Sėkmingas verslo vystymas tiesiogiai priklauso nuo verslo plano sudarymo.

Neužtenka tik sudaryti planą, jį reikia nuolat koreguoti atsižvelgiant į rinkos pokyčius.

Tai leis jūsų verslui „išlikti paviršiuje“, gauti pajamų ir aiškiai planuoti biudžeto išlaidas.

Kiekvienas sėkmingas individualus verslininkas (IP) žino, kad gerai parašytas verslo planas yra bet kokios veiklos „pamatas“. Naudodamasis verslo planu individualus verslininkas gali pritraukti investuotojų arba kreiptis dėl paskolos iš banko.

Verslo planas yra visavertė verslo pradžios ir plėtros programa, kurioje pateikiama išsami informacija apie produktą, jo gamybą ir platinimą. Verslo plane atsispindi planuojamas įmonės pelningumas, taip pat parodoma finansinė investicijų grąža.

Rengiant verslo planą skolintojams reikėtų orientuotis į konkrečius finansinius rodiklius. Pagrindinė sėkmingo verslo plano sudarymo taisyklė – medžiagą pateikti dinamiškai ir glaustai (ne daugiau 15-20 lapų). Pasvarstykime, kaip pačiam parašyti verslo planą?

Titulinis puslapis

Kaip parašyti verslo planą? Tam reikia pavyzdžio, ypač pradedantiesiems. Bet koks kūrinys, visų pirma, susideda iš titulinio puslapio.

Tai yra jūsų verslo „veidas“. Titulinis puslapis „supažindina“ potencialų investuotoją su verslo idėja, todėl labai svarbu išmokti ją teisingai suformatuoti.

Titulinis puslapis turi būti patrauklus ir glaustai informuoti investuotoją apie verslo esmę. Privalomi elementai tituliniame puslapyje yra šie:

• individualaus verslininko pavadinimas;
• įmonės kontaktiniai duomenys (telefonas, adresas ir kt.);
• privatumo pranešimas;
• trumpas projekto pavadinimas;
• Visas individualaus verslininko vadovo vardas, pavardė, jo kontaktiniai duomenys;
• informacija apie verslo plano rengimą (kas, kada, kur jį sudarė);
• informacija apie projekto laiką.

Norite daugiau sužinoti apie verslo planų rašymą? Tada kita tema skirta jums. : tikslas ir struktūra, algoritmas ir pavyzdžiai.

Skaitykite apie tai, kaip nemokamai ir greitai atidaryti internetinę parduotuvę.

Kavinė yra verslas, kuris ateityje gali atnešti didelį pelną. Čia yra viskas apie tai, kaip atidaryti kavinę, verslo planas su sąnaudų ir pelningumo skaičiavimais.

1. Santrauka.
2. Projektų aprašymai.
3. Rinkos analizės ir konkurentų vertinimų atlikimas.
4. Marketingo strategija.
5. Gamybos, organizaciniai ir finansiniai planai.

Santrauka yra trumpa ir bendra informacija apie projektą. CV apimtis neturi viršyti 1 atspausdinto puslapio. Gyvenimo aprašyme pateikiama informacija apie įmonės veiklos sritį ir numatomus finansinius rezultatus. Santrauka taip pat pagrindžia projekto kūrimo tikslus, jo išskirtinumą ir naudą investuotojams.

Prekės aprašymas

Rašant prekės aprašymą, būtina orientuotis į prekės naudingumą.

Taip pat galite trumpai palyginti šį produktą su analogais, sutelkdami dėmesį į pagrindinius skirtumus.

Skyrius „Produkto aprašymas“ turėtų suteikti galimybę analizuoti tolesnę verslo plėtrą.

Verslo modelio aprašymas

Verslo modelis yra supaprastinta individualaus verslininko visų sistemų ir verslo procesų veikimo versija. Verslo modelio sukūrimas yra vienas svarbiausių žingsnių įmonės veiklos strateginio planavimo etape.

Verslo modelis glaustai apibūdina, kaip įmonė kuria ir parduoda savo produktą. Verslo modelio kūrimas patikėtas individualaus verslininko vadovų komandai.

Rinkos ir pramonės analizė

Rinkos analizės etape būtina išsamiai susipažinti su situacija ir išanalizuoti bendras galimų pagamintų produktų pardavimo apimtis. Taip pat galite pagaminti bandomąją prekių partiją, kad ištirtumėte klientų elgesį ir reakciją į jį. Analizuojant rinką, būtina įvertinti konkurentus.

Bendra kompetentingo verslo plano sudarymo schema

Kaip parašyti tinkamą verslo planą? Kompetentingame verslo plane pateikiama išsami informacija apie pagrindinius konkurentus, kad būtų galima suprasti individualaus verslininko plėtros perspektyvas.

Strateginė SSGG analizė

SSGG analizė atliekama siekiant nustatyti faktinę įmonės būklę ir išryškinti jos plėtros perspektyvas ilgalaikėje perspektyvoje.

SSGG analizės etape tiriamos įmonės stipriosios ir silpnosios pusės, įvertinami rizikos veiksniai ir rinkos galimybės.

SSGG analizė padeda IP valdymui įvertinti šiuos dalykus:

• individualių verslininkų pranašumo buvimas panašių prekių rinkoje;
• pažeidžiamos ("butelio") įmonės vietos;
• galimybė užsidirbti pelno;
• grėsmės iš rinkos ir konkurentų.

Rizikos vertinimas ir valdymas

Neatsiejama verslo plano dalis yra rizikos valdymo koncepcija.

Ši dalis skirta užkirsti kelią nepalankiems įvykiams įmonės veikloje, siekiant išvengti didelių finansinių nuostolių.

Aktyvus rizikos valdymas reiškia jų prevenciją sprendimų priėmimo etape.Šiuo atveju rizikos valdymas siejamas su marketingo rinkos tyrimais, kurie parodo nuostolių tikimybę, remiantis paklausos įvertinimu ir konkurentų kainų politika.

Kiekvienas investuotojas, priėmęs sprendimą investuoti lėšas, atkreipia dėmesį į investuoto kapitalo praradimo riziką.

Pardavimo strategija

Pardavimo strategija – tai išsamus planavimas, susidedantis iš atsakymų į šiuos klausimus:

• Kaip (kokiais kanalais) bus platinamas produktas?
• Kokia bus prekės kaina?
• Kaip sudominti pirkėjus?
• Kaip sukurti reklamą? Kiek pinigų tam turėčiau skirti?

Šiame skyriuje būtina išanalizuoti rinką ir sukurti aiškų sąlygų, kurioms esant potencialūs pirkėjai taps individualaus verslininko klientais, aprašymą.

Organizacinis planas

Skyriuje „Organizacinis planas“, kaip taisyklė, nurodoma bendra individualaus verslininko struktūra ir kiekvienos jo grandies vaidmuo prekių gamybos ir pardavimo procese. Be bendros įmonės struktūros, investuotojus domina informacija apie kiekvieną vadovybės narį (jei įmonė planuoja pritraukti kapitalą).

Šiuo metu parodoma bendra įmonės pajamų ir sąnaudų lentelė, sudaromas prognozuojamas balansas, atliekami prekių apskaičiavimo (išlaidų) skaičiavimai.

Sudarant finansinį planą būtina apskaičiuoti projekto atsipirkimo laikotarpį, suskirstant pinigų srautus pagal mėnesius.

Dirbdami su verslo planu neturėtumėte persistengti. Apsvarstykite tik pagrindinę informaciją. Svarbu, kad investuotojas, perskaitęs pirmus du puslapius, jau suprastų, kas yra ant kortos. Sudarant verslo planą naudojami duomenys turi būti 100% patikimi.

Video tema

Vienas investuotojas nusprendė išeiti į pensiją po 15 metų. Kiekvieną mėnesį jis investuoja 20 tūkstančių rublių.

Eksperimento tikslas – gyventi iš 50 tūkstančių rublių dividendų per mėnesį. Viešas portfelis leis sekti judesius ir, jei pageidaujama, prie jo prisijungti. @dividendslife

Bet kokio verslo pagrindas yra paruoštas verslo planas. Tai padeda išvengti daugybės klaidų kuriant ir plėtojant įmonę, leidžia įtikinti investuotojus pinigų investavimo tikslingumu, padeda gauti reikiamas paskolas iš bankų.

Tokiame dokumente pateikiami detalūs būsimos organizacijos pelningumo, projekto atsipirkimo laikotarpio ir rizikos, su kuria susiduria įmonė, skaičiavimai.

Verslo planą galite susikurti patys, praleisdami laiką ir pinigus. Tačiau dauguma šiuolaikinių verslininkų nori naudoti paruoštus finansinius produktus, kuriuose yra aukštos kokybės ir naudingos informacijos. Kodėl?

Pagrindinės verslo plano funkcijos

Šis dokumentas yra svarbiausias įrankis įmonei, leidžiantis pasirinkti perspektyvias sritis ir nuspręsti, kaip jas įgyvendinti. Tai vykdymo ir kontrolės vadovas, padedantis valdyti verslą. Gerai parengtas finansinis sprendimas su išsamiais skaičiavimais atlieka keletą funkcijų:

• strateginis. Jis naudojamas verslo strategijai kurti. Tai pagrindinė funkcija organizuojant įmonę arba apibrėžiant naujas įmonės kryptis;
• investicija. Jis naudojamas lėšoms pritraukti. Šiuolaikinėms įmonėms be kredito resursų išsiversti itin sunku. Todėl ši funkcija leidžia nustatyti optimalius lėšų šaltinius ir rasti potencialius investuotojus;
• planavimas. Jis naudojamas visapusiškai įvertinti kuriamos įmonės plėtrą, taip pat valdyti įmonės viduje vykstančius procesus ar naują verslo kryptį.

Dėl to verslo planas suteikia galimybę analizuoti, pozicionuoti, kompleksiškai vertinti ir kontroliuoti būsimą įmonės veiklą, vykdyti rinkodaros kursus, formuoti personalo politiką.

Kokie yra paruoštų dokumentų pranašumai? Kokią naudą duoda verslo plano įsigijimas iš įmonės, kuri kuria ir rengia įvairių verslo sričių verslo planus?

Privalumai

Verslo planas yra organizacijos vizitinė kortelė. Naudodamasis kvalifikuotų specialistų paruoštu sprendimu, būsimas verslininkas sutaupo laiko ir pinigų, kuriuos tektų išleisti savarankiškai atliekant šiam dokumentui parengti reikalingas veiklas, analizes ir skaičiavimus.

Be to, tokie tyrimai nėra sėkmingos projekto pradžios garantija. Tarp privalumų naudojant visavertį finansinį sprendimą, kurį atlieka profesionalai, verta paminėti:

• laiką taupantis. Turėdamas paruoštą dokumentą, verslininkas gali aiškiai suprasti, kokių veiksmų reikia imtis norint pasiekti tikslą. Įsigiję paruoštą verslo planą, su profesionalų pagalba galite įveikti visus verslo sunkumus;
• veiksmingos įtikinimo priemonės. Rėmėjams ir investuotojams šis dokumentas yra pagrindinis įrodymas apie organizuojamo verslo idėjos pagrįstumą, įmonės potencialą gauti tam tikrą pajamų sumą;
• konkurentų tyrimai. Gerai parengtas dokumentas padės įvertinti konkuruojančias įmones, nustatyti jų stipriąsias ir silpnąsias puses bei nustatyti laisvą nišą, kurią šiuo metu galima užimti ir tvirtai laikyti, laimėjus potencialios auditorijos palankumą;
• judėjimo kryptis. Efektyviai ir efektyviai parengtas finansinis sprendimas padės įmonei ne tik pradiniame etape. Taikant tinkamą požiūrį, tai leis organizacijai nuolat išlaikyti suplanuotą kryptį, atlikti reikiamus koregavimus.

Kokybiškus verslo planus rengia patyrusi specialistų komanda, turinti didelę patirtį įvairiose srityse. Visos medžiagos yra pritaikytos naudoti Rusijos ekonomikoje esamoje situacijoje.

Dokumentuose pateikti visi reikalingi skaičiavimai: atsipirkimo, ekonominio naudingumo, pelningumo ir kiti ne mažiau reikšmingi rodikliai. Lentelės pavidalu pateiktos programos padės savarankiškai nustatyti reikiamas reikšmes. Pavyzdžiui, skaičiuokite pinigų poreikį specializuotai įrangai įsigyti iki to laiko, kai šios išlaidos pradės atsipirkti.

Naudojimo ypatybės

Paruoštas verslo planas – tai ne tik galimybė rasti idėją su skaičiavimais ir rekomendacijomis įvairiausioms sritims, bet ir patarimai pagrindiniais aspektais pradedant nuosavą verslą.

Šiuo atveju kalbame apie populiariausius pradedančiųjų verslininkų klausimus. Kokią nuosavybės formą pasirinkti organizacijai. Į ką reikia atsižvelgti samdant specialistus. Kuriai mokesčių sistemai teikti pirmenybę?

Šiandien daugelis specializuotų organizacijų siūlo įsigyti visaverčius paruoštus verslo planus. Be to, kainos labai skiriasi. Kaip išsirinkti tokio sprendimo tiekėją?

Tokiu atveju būtina, kad siūlomame verslo plane būtų ne tik bendra informacija, bet ir detalūs visų pagrindinių būsimos įmonės veiklos sričių skaičiavimai. Kompetentingi parengtų verslo planų tiekėjai apskaičiuoja tokias išlaidas, kaip, pavyzdžiui, darbuotojų socialinių įmokų kaina, mokesčių optimizavimas, mokesčių ir rinkliavų pervedimai valstybei.

Kuo išsamesnis verslo planas, tuo efektyvesnė ir efektyvesnė bus būsimo verslininko veikla. Pirkdami šį dokumentą neturėtumėte taupyti. Juk jis yra pagrindinis asistentas atliekant rinkos analizę.

Būtent jis apibendrina verslo pradžios ar plėtros galimybių šiuolaikinėmis sąlygomis analizę ir pateikia struktūrinį visų būsimos įmonės veiklos sričių aprašymą.

Verslininkas, įsigijęs verslo planą, gauna ne tik išsamią pagrindinių problemų, su kuriomis gali susidurti organizuodamas savo veiklą, analizę, bet ir jų sprendimo būdus. Paruošto dokumento naudojimo pranašumai yra akivaizdūs!

Kur atsisiųsti paruoštą verslo planą su skaičiavimais

Iš daugybės mūsų partnerio „Biplane“ siūlomų krypčių galite pasirinkti jums tinkantį sprendimą (

Verslo planas turi daug apibrėžimų, bet trumpai: Tai žingsnis po žingsnio instrukcija, kaip įgyvendinti bet kokią verslo idėją. Planuoti būsimą verslą ar tobulinti esamą įmonę yra ne tik pagrindinis reikalavimas investuotojams, kreditoriams ir partneriams, bet ir būtinybė verslininkui.
Verslo plano sudarymas reiškia gilią ir tikslią visų būsimos įmonės aspektų analizę, o tai leidžia idėją paversti konkrečiais tikslais ir skaičiais. Be to, verslo planas visada yra nebaigta knyga, nes keičiantis ekonominėms sąlygoms, konkurencinei aplinkai ir investicijų rinkai, visada galima koreguoti, kad verslas būtų sėkmingas.

Bet kuri verslo idėja gali tapti sėkmingu verslu, jei būsimasis verslininkas aiškiai supras ko jam reikia savo planams įgyvendinti. Būtent verslo planas yra atskaitos taškas pradedant verslą, leidžiantis įvertinti realią situaciją, ištirti rinką ir konkurentus, tinkamai įvertinti savo galimybes, pagalvoti, kaip padaryti savo verslą išskirtinį. , todėl paklausa.

Pagrindiniai verslo plano rengimo principai

Taigi, kas turėtų turi būti verslo plane .

1) Projekto santrauka. Tai glaustas verslo idėjos aprašymas, plėtros vizija ir įrankiai rezultatams pasiekti. CV taip pat turėtų parodyti, kokius pranašumus matote savo versle, palyginti su kitais rinkos dalyviais. Vienu žodžiu, šiame skyriuje turėtų būti trumpai apibūdinta jūsų verslo idėja.

2) Informacija apie įmonę. Čia būtina nurodyti įmonės pavadinimą, nuosavybės formą, juridinį ir faktinį įmonės adresą, apibūdinti įmonės struktūrą.

Taip pat būtina apibūdinti prekes ar paslaugas, kurias gamindami ar parduodami ketinate patekti į rinką.

Nurodykite pagrindinius įmonės tikslus.

3) Rinkos analizė. Šioje dalyje reikia atsižvelgti į sąlygas, kuriomis ketinate patekti į rinką – konkurencinę aplinką, paklausą, kokią kainą imsite ir kokį pelną gausite per ateinančius trejus metus. Taip pat būtina tiksliai nurodyti, kokie Jūsų prekių ar paslaugų pranašumai bus ypač patrauklūs vartotojams.

4) Produktas. Šioje dalyje turėtų būti detalus būsimų prekių ar paslaugų, kurias pasiūlysite vartotojui, aprašymas. Taip pat turite nurodyti, kokiai tikslinei auditorijai bus skirta jūsų veikla, nurodyti būsimus tiekėjus, partnerius, rangovus ir kitus rangovus, su kuriais planuojate bendradarbiauti.

5) Plėtros strategija. Šioje dalyje aprašomi būsimos įmonės plėtros įrankiai – augimo tempai, reklama, galima plėtra.

6) Įmonės veiklos įrankiai. Šiame skyriuje turi būti atsispindi informacija apie tai, kokia įranga ketinate naudotis, kaip supakuoti prekes, jas pristatyti, o jei tai yra paslaugos, tai kur jas teiksite ir kokiomis priemonėmis.

Taip pat šioje skiltyje verta įtraukti informaciją apie savo komandą – nuo ​​vadovybės iki pagalbinių darbuotojų.

7) Finansinė analizė. Šis skyrius yra įveskite verslo planą , kuris turėtų paremti jūsų idėją skaičiais. Čia reikia išanalizuoti ir apskaičiuoti visas išlaidas, susijusias su įmonės organizavimu, jos vieta, išlaikymo išlaidomis, darbuotojų apmokėjimu, mokėjimais tiekėjams ir kt. Turite atsižvelgti į viską, iki pat popieriaus pakuotės pirkimo.

Taip pat šioje skiltyje įtraukite informaciją apie savo veiksmus partnerių, klientų ar tiekėjų įsiskolinimų atveju. Kokias skolų grąžinimo schemas ketinate naudoti ir kaip galite apsisaugoti nuo tokių situacijų.

8) Lydimieji dokumentai. Tai tikrai ne skyrius, o svarbi verslo plano sudedamoji dalis. Būtina pridėti visus dokumentus, tiesiogiai susijusius su įmone kaip juridiniu asmeniu, nuomos sutartį, gyvenimo aprašymą, pareigybių aprašymus ir kt.

Dažnos klaidos verslo planuose

Verslo planų pavyzdžiai galima peržiūrėti be galo, tačiau pradedantysis ne visada gali įžvelgti pagrindinius verslo plano trūkumus. Dažnai verslo idėja neišsipildo, nes verslo plane visiškai neįmanoma įžvelgti pagrindinės būsimos įmonės esmės ir privalumų.

Taigi pasvarstykime pagrindinės klaidos ką nepatyrę verslininkai daro kurdami verslo planą:

• Nereikalinga informacija. Dažnai verslo planai rašomi taip, kad už darbuotojų profesinių įgūdžių aprašymo dingsta informacija apie patį verslą arba pasakojimas apie konkurentus virsta esė „Kas šiandien siūlo tokius pačius produktus kaip mano ir koks puikus Aš esu vaikinas, ką aš galiu padaryti geriau (ar pigiau)). Tiesą sakant, pakanka konkurentų sąrašo, kelių žodžių apie jų darbo pliusus ir minusus, kainų politiką ir savo pranašumus, palyginti su jais.

• Neprotingi skaičiai . Kaip minėta anksčiau, finansinė analizė yra lemiama verslo planui, todėl visi skaičiavimai turi būti atliekami remiantis realiais skaičiais. Žinoma, lengviau ir greičiau įvertinti iš akies, bet jei rimtai nuspręsite užsiimti savo verslu, atminkite, kad bet koks verslas mėgsta tikslumą.

Kad investuotojas jumis susidomėtų, sunkiai dirbkite, kad viskas būtų užtikrinta verslo plane nurodyti skaičiai buvo pagrįsti. Turėkite omenyje, kad investuotojai ir kreditoriai į derybas eina pasiruošę, nes ant kortos gresia jų pinigai. Ir jei yra net nedidelis netikrumas dėl jūsų skaičiavimų tikrovės, galite pamiršti apie investicijas į savo verslą.

• Neaiški informacija apie tikslus ir priemones jiems pasiekti . Ši problema dažniausiai iškyla tada, kai idėja yra, bet nėra jos įgyvendinimo vizijos arba ši vizija neturi išbaigtos formos. Grubiai tariant, jei būsimas verslininkas ne viską apgalvojo.

Verslo plane turi būti pateiktas konkrečių tikslų ir jų įgyvendinimo būdų sąrašas, darbas su tiksline auditorija, jos mokumo įvertinimas, aiškus apibrėžimas, kokią vietą rinkoje planuojate užimti ir kas tiksliai bus jūsų pagrindinis konkurentas. . Nurodykite, kuo grindžiamos tokios išvados (analizė, rinkos tyrimas, apklausa ir kt.).

• Pervertintas laukiamas rezultatas . Dažnai, skaičiuojant galimą būsimo verslo pelningumą, verslininkų svajonės yra svarbesnės už realius skaičius. Neturėtumėte pasinerti į tai, ko norite, o nuoširdžiai pažvelgti į realybę. Jei finansinėje analizėje bus atsižvelgta į tinkamus skaičius, laukiamas finansinis rezultatas taip pat atrodys realistiškas.

Nebandykite padaryti įspūdžio kreditoriams, partneriams ir investuotojams, kurių pelnas siekia 500 proc. Patikėk, jie daug greičiau ir tiksliau savo galva apskaičiuos tavo rezultatą, nes jų patirtis ir žinios bus didesnės nei tavo. Ir jei pateikta idėja yra verta, net jei ne nuo pirmos dienos pelninga, bet perspektyvi ateityje, ji nebus ignoruojama.

Verslo plano pavyzdys

Taigi pasvarstykime kavinės verslo plano pavyzdys Geras laikas ».

1. Santrauka .

Pavadinimas – Kavinė „Goodtime“.

Organizacinė ir teisinė forma – ribotos atsakomybės bendrovė.

Vieta – Kijevas

Teikiamos paslaugos - Kavinė, baras, karaokė, šventinių renginių vedimas, mokymų, seminarų vedimas.

Darbo laikas – 8.00-23.00 be pertraukų ir poilsio dienų.

Darbuotojai – 1 vadovas, 2 administratorės, 1 barmenas, 4 padavėjai, 2 virėjai, 1 meno vadovas, 1 valytoja, 2 indaplovės.

Reikalingas pradinis kapitalas yra 500 000 UAH.

Išlaidos per mėnesį – 197 000,00 UAH.

Planuojamas investicijų grąžos laikotarpis – 18 mėnesių.

Konkurencija didelė

Paklausa didelė

Planuojamos pajamos per mėnesį – 180 000,00 UAH.

Planuojamas suvartojimas – 120 000,00 UAH.

Planuojamas grynasis pelnas – 60 000,00 UAH.

1. Kavinių paslaugos ir produktai .

Kavinė „Goodtime“ teiks šias paslaugas:

1) Kavinės, baro paslaugos.

2) Mokymų ir seminarų vedimas.

3) Teminiai vakarėliai.

4) Karaoke paslaugos.

5) „Wi-Fi“ teikimas lankytojams.

6) Atskiras žaidimų kambarys vaikams.

Produktai, kuriais prekiaus „Goodtime“ kavinė:

1) Mūsų pačių gaminami konditerijos gaminiai.

2) Savos gamybos pusgaminiai.

3) Pietūs / vakarienė pristatomi į namus arba išsinešti.

4) Kavos ir arbatos pardavimas pagal svorį.

1. Tikslinė auditorija .

Kavinė skirta 18-55 metų žmonėms, turintiems vidutines ir didesnes pajamas. Jiems turėtų būti įdomu leisti laiką jaukioje atmosferoje, su galimybe dalyvauti įdomiose programose ir dainuoti karaoke dainas. Kiekvienas klientas turi gauti 50-250 UAH pajamų.

Taip pat planuojami paslaugų vartotojai – nedidelės įmonės, kurios domisi renginiais nedidelėms 10-30 žmonių grupėms.

1. Marketingo metodai .

1) Skrajučių-kvietimų į atidarymą dalinimas.

1. Klientų išlaikymo įrankiai .

1) Įdomus meniu, galimybė ruošti patiekalus pagal užsakymą.

2) Akcijos, nuolaidos nuolatiniams klientams.

3) Įdomių teminių vakarėlių rengimas.

4) Dovanos nuolatiniams klientams desertų ir gėrimų pavidalu.

5) Aptarnavimas aukščiausiu lygiu.

1. Konkurentai .

Gyvenamojo rajono centre bus atidaryta kavinė „Goodtime“, kurioje taip pat veikia 4 panašaus lygio kavinės. Tačiau mūsų kavinė turės šiuos privalumus:

1) Karaokės galimybė;

2) Vaikų žaidimų kambario prieinamumas;

3) Galimybė užsisakyti maistą į namus;

4) Teminiai vakarai.

5) Kavinės vietoje yra patogus privažiavimas ir vieta automobiliui.

1. Kavinės atidarymo veiksmų planas .

1) Rinkos analizė.

2) Komandos atranka.

3) Patalpų remontas.

4) Darbui reikalingos įrangos ir reikmenų įsigijimas.

5) Artėjančių renginių meniu ir plano kūrimas.

6) Veiklos registravimas ir visų reikiamų leidimų gavimas.

8) Kavinės funkcionalumo patikrinimas.

9) Atidarymas.

1. Finansinė analizė .

Vienkartinės išlaidos:

1. Įrangos ir inventoriaus pirkimas – 350 000,00 UAH.
2. Patalpų remontas – 150 000,00 UAH.

Iš viso: 500 000,00 UAH.

Pasikartojančios išlaidos:

1. Nuoma – 50 000,00 UAH.
2. Atlyginimas - 48 000,00 UAH.
3. Komunaliniai mokesčiai, internetas – 8000,00 UAH.
4. Prekių pirkimas – 70 000,00 UAH.
5. Mokesčiai ir rinkliavos – 21 000,00 UAH.

Iš viso: 197 000,00 UAH.

Atsipirkimo laikotarpis:

Su sąlyga, kad kavinėje per dieną apsilankys 50 žmonių ir pajamos iš kiekvieno bus 150 UAH, atsipirkimo laikotarpis įvyks per 18 mėnesių.

50 žmonių *150 UAH*30 dienų = 225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH. – 197 000,00 UAH. = 28 000,00 UAH.

500 000,00 UAH / 28 000,00 UAH. = 17,86 ≈18 mėnesių.

Išvada

Tinkamai įgyvendinus idėją ir efektyviai dirbant reklamos kompanijai, kavinės administracijai ir meno vadovui, jau po pirmo darbo mėnesio galima tikėtis pelno. Atsižvelgiant į tai, kad kavinė atidaroma rudenį, per artimiausius 6-9 mėnesius numatomas didelis srautas. Norint išlaikyti klientus vasarą, ateityje galima atidaryti vasaros zoną.

Taigi, verslo planą galima sudaryti patiems. Čia pateikiama supaprastinta versija, nes ji susijusi su gamybos problemomis. Be to, atminkite, kad tai tik pavyzdys, todėl rodomi skaičiai yra labai apytiksliai. Jei nuspręsite jį naudoti kaip pagrindą, patys atlikite išsamią finansinės problemos analizę.

Ir vis dėlto, jei nesate tikri dėl verslo planavimo klausimo, visada galite pasinaudoti profesionalų paslaugomis, kurie gerai įgyvendins jūsų idėją ir pavers ją kokybiškas verslo planas.

Tačiau svarbiausia atkakliai eiti savo tikslo link ir nenusiminti, nes klaidos visada galimos. Versle svarbiausia ne tai, kad neturėtumėte klysti, o gebėjimas greitai orientuotis situacijoje ir pasirinkti tinkamą problemų sprendimo kryptį.

Pateiksime paprastą verslo plano pavyzdį. Reikėtų nepamiršti, kad tai tik vienas iš galimų variantų ir pateikiamas labai suspausta forma.

Tikslas: Gaminti konditerijos gaminius, daugiausia pyragus, miesto gyventojams. Užimkite lyderio poziciją viršutiniame kainų segmente šioje rinkoje.

Užduotys:
1. Sukurkite kompaktišką konditerijos parduotuvę.
2. Aprūpinti gamybos procesą reikalingomis žaliavomis ir darbo jėga, dalis jų bus samdoma.
3. Iš pradžių užimti 30% rinkos segmento, įgyvendinant išplėtotą rinkodaros strategiją, kuri apima pagrindinių konkurentų išspaudimą dempingo kainomis ir naujais receptais vartotojui.
4. Pritraukti trūkstamas investicines lėšas iš banko, kaip užstatą naudojant turimą nekilnojamąjį turtą.

Įmonės verslo plano sudarymo pavyzdys

Pažvelkime į gamybos verslo plano pavyzdį. Planuojama atidaryti nedidelę siuvyklą. Panagrinėkime, kiek šis verslas yra perspektyvus konkrečioje rinkoje.

1. Santrauka. Smulkios gamybos atidarymas 2014 sausio 1 d. Nuosavybės forma – LLC. Planuojamas laikotarpis – 42 mėnesiai.

2. Bendrosios nuostatos.Įsigykite įrangą, kuri leis naudoti įvairius audinius ir atlikti įvairias apdailas. Iš dalies planuojama pritraukti skolintas lėšas įrangai įsigyti ir patalpų nuomai. Siuvimo paslauga bus teikiama tiek gyventojams, tiek juridiniams asmenims, kuriems reikia specialios aprangos, taip pat siuvamos užuolaidos ir patalynė vėlesniam pardavimui.

3. Rinkos analizė ir rinkodaros planas.Šiuo metu rinkoje yra atstovaujama 350 įmonių. Griežtai laikantis terminų ir kokybės, planuojama sukurti teigiamą įmonės įvaizdį, kuris leis užimti nišą rinkoje.

4. Išlaidos. Numatomos tiesioginės ir kintamos išlaidos, įskaitant darbo užmokestį ir patalpų nuomą, 3 metams sieks 13,5 mln. Iš jų 50 milijonų rublių yra nuosavos lėšos. Planuojama pardavimo apimtis sieks 15 milijonų rublių, o tai, atėmus mokesčių atskaitymus, leis projektui atsipirkti iki trečiųjų metų pabaigos.

5. Gamybos grafikas. 1000 vienetų prekių išleidimas.

6. Investicijos. Partnerių pritraukimas bendro verslo sąlygomis.

Trumpas verslo plano pavyzdys

Jei ketinate atidaryti batų remonto dirbtuvę, tada verslo plano kūrimas pagal pavyzdį atrodo taip:

• - Pastovios išlaidos (įranga) - 300 tūkstančių rublių.
• - Kintamos išlaidos (siūlai, klijai, nuoma) - 10 tūkstančių rublių.
• — Reikalingos investicijos: 100 tūkstančių rublių banko paskola su 23% per metus 10 metų su laipsnišku mastu ir atidėtu grąžinimu 1 metams.
• — Nuosavybės forma – individualus verslininkas
• - Mokesčių atskaitymai 24 tūkstančiai rublių.
• — Planuojamos pajamos – 20 tūkstančių rublių per mėnesį.
• — 1 metų pajamos – 97 tūkst.
• — Finansinis rezultatas – 73 tūkst.

Dėl to verslininkas turi priežasčių investuoti pinigus į šį projektą. Saugumo riba yra pakankamai didelė, kad galimi nukrypimai nuo numatytų verčių nesukeltų finansinio žlugimo.

Verslo plano pavyzdys su skaičiavimais

Norint atidaryti nedidelę parduotuvę, prekiaujančią naudotais vaikiškais daiktais, taip pat reikia išankstinio įvertinimo. Įmonės verslo plano pavyzdys:

Iš gyventojų perkamos prekės bus vertinamos pagal 1 kg savikainą.
Norėdami pradėti, turėsite sukurti 100 vienetų asortimentą.
1 kg kaina yra 400 įprastinių vienetų. Vienas produktas sveria vidutiniškai 1 kg. Taigi, produkto kaina bus 100 * 100 = 40 000 USD. Apyvartinių lėšų papildymo kaina bus 100 vienetų, tai yra 10 000 USD. per mėnesį
Patalpų nuoma sieks 10 000 USD.
Kintamos išlaidos, įskaitant reklamą ir nenumatytas išlaidas – 10 USD.

Pardavimų apimtys per pirmus 6 mėnesius bus 130 prekių per mėnesį;
vėlesniais metais – 280 prekių per mėnesį.
Vidutinė vieneto kaina bus 250 USD.
1 metų pajamos = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = 420,6 = 5,6,5,5
Mokestis bus 25 000 USD.
Finansinis rezultatas – 33 955 USD

Iš pirmo žvilgsnio verslas atrodo patrauklus, turint omenyje mažas sąnaudas ir greitą atsipirkimą, tačiau atlikęs paprastą skaičiavimą verslininkas padarys išvadą, kad pelningumas yra labai mažas ir, nors rizika nedidelė (prekė yra stabili paklausa), užsiimti šiuo verslu nepasiekus masto yra nepelninga.

Peržiūrėkite verslo plano pavyzdį

Schematiškai planuojant, pavyzdžiui, daržovių auginimas atrodo taip:

1. Santrauka.Čia rodoma likusių puslapių santrauka.
2. Marketingo dalis. Kas bus pirkėjas ir kaip bus galima užkariauti rinką? Atsiskaitymo dalis – 5 tonos morkų už 100 000 USD
3. Išlaidos.Žemės ir įrangos nuoma – 27 000 USD
Apmokėjimas už samdomą darbą – 30 000 USD.
4. Pajamos- 23 USD
5. Finansavimo šaltiniai. Banko paskola 50 000 USD 18% per metus 10 metų.
6. Finansinis rezultatas- 9 USD

Ši veikla, išsipildžius pesimistiniam scenarijui, pirmaisiais metais visiškai neduos pajamų. Be to, pilnai dirbti ir investuoti į plėtrą verslininkas galės tik grąžinęs visą paskolos sumą.

Atsisiųskite paruoštus verslo planų pavyzdžius

Iš šio šaltinio galite nemokamai atsisiųsti verslo planų pavyzdžių. Atsisiuntę failą, galite susipažinti su išsamesnėmis skaičiavimo galimybėmis, kurios leis ne tik suprasti esmę, bet ir pagal analogiją atlikti savo skaičiavimus, pagrindžiančius lėšų investavimo galimybes.

Jei visiškai neturite patirties, visai nebūtina užsakyti plėtrą iš specializuotos įmonės. Pakanka susipažinti su panašios veiklos planavimo pavyzdžiu, kuriame galite išsamiai išstudijuoti rinkos analizės ir konkretaus verslo gamybos sąnaudų skaičiavimo ypatybes.

Norėdami atsisiųsti, spustelėkite nuorodą:

Būtinai žiūrėkite vaizdo įrašą: „Kas yra verslo planas?

Verslo planas smulkaus verslo įmonėms: 4 pagrindinės dokumento dalys + 2 konkretūs verslo planų pavyzdžiai.

Smulkaus verslo verslo planas– dokumentas, kuris yra bet kokio verslo pagrindas.

Jis atlieka keletą svarbių funkcijų:

• padeda struktūrizuoti informaciją;
• leidžia pamatyti planavimo spragas ir nustatyti rizikas;
• tarnauja kaip pristatymas bankams ar potencialiems investuotojams;
• tampa žingsnis po žingsnio instrukcija verslininkui.

Turite noro kurti savo verslą, bet nesugebate tinkamai suplanuoti ir įforminti savo idėjos?

Straipsnyje pamatysite pagrindinių smulkaus verslo standartinio verslo plano skyrių apžvalgą. Naudokite toliau pateiktą struktūrą kaip šabloną.

Norėdami geriau suprasti medžiagą, žemiau pateikiami 2 paruošti verslo planai, skirti įgyvendinti įvairias idėjas mažoms įmonėms.

Neatidėliokite savo idėjos įgyvendinimo iki mitinio „vėliau“: 90% atvejų „tinkamas momentas“ niekada neateina.

Paimkite popieriaus lapą ir rašiklį ir pradėkite braižyti savo planą jau dabar.

Kas yra smulkus verslas?

Smulkusis verslas yra viena iš verslumo rūšių.

Šis formatas numato, kad darbuotojų skaičius neviršys 100 žmonių, o metinės pajamos neviršys 800 milijonų rublių.

Pradedančiam verslininkui, neturinčiam rimtos materialinės (finansinės) bazės ir patirties, smulkaus verslo atidarymas yra vienintelė galimybė „pasistoti ant kojų“.

Šio formato ypatybė – greitas atsipirkimas + palyginus paprastumas įgyvendinant organizacinį planą.

Bet kurios idėjos įgyvendinimui reikia sukurti aiškų planą su tiksliais skaičiavimais.

Verslo planas – tai „gidas“ verslininkui, kuriame būtina aprašyti kiekvieną savo idėjos pavertimo realybe proceso etapą.

Verslo plano struktūra mažoms įmonėms

Taigi, rengiant šį dokumentą svarbu vadovautis visuotinai priimtais standartais.

Esmė visai ne ta, kad yra griežti įstatyminiai standartai, kurių nesilaikant jis bus laikomas negaliojančiu.

Bet kam išradinėti dviratį iš naujo, kai galima pasisemti ilgametės patirties iš kitų smulkiojo verslo atstovų ir sugalvoti bendrą dokumento formą?

1 skyrius: smulkaus verslo santrauka

Verslo plano santrauka yra trumpas, bet informatyvus gaminamų produktų aprašymas + smulkaus verslo projekto laikas ir jo finansinio pagrįstumo nustatymas.

Pagrindinis gyvenimo aprašymo tikslas – parodyti prekės (paslaugos) sampratą.

• Lubų aukštis nuo 3 metrų + speciali drėgmei atspari danga.
• Grindys betonuotos arba išklotos drėgmei atspariomis patvariomis plytelėmis. Jei sąlygos neatitinka nurodytos, reikia naudoti guminius lakštus (ypač sandėliavimo vietoje).
• Jie užtikrina nuolatinę oro cirkuliaciją, nes fermentacijos procesus lydi kenksmingų medžiagų išsiskyrimas.
• Elektros laidai turi palaikyti tris fazes – 380 V.
• Kanalizacijos sistemoje įrengti pakankamai dideli išleidimo kanalai dideliems skysčių kiekiams nutekėti.
• Reikalingas vandens tiekimas. Jei leidžia lėšos ir alaus daryklos vieta, produkciją galite tiekti vandeniu iš savo šulinio.

Privačiai alaus daryklai reikalingos įrangos sąrašas

Personalas

Pradinė investicija

Mėnesio investicija

Atsipirkimo laikotarpis

Stabiliai gamindami 100 litrų alaus per dieną, galite tikėtis uždirbti 200 000 rublių per mėnesį (80 000 grynojo pelno per mėnesį).

Atsipirkimas bus nuo 19 mėn.

Tik verslininkas, visą savo sielą įdėjęs į alaus gamybą, galės pasiekti aukštos kokybės produktus.

Įmonės pelningumas tiesiogiai priklauso nuo parduodamų produktų kokybės, nes alaus kaina yra gana didelė + šis gėrimas yra labai populiarus Rusijoje.

Pradedančiam verslininkui, norinčiam atidaryti savo verslą, alaus gamyba yra viena iš dabartinių galimybių.

Norint pasiekti aukščiausių pozicijų rinkoje, teks nueiti ilgą kelią, nes nėra veiklos, kuri be pastangų generuotų pajamas.

Verslo planas smulkiam verslui: „Lauko automobilių servisas“

Sunku nekreipti dėmesio į vis didėjantį automobilių skaičių Rusijos keliuose.

Jei abejojate projekto atidarymo pelningumu ir pagrįstumu, įvertinkite tokį faktą: automobilių skaičius auga kartu su vidutiniu transporto amžiumi.

Tiesiog atkreipkite dėmesį į tai, kiek procentų automobilių yra senesni nei 7 metai!

Rusijos Federacijos transporto priemonių parkas („Automobilių parko suskirstymas pagal amžių“):

Esant tokiai situacijai, situacija, kai automobilis sugenda kelyje, nėra neįprasta.

Tokiu atveju reikalinga kvalifikuota automechaniko pagalba.

Kur yra poreikis tarp žmonių, yra galimybė verslininkui gauti naudos.

Tokio smulkaus verslo, kurio idėja aptarinėjama mūsų verslo plane, tikslas – teikti remonto paslaugas ne konkrečioje servise, o „kelyje“.

Darbo schema yra tokia: sekretorė priima kliento skambutį ir perduoda informaciją apie gedimo tipą mechanikams. Jie savo ruožtu vyksta į įvykio vietą.

Paslaugų kaina šioje srityje yra žymiai didesnė.

Šis veiksnys turi įtakos įmonės pelningumui.

Patalpos mobiliam autoservisui

Norėdami atidaryti tokią automobilių servisą, jums reikės 2 patalpų:

1. Biuras (apie 30 kv.m).
2. Garažas (50 kv.m.) skirtas įrankių saugojimui ir automobilių remontui avarinėse situacijose, taip pat įmonės asmeniniam autoparkui.

Standartiniai biuro patalpų reikalavimai:

• elektra;
• stabilus vandens tiekimas;
• telekomunikacijos;
• Biuro baldai;
• vėdinimo sistema;
• priešgaisrinė sauga tinkamu lygiu;
• stabilus šildymas.

Garažo reikalavimai:

• elektra: 3 fazių 380 V;
• vandens tiekimas;
• betoninės grindys (arba grindys išklotos plytelėmis);
• vėdinimo sistema;
• stabilus šildymas;
• aukštas priešgaisrinės saugos lygis;
• šildymas;
• platūs įėjimo vartai.

Dviejų patalpų nuoma kainuos apie 75 000 rublių. kas mėnesį.

Mobilaus autoserviso įranga

Įranga	Kiekis	Vieneto kaina (trinti.)	visas kiekis
Iš viso:	26		1 278 200 RUB
Džekas (2,5 t.)	2	1 500	3 000
Džekas (8 t.)	2	4 500	9 000
Kompresorius (padangų pripūtimas)	2	7 000	14 000
Kompresorius (alyvos siurbimas)	2	5 000	10 000
Veržliarakčių rinkinys (atvirkštinis, atviras, lizdas, žiedas)	2	12 000	24 000
Žibintuvėlis (lempos galia 100 vatų)	2	300	600
Žibintuvėlis (galia 300 vatų)	2	500	1 000
Smūginis veržliaraktis	2	5 000	10 000
Aliejaus skardinė	4	150	600
Automobilinis dulkių siurblys	2	2 000	4 000
Kokybiškų valymo priemonių rinkinys automobiliui	2	1 000	2 000
Lengvasis automobilis mechaniko vizitui	2	600 000	1 200 000

Personalas

Pradinė investicija į projektą

Priedas straipsnis	Suma (rub.)
Iš viso:	1 463 200 RUB
Užregistruoti įmonę	10 000
Patalpų nuoma	75 000
Darbuotojai	80 000
Rinkodara	20 000
Įranga	1 278 200

Mėnesio investicija

Priklausomai nuo teikiamų paslaugų, tokio tipo smulkus verslas gali atnešti 150 000-300 000 rublių. per mėnesį.

Grynasis pelnas - apie 75 000 rublių. per mėnesį.

Įmonės atsipirkimo laikotarpis bus nuo 19 mėnesių.

Yra vienas reikšmingas įspėjimas: jei rasite mechanikų, turinčių asmenines transporto priemones, galite atsisakyti pirkti automobilius.

Tokiu atveju atsipirkimo laikotarpis bus sumažintas iki 6 mėnesių.

Dar kartą apie tai, kodėl verslo planas reikalingas norint organizuoti smulkųjį verslą, vaizdo įraše:

Pagrindinis dalykas versle yra noras mąstyti ir tobulėti.

Ar šiandien esate pasirengęs siekti tapti sėkmingu žmogumi?

O gal lauksite mitinio „rytojaus“?

Sukurkite savo smulkaus verslo verslo planas ir pradėkite imtis veiksmų.

Naudingas straipsnis? Nepraleiskite naujų!
Įveskite savo el. pašto adresą ir gaukite naujus straipsnius el. paštu