash rejalashtirilgan, ya'ni. umuman 1 million rubl.
Barcha ma'lumotlar misol sifatida keltirilgan - bu biznes-reja taxminiy hisob-kitoblarga ega namunadir
Hozirgi vaqtda IT-texnologiyalar segmenti dinamik o'sish bosqichida. Rossiya hududlariga keng polosali ulanishning kirib borishi va mobil va simsiz ma'lumotlar tarmoqlarining rivojlanishi natijasida Internetdan foydalanuvchilarning ko'payishi kuzatilmoqda.
Loyihaning ochilishiga tayyorgarlik davri olti oy ichida toʻliq yakunlanishi rejalashtirilgan.
Kompaniya xodimlari 6 kishidan iborat bo'ladi: Bosh direktor, buxgalter, xodimlar va to'rtta dasturchi, ularning har biri ma'lum bir loyiha uchun mas'uldir va yuqori ixtisoslashgan mutaxassisdir.
Veb-studiya kompaniyasi xodimlari
Hisoblangan ish haqi 1659 ming rublni tashkil qiladi. birinchi yilda 1893 ming rubl. ikkinchi yilda va 1962 ming rubl. loyihaning uchinchi yilida.
Birinchi yil uchun rejalashtirilgan daromad 3793,93 ming rubl, ikkinchi yil uchun - 6140,19 ming rubl, uchinchi yil uchun - 6278,12 ming rubl bo'ladi.
Sotib olish xarajatlari asosiy vositalar 634,88 ming rublga baholanmoqda. Amortizatsiya ajratmalari miqdori hisoblanmaydi, chunki tashkilot soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimida ishlaydi.
Taqdim etilgan xizmatlarning narxi 2017 yilda 3918,55 ming rubl, 2018 yilda 3491,906 ming rubl va 2019 yilda 3527,547 ming rublni tashkil qiladi. 2018 yilda tannarxning 2017 yilga nisbatan kamayishi asosiy vositalar qiymatining hisobdan chiqarilishi bilan, 2019 yilda esa 2018 yilga nisbatan oshgani xodimlarga ish haqini to'lash va keyingi xarajatlar uchun sarf materiallarini sotib olish xarajatlarining oshishi bilan bog'liq. xizmatlarni yaratish. Shuni ta'kidlash kerakki, biznes-rejani hisoblash namunalari mamlakatdagi aniq iqtisodiy vaziyatga bog'liq.
1.4. Marketing rejasi
Marketing xarajatlari 2017 yilda daromadning 13 foizini, 2018 yilda 4,2 foizini va 2019 yilda 4,15 foizini tashkil etadi.
1.5. Moliyaviy reja
Loyihaning moliyaviy natijalari quyidagicha baholanadi. Faoliyatning birinchi yilida moliyaviy natija salbiy bo'ladi va 2017 yilda yo'qotish 124,62 ming rublni tashkil qiladi.
2019 yilda foyda 2 648 284 rublni tashkil qiladi va 2019 yilda maksimal foyda 2 750 573 rublga etadi.
Hisoblash usuli bo'yicha sof foyda 2017 yil oxirida -230,807 ming rublni, 2018 yil oxirida - +1813,725 ming rublni va 2019 yil oxirida - +4215,028 ming rublni tashkil qiladi.
Loyiha uchun investitsiyalarning samaradorligini hisoblab chiqamiz
- Sof joriy qiymat:
NPV = 2947,435 rub. - Ichki daromad darajasi (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%. - Daromadlilik indeksi (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Investitsiya daromadlilik indeksi > 1. Bu loyihaning samarali ekanligidan dalolat beradi. - Qaytarilish muddati (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 chorak - Diskontlangan to'lov muddati (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 chorak
Shunday qilib, biznes-loyihaning to'lov muddati 3,74 chorakni tashkil etadi, shuningdek, loyiha boshlanganidan bir yil o'tgach, agar loyiha uchun belgilangan shartlar bajarilgan bo'lsa, kreditni to'lash va daromad olish kafolatlangan bo'ladi.
2. Biznes-reja qanday yoziladi - video + tayyor namuna
Ushbu namuna barcha asosiy fikrlarni va zarur hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi va o'zingizning ishlanmalaringiz uchun biznes-rejaning namunasi sifatida foydalanish mumkin. Shuni ham ta'kidlash kerakki, hisob-kitoblar bilan batafsil biznes-reja namunasini ixtisoslashgan kompaniyalardan sotib olish mumkin.
Shuningdek, siz oziq-ovqat do'konining batafsil biznes rejasini ko'rishingiz mumkin
3. Biznes-rejani tuzish va amalga oshirish
Endi siz aniq biznes-reja yozishning asosiy tamoyillarini bilganingizdan so'ng, uzoq vaqtdan beri davom etgan biznes g'oyangizni amalga oshirishga harakat qiling. Har bir qadamni diqqat bilan ko'rib chiqing, biznes-reja siz kirmoqchi bo'lgan bozor xususiyatlarini hisobga olgan holda tuzilishi kerak.
Albatta, biznesda muvaffaqiyatga erishish uchun, hatto eng mayda tafsilotlarigacha o'ylab topilgan bo'lsa ham, biznes-rejaning o'zi etarli bo'lmaydi. Shuning uchun biz sizga biznesda haqiqatan ham katta maqsadlarga erishish sirlari bilan muvaffaqiyatli odamlarning kitoblarini o'qishni maslahat beramiz. Sizni boy odamlarning 10 ta asosiy sirlari haqidagi kitobni bepul yuklab olishni taklif qilamiz.