Компанийн гүйцэтгэлийн үр дүн
Тиймээс пүүсийн үйл ажиллагааны үр дүн нь бүтээгдэхүүний үнэ, үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаардаг бөгөөд энэ нь өрсөлдөх чадвартай болон өрсөлдөх чадваргүй компаниудын орлого, үйлдвэрлэлийн зардлыг тодорхойлдог.
Үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээг олохын тулд үйлдвэрлэлийн нэмэлт нэгжээс бий болсон орлогыг үйлдвэрлэлийн зардлын өсөлттэй харьцуулах аргыг ихэвчлэн ашигладаг, жишээлбэл. Үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээг тодорхойлохын тулд компани харьцуулах хэрэгтэй ахиу орлого(М.Р.)ахиу зардлаар(MS). Тухайн хэмжээгээр үйлдвэрлэдэг компани MR = MS,өгөгдсөн үнээр хамгийн их боломжит ашгийг авдаг. Үүний зэрэгцээ, компани нь нийт бүтээгдэхүүний массаас (зөвхөн ахиу нэгж дээр биш) ашиг олох сонирхолтой гэдгийг санах хэрэгтэй. Тиймээс, үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээүйлдвэрлэлийн ахиу зардал гарах хэмжээ ( MS) болон ахиу орлого ( М.Р.) тэнцүү байна.
Ахиу орлого ахиу зардлаас давсан тохиолдолд пүүс үйлдвэрлэлээ өргөжүүлэх ёстой, учир нь гарцыг нэг нэгжээр нэмэгдүүлснээр пүүс ашгаа нэмэгдүүлэх болно. Гэхдээ ахиу зардал ахиу орлогоос давсан тохиолдолд пүүс үйлдвэрлэлээ бууруулах ёстой, эс тэгвээс ашиг нь буурна.
Тэгш байдал М.Р.ба МК нь ямар ч пүүсийн үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлийн бүтцээс (төгс эсвэл төгс бус өрсөлдөөн) үл хамааран ашгийг нэмэгдүүлэх нөхцөл юм.
Энэ бол төгс өрсөлдөөний үед тэгш байдал юм М.Р. = R,тэгш байдал болгон хувиргадаг:
MS = М.Р. = Р.
Үнэ нь ахиу зардалтай тэнцүү байх нөхцөлд төгс өрсөлдөөнт пүүс ашгаа нэмэгдүүлэх оновчтой гарцдаа хүрдэг (Зураг 7.9).
Бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ, нэгж
Цагаан будаа. 7.9. Ашиг нэмэгдүүлэх дүрэм
Тухайн үед пүүс хамгийн их ашиг олдог (MR = MS); Q-д 1
нийт ашгийн хэмжээ Q-аас бага байх болно e ; Q-д 2 компани хариуцна
алдагдал, учир нь зардал нь орлогоосоо их байх болно
-аас ямар нэгэн хазайлт Q e нь илүү их хэмжээний үйлдвэрлэлийн шууд алдагдал хэлбэрээр эсвэл үйлдвэрлэлийн бууралтаар ашгийн хэмжээ буурах хэлбэрээр компанийн алдагдалд хүргэдэг.
Ахиу зардал ба ахиу орлогын тэгш байдал нь үйлдвэрлэлийн оновчтой байдалд хүрсэн эсэх, эсвэл цаашид ашгийн өсөлтийг хүлээж байгаа эсэхийг үйлдвэрлэгчдэд мэдээлдэг нэг төрлийн дохио юм.
дүгнэлт
1. Бүтээгдэхүүний хэмжээ болон зарцуулсан нөөцийн хэмжээ хоорондын хамаарлыг үйлдвэрлэлийн (технологийн) функцээр тодорхойлно. Изоквант нь тодорхой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд ашиглаж болох нөөцийн бүх боломжит хослолыг харуулсан муруй юм. Үйлдвэрлэлийн янз бүрийн боломжит хувилбаруудаас үр ашигтай хувилбарыг сонгохын тулд нөөцийн зардлын зардлын үнэлгээ хийх шаардлагатай.
2. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг үнийн дүнгээр гурван үзүүлэлтээр хэмждэг: нийт бүтээгдэхүүн (бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ), дундаж бүтээгдэхүүн (хувьсах нөөцийн нэгжид ногдох бүтээгдэхүүн); ахиу бүтээгдэхүүн (нэгжийн нэг төрлийн нөөцийн хөрөнгө оруулалт нэмэгдсэний улмаас үйлдвэрлэлийн өсөлт). Ашиг буурах хуулийн улмаас нэг төрлийн нөөцийн хөрөнгө оруулалт нэмэгдэж, бусад нөөц тогтмол байх тусам ахиу бүтээгдэхүүн буурах хандлагатай байдаг.
3. Үйлдвэрлэлд зарцуулсан нөөцийн өртгийг үйлдвэрлэлийн зардал гэнэ. Хязгаарлагдмал нөөцтэй нөхцөлд бүх зардал нь өөр шинж чанартай байдаг. Үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн зардалд гадаад зардал - нөөц ханган нийлүүлэгчдэд төлөх мөнгөн төлбөр, өөрийн нөөцийг өөрөөр ашиглах замаар олж авах боломжтой дотоод орлого (алдагдсан орлого) орно. Богино хугацаанд үйлдвэрлэлийн бүх хүчин зүйл өөрчлөгдөөгүй, зөвхөн нэг нь өөрчлөгдөх үед үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээ болон нэгж бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн нийт, тогтмол болон хувьсах зардлыг хооронд нь ялгадаг. Ахиу зардал гэдэг нь нэгжид ногдох бүтээгдэхүүний өсөлттэй холбоотой зардлын өсөлт юм.
4. Компанийн орлого нь үнэ болон үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарна. Төгс өрсөлдөх чадвартай пүүс бол үнэ тогтоогч (зах зээлийн үнэд нөлөөлж чадахгүй) тул орлого нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарна. Төгс бус өрсөлдөөнт зах зээлд үйл ажиллагаа явуулж, үнэ тогтоогчийн үүрэг гүйцэтгэдэг пүүсийн орлого нь үнэ болон үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарна. Нийт орлого, дундаж орлого, ахиу орлого гэж байна. Төгс өрсөлдөх чадвартай пүүсийн хувьд дундаж орлого, ахиу орлого, бүтээгдэхүүний үнэ тэнцүү байна. Монополь пүүсийн хувьд ахиу орлого нь үнээс бага байдаг.
5. Компанийн зорилго нь ашгийг нэмэгдүүлэх бөгөөд энэ нь нийт орлого ба нийт зардлын зөрүү юм. Зардал ба орлого хоёулаа үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаардаг тул компанийн гол асуудал бол үйлдвэрлэлийн оновчтой (хамгийн сайн) хэмжээг тодорхойлох явдал юм. Нийт орлого ба нийт зардлын зөрүү хамгийн их байх үйлдвэрлэлийн түвшинд эсвэл ахиу орлого ахиу зардалтай тэнцэх түвшинд пүүс ашгийг нэмэгдүүлэх болно. Хэрэв пүүсийн алдагдал тогтмол зардлаас бага байвал пүүс үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэх ёстой (богино хугацаанд), хэрэв алдагдал нь тогтмол зардлаас их байвал пүүс үйлдвэрлэлээ зогсоох ёстой.
Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой бүх зардлын нийлбэрийг өртөг гэж нэрлэдэг. Бүтээгдэхүүний өртөгийг бууруулахын тулд юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах шаардлагатай. Үүнийг хийхийн тулд зардлын хэмжээг бүрэлдэхүүн хэсэг болгон хуваах шаардлагатай, тухайлбал: түүхий эд, материал, цахилгаан, цалин хөлс, байрны түрээс гэх мэт. Бүрэлдэхүүн хэсэг бүрийг тусад нь авч үзэх, тэдгээр зардлын зүйлийн зардлыг бууруулах шаардлагатай. боломжтой бол.
Үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн зардлыг бууруулах нь зах зээл дээрх бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх чухал хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Бүтээгдэхүүний чанарыг алдагдуулахгүйгээр зардлыг бууруулах шаардлагатай гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Жишээлбэл, технологийн дагуу гангийн зузаан нь 10 миллиметр байх ёстой бол 9 миллиметр хүртэл бууруулж болохгүй. Хэрэглэгчид хэт их хэмнэлтийг нэн даруй анзаарах бөгөөд энэ тохиолдолд бүтээгдэхүүний хямд үнэ нь үргэлж ялалт байгуулах байр суурь биш юм. Илүү өндөр чанартай өрсөлдөгчид үнэ нь бага зэрэг өндөр байсан ч давуу талтай байх болно.
Үйлдвэрлэлийн зардлын төрлүүд
Нягтлан бодох бүртгэлийн үүднээс авч үзвэл бүх зардлыг дараахь ангилалд хувааж болно.
- шууд зардал;
- шууд бус зардал.
Шууд зардалд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, тоо хэмжээ өсөх/багарах үед өөрчлөгдөөгүй бүх тогтмол зардал орно, тухайлбал: удирдлагын зориулалттай оффисын байрны түрээс, зээл, лизинг, дээд удирдлага, нягтлан бодох бүртгэл, удирдах ажилтнуудын цалингийн зардал.
Шууд бус зардалд үйлдвэрлэлийн бүх мөчлөгийн туршид бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад үйлдвэрлэгчээс гарсан бүх зардлыг багтаана. Эдгээр нь эд анги, материал, эрчим хүчний нөөц, ажилчдын нөхөн олговрын сан, цехийн түрээс гэх мэт зардал байж болно.
Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал нэмэгдэхийн хэрээр шууд бус зардал үргэлж өсөж, үүний үр дүнд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ өснө гэдгийг ойлгох нь чухал. Үүний эсрэгээр, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ буурахад шууд бус зардал буурдаг.
Үр ашигтай үйлдвэрлэл
Аж ахуйн нэгж бүр тодорхой хугацааны санхүүгийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөтэй байдаг. Үйлдвэрлэл нь үргэлж төлөвлөгөөгөө биелүүлэхийг хичээдэг, эс тэгвээс энэ нь үйлдвэрлэлийн зардлыг нэмэгдүүлэх аюулд хүргэдэг. Энэ нь шууд (тогтмол) зардлыг тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоогоор хуваарилдагтай холбоотой юм. Хэрэв үйлдвэрлэл төлөвлөгөөгөө биелүүлээгүй, бага хэмжээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн бол тогтмол зардлын нийт дүнг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээнд хувааж, улмаар түүний өртөг нэмэгдэх болно. Төлөвлөгөөг биелүүлээгүй эсвэл эсрэгээр нь хэтрүүлсэн тохиолдолд шууд бус зардал нь өртөг үүсэхэд хүчтэй нөлөө үзүүлэхгүй, учир нь зарцуулсан бүрэлдэхүүн хэсэг эсвэл эрчим хүчний тоо пропорциональ хэмжээгээр их эсвэл бага байх болно.
Аливаа үйлдвэрлэлийн бизнесийн мөн чанар нь ашиг олох явдал юм. Аливаа аж ахуйн нэгжийн үүрэг бол зөвхөн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээс гадна орлогын хэмжээ нь нийт зардлаас үргэлж их байхаар үр дүнтэй удирдах явдал юм, эс тэгвээс тухайн аж ахуйн нэгж ашигтай ажиллаж чадахгүй. Бүтээгдэхүүний өртөг болон үнийн зөрүү их байх тусам бизнесийн ашиг орлого өндөр болно. Тиймээс үйлдвэрлэлийн бүх зардлыг багасгахын зэрэгцээ бизнес эрхлэх нь маш чухал юм.
Зардлыг бууруулах гол хүчин зүйлүүдийн нэг нь тоног төхөөрөмж, машин хэрэгслийг цаг тухайд нь шинэчлэх явдал юм. Орчин үеийн тоног төхөөрөмж нь эрчим хүчний хэмнэлт, нарийвчлал, бүтээмж болон бусад үзүүлэлтээрээ сүүлийн хэдэн арван жилийн ижил төстэй машин, машинуудаас хэд дахин өндөр юм. Хөгжил дэвшлийг дагаж, боломжтой бол шинэчлэх нь чухал. Хүний хөдөлмөрийг орлох эсвэл шугамын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх робот, ухаалаг электрон хэрэгсэл болон бусад тоног төхөөрөмжийг суурилуулах нь орчин үеийн, үр ашигтай аж ахуйн нэгжийн салшгүй хэсэг юм. Урт хугацаанд ийм бизнес өрсөлдөгчдөөсөө давуу талтай байх болно.
Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээтэй бол компани томоохон зардал, зардалд бэлтгэх ёстой.
Хамгийн их зардал шаарддаг бизнесүүд нь үйлчилгээ, ажлын төрөлтэй холбоотой биш, харин үйлдвэрлэлтэй холбоотой байдаг. Бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь барааны зах зээл дээрх хамгийн үнэтэй үйл ажиллагаа гэж тооцогддог.
Үйлдвэрлэлийн зардлыг нягтлан бодох бүртгэл эсвэл санхүүгийн үүднээс авч үзвэл ихэвчлэн дараах зардлын зүйлүүдийг багтаадаг.
- түрээс;
- компанийн ажилтнуудын цалин хөлс;
- орон сууц, нийтийн үйлчилгээний зардал;
- зээлийн эргэн төлөлт, эргэн төлөлтийн зардал (хэрэв компани байгаа бол) гэх мэт.
Түүнчлэн үйлдвэрлэлийн өртөг нь үйлдвэрлэлийн өртөгт багтаж, тооцоолох, төлөвлөхдөө харгалзан үздэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Түүнчлэн олон нягтлан бодогчид үйлдвэрлэлийн зардал нь зөвхөн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай зардал гэж үздэг.
Үйлдвэрлэлийн тогтмол зардал
Үйлдвэрлэлийн зардлыг янз бүрийн аргаар ангилж болно. Аж ахуйн нэгжид тогтмол ба хувьсах гэсэн хоёр үндсэн зардал байдаг гэдгийг нийтээр хүлээн зөвшөөрдөг.
Тодорхойлолт 2
Тогтмол үйлдвэрлэлийн зардал гэдэг нь бүтээгдэхүүний бүтцээс бус харин үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээнээс хамаардаггүй аж ахуйн нэгжийн зардал юм.
Аливаа аж ахуйн нэгж тогтмол зардалтай байдаг бөгөөд тэдгээр нь семантик ачаалал өгдөггүй тул эдийн засгийн үүднээс хамгийн "үр ашиггүй" гэж тооцогддог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Өөрөөр хэлбэл, үйлдвэрлэлийн процессыг компани гүйцэтгээгүй ч гэсэн компани тогтмол зардалтай хэвээр байгаа бөгөөд байх болно.
Тиймээс тогтмол зардалд ихэвчлэн компанийн ажилчдын даатгалын төлбөр, зээлийн төлбөр (хүү), элэгдлийн төлбөр, хувьцаа, бондын хүү, байрны түрээс гэх мэт орно.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүн гэж тооцогддог бөгөөд энэ нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоогоор илэрхийлэгддэг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг тооцоолохын тулд янз бүрийн арга хэмжээг ашигладаг.
- зардал;
- тоон;
- байгалийн.
Үнэлгээг тухайн улсын болон тухайн аж ахуйн нэгжийн одоогийн мөнгөн тэмдэгтээр (рубль, евро, доллар гэх мэт) хийдэг. Тоон үнэлгээ нь хэдий хэмжээний бүтээгдэхүүн (килограмм, тонн, центнер гэх мэт) үйлдвэрлэж байгааг хэлж өгдөг. Гэхдээ эзлэхүүний байгалийн тооцоо нь бүтээгдэхүүний нэршил, нэр төрөл, бүтээгдэхүүний чанар гэх мэт хүрээнд ирдэг.
Тогтмол зардлын үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарах байдал
Тайлбар 1
Тиймээс, компанийн үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс тогтмол зардлын хамаарал бараг тэг байна, өөрөөр хэлбэл тогтмол зардал нь үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс бараг хамаардаггүй.
Тухайн компанид ажилтай эсэхээс үл хамааран тогтмол зардал үргэлж байдаг.
Тиймээс, бизнес эрхэлж буй хүмүүсийн хувьд эдгээр зардал нь тусдаа байдаг бөгөөд компанийн дотоод хүчин зүйлээс хамаардаггүй тул айдас төрүүлдэг тогтмол зардал юм. Ийм зардлыг үндсэндээ үйлдвэрлэлийн өртөгт оруулдаг бөгөөд ихэнхдээ нийт зардлын 40-60% -ийг эзэлдэг.
Тайлбар 2
Тогтмол зардал нь бас бага зэрэг өөрчлөгдөж болох боловч эдгээр хазайлт нь ач холбогдолгүй, жишээлбэл, оффис бүтэн долоо хоног ажиллахгүй бол цахилгаан хэмнэж, магадгүй цалингийн төлбөрийг түр зогсоодог, гэхдээ энэ бүхэн ерөнхийдөө компанийн дүр төрхөд нөлөөлөхгүй. тогтмол зардал.
Шинэхэн бизнесмэн бизнесээ амжилттай, ашигтай болгохын тулд тогтмол зардлыг бууруулах арга хэмжээ авах шаардлагатай.
Энэ тохиолдолд тогтмол, хувьсах, нийт, дундаж, ахиу зардлыг ялгадаг. Богино хугацаанд тус тусдаа пүүсийн нийт болон дундаж зардлын динамикийг Хүснэгт 7-д үзүүлэв.
Хүснэгт 7.Богино хугацаанд бие даасан пүүсийн нийт ба дундаж зардлын динамик
| Нийт зардлын үзүүлэлтүүд | Дундаж зардлын үзүүлэлтүүд | ||||||
| Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо, нэгж. Q | Тогтмол зардлын нийлбэр TFC | Хувьсах зардлын нийлбэр TVC | Нийт зардлын нийлбэр TC TC=TFC+TVC | Дундаж тогтмол зардал AFC AFC=TFC/Q | Хувьсах дундаж зардал AVC AVC=TVC/Q | Дундаж нийт зардал ATC ATC=TC/Q | Ахиу зардал MC MC=change.TCMchange. Q |
| 100,00 | 90,00 | 190,00 | |||||
| 50,00 | 85,00 | 135,00 | |||||
| 33,33 | 80,00 | 113,33 | |||||
| 25,00 | 75,00 | 100,00 | |||||
| 20,00 | 74,00 | 94,00 | |||||
| 16,67 | 75,00 | 91,67 | |||||
| 14,29 | 77,14 | 91,43 | |||||
| 12,50 | 81,25 | 93,75 | |||||
| 11,11 | 86,67 | 97,78 | |||||
| 10,00 | 93,00 | 103,00 | |||||
|
|
||||||||||||||||
| |
Тогтмол зардал. Байнгын өөрчлөгддөггүй үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтөөс хамаарна.
Тогтмол зардал нь пүүсийн үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж байгаатай холбоотой тул төлөх ёстой компани юу ч үйлдвэрлэдэггүй ч гэсэн. Тогтмол зардалд дүрмээр бол бондын хөрөнгийн төлбөр, түрээсийн төлбөр, барилга байгууламж, тоног төхөөрөмжийн элэгдлийн суутгалын хэсэг, даатгалын шимтгэл, түүнчлэн компанийн удирдах ажилтнууд болон ирээдүйн мэргэжилтнүүдийн цалин зэрэг орно.
Хүснэгт 4-ийн 2-р баганад пүүсийн тогтмол зардлыг харуулсан бөгөөд энэ нь $100 байна. Тодорхойлолтоор тогтмол зардал нь үйлдвэрлэлийн бүх түвшинд, тэр дундаа тэг зэрэг хэвээр байгааг анхаарна уу.
Хувьсах зардал. Хувьсагч үнэ цэнэ нь байх зардлууд юм өөрчлөгдөж байна үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтөөс хамаарна. Үүнд түүхий эд, түлш, эрчим хүч, тээврийн үйлчилгээ, ихэнх хөдөлмөрийн нөөц болон ижил төстэй хувьсах нөөцийн зардал орно.
4-р хүснэгтийн 3-р баганад хувьсах зардлын хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээтэй шууд пропорциональ өөрчлөгдөж байгааг олж мэдэх болно. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэг нэгжээр нэмэгдүүлэхтэй холбоотой хувьсах зардлын хэмжээ тогтмол биш гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх үйл явцын эхэнд хувьсах зардал тодорхой хугацаанд буурах хурдаар өсөх болно; бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн дөрөв дэх нэгж хүртэл үргэлжилнэ. Дараа нь хувьсах зардал нь дараагийн бүтээгдэхүүний нэгж бүрт өсөн нэмэгдэж буй хурдаар нэмэгдэж эхэлнэ. Хувьсах зардлын энэ зан төлөвийг тодорхойлно өгөөж буурах хууль.
Нийт зардал.Хугацаа "нийт зардал" өөрөө ярьдаг: энэ нь үйлдвэрлэлийн өгөгдсөн хэмжээ бүрийн тогтмол ба хувьсах зардлын нийлбэр юм. Хүснэгт 4-д 4-р баганад үзүүлэв.Үйлдвэрлэлийн хэмжээ тэг байх үед нийт зардал нь пүүсийн тогтмол зардлын нийлбэртэй тэнцүү байна. Дараа нь бүтээгдэхүүний нэмэлт нэгж бүрийг 1-ээс 10 хүртэл үйлдвэрлэхэд нийт зардал хувьсах зардлын нийлбэртэй ижил хэмжээгээр өөрчлөгдөнө.
Зураг 30-д 4-р хүснэгтэд байгаа тогтмол хувьсагч ба нийт зардлын өгөгдлийг графикаар үзүүлэв. Хувьсах зардлын нийлбэр нь хэвтээ тэнхлэгээс босоо чиглэлд өөрчлөгддөг ба тогтмол зардлын нийлбэрийг хувьсах зардлын нийлбэрийн босоо хэмжээс дээр нэмж нийт зардлын муруйг гаргах болгонд тооцно.
Тогтмол болон хувьсах зардлын ялгаа нь бизнесмэн бүрийн хувьд зайлшгүй чухал зүйл юм. Хувьсах зардал гэдэг нь бизнес эрхлэгчийн хянах боломжтой зардал бөгөөд үйлдвэрлэлийн хэмжээг өөрчлөх замаар үнэ цэнийг богино хугацаанд өөрчлөх боломжтой. Нөгөөтэйгүүр, тогтмол зардал нь компанийн удирдлагын хяналтаас гадуур байгаа нь ойлгомжтой. Ийм зардал нь заавал байх ёстой бөгөөд үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс үл хамааран төлөх ёстой.
Дундаж зардал, эсвэл тооцоолсон зардал
нэгж үйлдвэрлэлийн
Мэдээжийн хэрэг, үйлдвэрлэгчид зардлынхаа нийт дүнг огтхон ч хайхрамжгүй ханддаггүй, гэхдээ тэд үүнээс багагүй санаа зовдог. дундаж зардал,өөрөөр хэлбэл үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох зардлыг тооцдог. Ялангуяа энэ нь үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох үнийг харьцуулахдаа ихэвчлэн ашигладаг дундаж зардлын үзүүлэлтүүд юм. Дундаж тогтмол зардал, хувьсах дундаж зардал, нийт дундаж зардлуудыг Хүснэгт 4-ийн 5, 6, 7-р баганад үзүүлэв. Эдгээр нэгж нэгжид ногдох үзүүлэлтүүдийг хэрхэн тооцож, үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөд хэрхэн өөрчлөгдөж байгааг ойлгох нь бидний хувьд чухал юм.
1. Дундаж тогтмол зардлыг (AFC) нийт тогтмол зардлыг (TFC) харгалзах үйлдвэрлэсэн тоо хэмжээнд (Q) хуваах замаар тодорхойлно. Тэр бол:
AFC=TFC/Q.
25-р зурагт үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр AFC муруй тасралтгүй буурч байгааг олж харлаа.
2. Дундаж хувьсах зардал (AVC) нь нийт хувьсах зардлыг (TVC) бүтээгдэхүүний харгалзах тоо хэмжээ (Q)-д хувааж тодорхойлно.
AVC=TVC/Q.
AVC эхлээд унаж, доод түвшиндээ хүрч, дараа нь өсч эхэлдэг. График дээр энэ нь дугуй нуман хэлбэртэй AVC муруйг өгч байгаа бөгөөд үүнийг Зураг 25-т үзүүлэв.
3. Нийт зардлын нийлбэрийг үйлдвэрлэсэн тоо хэмжээнд (Q) хуваах буюу энгийнээр хэлбэл 10 боломжит үйлдвэрлэлийн хэмжээ тус бүрээр AFC болон AVC-ийг нэмснээр дундаж нийт өртөгийг (ATC) тооцоолж болно. Тэр бол:
ATC=TC/Q=AFC+AVC.
Зайлшгүй зардал
Одоо бид үйлдвэрлэлийн зардлын өөр нэг чухал ойлголт болох ахиу зардлын тухай ойлголтыг авч үзэх хэрэгтэй. Ахиу зардал (MC) дахин нэг нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой нэмэлт буюу өсөн нэмэгдэх зардал гэж нэрлэдэг. Нэмэлт үйлдвэрлэлийн нэгж тус бүрээр MC-ийг энэ нэгжийг үйлдвэрлэхэд гарсан зардлын хэмжээний өөрчлөлтийг анзаарах замаар тодорхойлж болно.
MC = ТС-ийн өөрчлөлт/Q-н өөрчлөлт.
Бидний жишээн дээр "Q-ийн өөрчлөлт" нь үргэлж нэгтэй тэнцүү байдаг тул бид MC-ийг дахин нэг нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардал гэж тодорхойлсон.
Ахиу зардлын тухай ойлголт нь пүүс хамгийн шууд хянах боломжтой зардлыг тодорхойлдог тул стратегийн ач холбогдолтой юм. Илүү нарийвчлалтай хэлэхэд, МК нь эцсийн нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд пүүсээс гарах зардал, үүнтэй зэрэгцэн үйлдвэрлэлийн хэмжээг энэ сүүлчийн нэгжээр бууруулсан тохиолдолд "хэмнэж" болох зардлыг харуулдаг. Дундаж зардлын үзүүлэлтүүд ийм мэдээлэл өгдөггүй. Үйлдвэрлэлийн хэмжээний талаар шийдвэр гаргах нь ихэвчлэн ахиу шинж чанартай байдаг, өөрөөр хэлбэл пүүс хэд хэдэн нэгж илүү үйлдвэрлэх үү, эсвэл цөөн нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үү гэсэн асуултыг шийддэг. Ахиу зардал нь гарцыг нэг нэгжээр нэмэгдүүлэх буюу бууруулахад хүргэх зардлын өөрчлөлтийг тусгадаг. Ахиу зардлыг ахиу орлоготой харьцуулах нь гарцыг нэг нэгжээр нэмэгдүүлэх эсвэл бууруулахтай холбоотой орлогын өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээний тодорхой өөрчлөлтийн ашигт ажиллагааг пүүст тодорхойлох боломжийг олгодог.
Зураг 33-т ахиу зардлын графикийг үзүүлэв. Ахиу зардлын муруй огцом доошилж, хамгийн багадаа хүрч, дараа нь нэлээд огцом өсөж байгааг анхаарна уу. Энэ нь хувьсах зардал, улмаар нийт зардал эхлээд буурч, дараа нь өсөх хурдаар өсдөгийг харуулж байна (Хүснэгт 33, 3, 4-р баганыг үзнэ үү).
|
Богино хугацаа: тогтмол хүчин чадал.Үйлдвэрлэлийн процесст ашигласан нөөцийн хэмжээг өөрчлөхөд өөр өөр цаг хугацаа зарцуулагддаг тул богино болон урт хугацааны үеийг ялгах шаардлагатай. Богино хугацаа – Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаа өөрчлөхөд хэтэрхий богино хугацаа боловч эдгээр тогтмол хүчин чадлын ашиглалтын эрчмийг өөрчлөхөд хангалттай хугацаа юм.
Пүүсийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал богино хугацаанд тогтмол хэвээр байх боловч хүний хөдөлмөр, түүхий эд болон бусад нөөцийг их бага хэмжээгээр ашиглах замаар үйлдвэрлэлийн хэмжээг өөрчлөх боломжтой. Одоо байгаа үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг богино хугацаанд их бага эрчимтэй ашиглах боломжтой.
Урт хугацааны хугацаа: хүчин чадлыг өөрчлөх.Одоо байгаа пүүсүүдийн үүднээс авч үзвэл, урт хугацааны – Энэ нь үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг багтаасан бүх ажиллаж буй нөөцийн хэмжээг өөрчлөх хангалттай хугацаа юм. Салбарын үүднээс авч үзвэл урт хугацаанд одоогийн пүүсүүд татан буугдаж, салбараа орхих, шинэ пүүсүүд гарч ирэх, үйлдвэрлэлд ороход хангалттай хугацаа багтдаг. Хэрэв богино хугацааны хугацаа нь тогтмол хүчин чадлын үе юм бол урт хугацааны хугацаа нь хүчин чадлын өөрчлөлтийн үе юм.
Богино хугацаанд үйлдвэрлэлийн зардал
Тухайн пүүсийн аливаа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өртөг нь зөвхөн шаардлагатай нөөцийн үнээс гадна технологиос - үйлдвэрлэлд шаардагдах нөөцийн хэмжээнээс хамаарна. Энэ нь, өөрөөр хэлбэл, өртөг бүрдүүлэх технологийн тал нь одоогийн байдлаар бидний сонирхлыг татдаг. Богино хугацаанд пүүс янз бүрийн хэмжээний орцыг тогтмол хүчин чадалтай хослуулснаар гарцаа өөрчилж чадна. Асуулт: Пүүсийн тогтмол нөөцөд улам олон хувьсах нөөц нэмэгдэх тусам гарц хэрхэн өөрчлөгдөх вэ?
Буурах өгөөжийн хууль
Хамгийн ерөнхий хэлбэрээр энэ асуултын хариултыг өгөөж буурах хуулиар өгдөг "Ахиудын бүтээгдэхүүнийг багасгах хууль" эсвэл "Пропорцийг өөрчлөх хууль."
Энэ хуульд тодорхой цэгээс эхлэн тогтмол, тогтмол нөөцөд (жишээлбэл, капитал эсвэл газар) хувьсах нөөцийн нэгжийг (жишээ нь, хөдөлмөр) дараалан нэмэх нь ашиг тус бүр нь буурч байгаа илүүдэл буюу ахиу бүтээгдэхүүнийг бий болгодог гэж заасан байдаг. хувьсах нөөцийн дараагийн нэгж бүр.
Өөрөөр хэлбэл, тухайн машин механизмд үйлчилдэг ажилчдын тоо нэмэгдэх юм бол үйлдвэрлэлд илүү олон ажилчид хамрагдах тусам үйлдвэрлэлийн өсөлт улам удаан явагдах болно.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь бизнес эрхлэгчдэд чухал ач холбогдолтой үзүүлэлт юм. Аж ахуйн нэгжээ хариуцдаг хүмүүс үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэрхэн тооцдог, энэ мэдээллээс юу сурч болохыг сонирхож байх ёстой. Үүнээс гадна үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэх замаар олж авах боломжтой өгөгдлийг хэрхэн ашиглах вэ гэсэн асуултын хариуг цаг тухайд нь авах нь чухал юм. Энэ болон бусад олон зүйлийг энэ нийтлэлд хэлэлцэх болно.
Та яагаад үйлдвэрлэлийн хэмжээний дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй байна вэ?
Энэ талаар яриа эхлүүлэхдээ үндсэн ойлголтуудыг тодорхойлох шаардлагатай. Тэгэхээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ хэд вэ? Энэ нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ юм. Энэ бүтээгдэхүүний тоо хэмжээг янз бүрийн үзүүлэлтээр хэмжиж болно: литр, килограмм, метр гэх мэт Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний динамикийн ийм дүн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн хөгжилд маш их хэрэгтэй мэдээллийг өгдөг. Энэхүү процедурын хоёр үндсэн ашиг тусыг авч үзье.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний бүтэц, түүнчлэн бусад хүчин зүйлсийн шинжилгээ нь тухайн байгууллагад чухал ач холбогдолтой. Судалгааны үр дүнд олж авсан үзүүлэлтүүд нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн гол шийдвэр гаргах боломжийг олгодог өргөн хүрээний мэдээллийг өгдөг. Үүнд стратегийн төлөвлөлт, янз бүрийн чиглэлийн хөрөнгө оруулалтын хэтийн төлөв, бусад аж ахуйн нэгжүүдтэй гэрээний үндсэн дээр хамтран ажиллах боломжтой.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэх нь оновчтой үзүүлэлттэй нийцэж байгаа эсэхийг шалгах шаардлагатай. Тиймээс аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд "үйлдвэрлэлийн оновчтой хэмжээ" гэсэн шалгуур байдаг. Үнэн хэрэгтээ энэ нь байгууллагын оршин тогтнох чадвар, түүнийг хөгжүүлэх боломж, түншүүдийн өмнө хүлээсэн үүргээ биелүүлж байгааг харуулдаг. Энд үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэхэд эцсийн хугацаа хангагдаж байгаа эсэх, даалгавруудыг биелүүлсэн эсэх, бүтээгдэхүүн хэр чанартай, үйлдвэрлэлийн өртөг ямар байх зэрэгт ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг.
Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдлыг бодитойгоор илэрхийлэхийн тулд янз бүрийн төрийн байгууллагууд эсвэл хөрөнгө оруулагчдад үйлдвэрлэлийн хэмжээний дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байдаг. Үүнтэй холбогдуулан бизнес эрхлэгчид байгууллагын үйл ажиллагааны төлөв байдлыг тусгасан янз бүрийн татварын болон бусад баримт бичгүүдийг хэрхэн бэлтгэж байгааг анхаарч үзэх нь чухал юм.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэхдээ янз бүрийн хэмжилтийн нэгжийг ашигладаг. Хамгийн алдартай нь хэсэгчилсэн тооцоо эсвэл масс эсвэл шилжилтийн хэмжилт юм. Заримдаа тохиромжтой бол хөдөлмөр, зардлын үзүүлэлтүүдийг бас ашигладаг. Тэд юу вэ? Илүү дэлгэрэнгүй харцгаая.
Үнэ цэнийн илэрхийлэлШинжилгээнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь нийт зардлын хэмжилт юм. Энд юу оруулах нь заншилтай вэ? Нэгдүгээрт, хөдөлмөрийн эрч хүч, хоёрдугаарт, нөөцийн эрчимжилт, гуравдугаарт, бүтээгдэхүүний ашигт ажиллагаа.
Хөдөлмөрийн үнэлгээШинжилгээнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ гэдэг нь ажилчдын хүссэн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цагуудын тоо юм. Үүнээс гадна цалин хөлс, дуусаагүй бүтээгдэхүүн гэх мэт үзүүлэлтүүдийг харгалзан үзэх нь чухал юм. Шинжилгээнд яагаад хөдөлмөрийн үнэлгээ хэрэгтэй байна вэ? Үүнийг практикт хэрхэн ашигладаг вэ? Утгын илэрхийлэлтэй адил.
Гэхдээ нэг аргыг нөгөөгөөсөө илүүд үздэг нь янз бүрийн хүчин зүйлээс шалтгаалан бүтээгдэхүүний үнэ маш олон удаа өөрчлөгдөж байдагтай холбоотой юм. Энэ бол нотлох баримт шаарддаггүй илэрхий баримт юм. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг илүү нарийвчлалтай болгохын тулд хөдөлмөрийн үнэлгээг ашиглах нь зүйтэй. Энэ нь ихэвчлэн дүн шинжилгээ хийх өөр аргын үүрэг гүйцэтгэдэг боловч бие биенээ нөхөж, илүү нарийвчлалтай, нарийвчилсан дүр зургийг бий болгодог хоёр аргыг нэгэн зэрэг ашиглах жишээ байдаг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэх явцад үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэдэн цагаар тооцоолоход юу шаардлагатай вэ? Хамгийн түгээмэл хэрэглэгддэг арга бол: ижил төрлийн барааны багцыг стандартын дагуу нэг бүтээгдэхүүнийг бий болгоход зарцуулах ёстой хугацаанд тооцдог. Үйлдвэрлэлийн хэмжээний дүн шинжилгээ нь илүү гүнзгий байж болно. Жишээлбэл, янз бүрийн жилүүдийн мэдээллийг харьцуулах шаардлагатай байдаг. Гэхдээ энд зарим хүндрэлүүд байдаг - эцсийн эцэст тодорхой үе бүрт үйлдвэрлэлд нөлөөлсөн бүх хүчин зүйлийг харгалзан үзэх нь нэлээд хэцүү байдаг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэх хамгийн үр дүнтэй аргуудын нэг бол цалин хөлсөнд анхаарлаа төвлөрүүлж, түүнийг хэмжих явдал юм. Энэ нь боловсон хүчний ур чадвар зэрэг чухал хүчин зүйлийг харгалзан үзэх боломжийг танд олгоно. Дараахь томъёог ихэвчлэн ашигладаг: үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээний багцыг бүтээгдэхүүний нэгжид тохирсон цалингийн стандартаар тооцдог.
Заримдаа үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэхэд бусад үзүүлэлтүүдийг ашиглах шаардлагатай байдаг. Жишээлбэл, бараа тээвэрлэлтийн динамикийн талаархи мэдээлэл, төлөвлөгөөний зөрүүг тодорхойлох гэх мэт шаардлагатай байж болно.
Мөн үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэхдээ бэлэн бүтээгдэхүүнийг борлуулах үйл явцын талаархи мэдээллийг харгалзан үзэх шаардлагатай болдог. Ийм статистик хэзээ хэрэгтэй болох вэ? Жишээлбэл, тодорхой түншүүдийн өмнө хүлээсэн үүргийн биелэлт хэдэн хувьтай байгааг тодорхойлох шаардлагатай бол.
Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний хүчин зүйлийн шинжилгээ
Үйлдвэрлэлийн хэмжээний дүн шинжилгээ нь ихэнх эдийн засгийн үйл ажиллагаа бүх үйл явцдаа дотоод харилцаатай байдаг гэсэн ойлголт дээр суурилдаг. Тэдгээр нь бүгд шууд бөгөөд тодорхой биш боловч гүнзгийрүүлэн харахад тэдний харилцан үйлчлэл тодорхой болно.
Жишээлбэл, борлуулалтын хэмжээ, бүтэц, бүтээгдэхүүн бүрийн өртөг, борлуулалтын үнэ нь ашгийн хэмжээнээс шууд хамаардаг гэдгийг бид санаж байна. Ийм тодорхой үзүүлэлтүүдийн дараа шууд бус өгөгдлийг үйлдвэрлэлийн хэмжээний дүн шинжилгээнд оруулсан болно.
Энэхүү нягт уялдаа холбоо нь зургийг бүхэлд нь бие биенээсээ урсдаг шалтгаан, үр дагаврын хэлхээ болгон харах боломжийг бидэнд олгодог. Үйлдвэрлэлийн зарим үйл явцын үр дагавар биш, шууд бусаар нөлөөлөхгүй бие даасан үзэгдэл бараг байдаггүй.
Энэ тохиолдолд үүнийг дараах жишээгээр тайлбарлаж болно. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг юу тодорхойлдог вэ? Мэдээжийн хэрэг, энэ нь тогтоосон технологийн процесс, ажлын зохион байгуулалтын чанар гэх мэтээс хамаарна. Гэхдээ бүтээмж гэдэг нь зөвхөн бүтээгдсэн бүтээгдэхүүний тоо нэмэгдэж, буурч байгааг илтгэдэг тоо биш юм. Бүтээгдэхүүний өртөг нь бүтээмжээс хамаарах бөгөөд энэ нь эдийн засгийн үзүүлэлт болох урт гинжин хэлхээг эхлүүлдэг.
Мэдээжийн хэрэг, энэ жишээнээс харахад бие даасан үзүүлэлт байхгүй нь тодорхой болно. Эдгээр нь тус бүр нь бусад үйл явцын үр дагавар бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн чанарыг сайжруулахад нөлөөлдөг. Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний дүн шинжилгээ нь үндсэндээ үүнд чиглэгддэг - хэв маягийг тодорхойлох, хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд дарах шаардлагатай хөшүүргийг тодорхойлох. Энэ нь олон нюанс, тэдгээрийн харилцаа холбоо, шалтгаан, үр дагаврыг харгалзан үзэх шаардлагатай томоохон ажил гэсэн үг юм.
Ингээд бид энэ хэсгийн сэдэв рүү орлоо. Ийм цогц судалгааг “үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлох хүчин зүйлийн шинжилгээ” гэж нэрлэдэг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтын хүчин зүйлийн шинжилгээний хэд хэдэн төрөл байдаг.
Урвуу ба шууд.
Нэг ба олон үе шаттай.
Стохастик ба детерминист.
Ирээдүйн (өөрөөр хэлбэл урьдчилан таамаглах) ба ретроспектив (өөрөөр хэлбэл түүхэн).
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлох хүчин зүйлийн шинжилгээ:
Детерминист- үр дүнд функциональ байдлаар нөлөөлөх хүчин зүйлсийг судлах.
Стохастик- тодорхой магадлалтайгаар үр дүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг судлах.
Тиймээс функциональ хамааралтай бол хүчин зүйлд нөлөөлөх нь үр дүнг өөрчлөх нь гарцаагүй гэж үзэж болох боловч стохастик холболт байгаа тохиолдолд энэ нь үргэлж тийм байдаггүй.
Яагаад ийм зүйл болж байна вэ? Сайн жишээ бол энэ жишээ байж болно: өөр өөр аж ахуйн нэгжүүд ижил тооны сантай боловч энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжид ямар ч байдлаар нөлөөлдөггүй.
ЧигээрээШинжилгээ нь ерөнхий зүйлээс нарийн ширийн зүйл рүү шилждэг дедуктив аргыг хэрэглэдэг.
Буцахэсрэг чиглэлд явдаг - тусгаарлагдсан элементүүдээс тэдгээрийг нэгтгэх хүртэл.
Нэг үе шатЭнэ нь ойролцоогоор дараах байдалтай нэг түвшинд хүчин зүйлсийг судлах болно.
Ашигт ажиллагаа = ашиг/үйлдвэрлэлийн хэмжээ.
Олон үе шаттайхүчин зүйлсийг илүү нарийвчлан судлахын тулд тэдгээрийг элементүүдэд хуваадаг:
Ашиг = борлуулалтын хэмжээ - зардал.
Энэ тохиолдолд хүчин зүйлийн хоорондын хамаарлын янз бүрийн түвшинг тодорхойлох шаардлагатай бол нарийн ширийн зүйлийг олон түвшинд гүнзгийрүүлж болно.
Статикдүн шинжилгээ нь тодорхой огнооны үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох боломжийг олгодог.
ДинамикҮйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн шинжилгээ - янз бүрийн хүчин зүйлүүд, тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийн динамикийг судлах.
Ретроспективөнгөрсөн сар, улирал, жил гэх мэт өгөгдөлд ханддаг.
Хэтийн төлөвтодорхой хугацааны дараа хүчин зүйлс хэрхэн ажиллах тухай таамаглал юм.
Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн шинжилгээг хийхийн тулд ямар хүчин зүйлийг судлах шаардлагатай, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг нарийн тодорхойлох шаардлагатай.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлох хүчин зүйлийн шинжилгээний хамгийн түгээмэл арга бол арилгах арга юм.
Устгах нь үр дүнд нөлөөлж буй бусад бүх хүчин зүйлийг хассан, зөвхөн нэг л сонирхолтой хүчин зүйлийг харгалзан үздэг судалгаа юм.
Энэ аргын мөн чанар нь нэг хүчин зүйлийн өөрчлөлт нь нөгөө хүчин зүйлээс хамаардаггүй бөгөөд энэ нь тэдгээрийг тусад нь судлах боломжтой гэсэн үг юм.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, борлуулалтын дүн шинжилгээ
Зөв зохион байгуулалттай үйлдвэрлэл нь хамгийн бага хүчин чармайлт гаргахад хамгийн их үр дүн, ялангуяа ашиг нь тодорхой, хамгийн богино хугацаанд хүрнэ гэж үздэг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бараа бүтээгдэхүүний борлуулалтын дүн шинжилгээг хоёр салангид үзүүлэлтээр салгаж яагаад болохгүй гэж? Гол нь тэд хоорондоо маш нягт холбоотой тул тусад нь авч үзэх боломжгүй юм. Бүтээгдэхүүний эрэлт нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаас хамаагүй их байвал тухайн байгууллага бүрэн хүчин чадлаараа ажиллаж, дээд тал нь бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь илүү ашигтай байх нь ойлгомжтой. Гэхдээ өрсөлдөөн өндөр байх тусам эзлэхүүн дээр бага бооцоо тавьдаг. Үүний оронд тэр өөрөө ямар борлуулалтыг урьдчилан таамаглаж байгаагаас хамаарна, учир нь бодитоор зарагдах боломжтой бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд ямар ч логик байдаггүй.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний борлуулалтад дүн шинжилгээ хийх хамгийн чухал ажлуудад ихэвчлэн дараахь зүйлс орно.
Үйлдвэрлэл, борлуулалтын өнөөгийн динамик нь төлөвлөгөөнд тусгагдсан үзүүлэлтүүдтэй нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэх.
Төлөвлөсөн үзүүлэлтүүд болон өнөөгийн байдлын хооронд зөрүүг үүсгэсэн хүчин зүйлсийг тодорхойлох.
Үйлдвэрлэлийн түвшин, борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлж болох нөөцийг илрүүлэх.
Илэрсэн нөөцийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээ боловсруулах.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг юунд үндэслэсэн дүн шинжилгээ хийдэг вэ? Олон эх сурвалж бий. Төрөл бүрийн төлөвлөгөө, хуваарь, түүнчлэн нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэл. Статистик нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Агуулах гэх мэт мэдээллийг харгалзан үздэг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, барааны динамик байдалд дүн шинжилгээ хийх нь аль хэдийн дурьдсанчлан бодит (ширхэг, тонн, багц) -аас нөхцөлт (засвар гэх мэт) хүртэл янз бүрийн тооцооллын нэгжүүдээр ажиллах боломжтой бөгөөд зардлын үзүүлэлтүүдийг ашиглаж болно.
Зардлын үзүүлэлтүүдийг ихэвчлэн илүүд үздэг боловч инфляци зэрэг хүчин зүйлс нөлөөлдөг тул тэдгээрийг зөв тайлбарлах ёстой гэдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын хэмжээ (үйлчилгээ үзүүлэх гэх мэт) нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг товч тодорхой илэрхийлэх хамгийн чухал үзүүлэлт юм. Тийм ч учраас эдгээр үзэгдлийн шинжилгээ нь маш чухал ач холбогдолтой юм. Эцсийн эцэст хамгийн сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй алдаанаас зайлсхийхийн тулд төлөвлөлтийн үе шатанд аль хэдийн бизнесийн хэтийн төлөвийн талаар санаа авах нь чухал юм.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний борлуулалтын дүн шинжилгээ нь өсөлт ба өсөлтийн индексүүдийн үндсэн тооцоог хийхээс эхэлдэг. Зах зээл дээрх бүтээгдэхүүний динамик, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн хурдыг судлах судалгаа байдаг. Заавал хийх үе шат бол үр дүнг төлөвлөсөн үр дүнтэй харьцуулах, түүнчлэн өмнөх үеүүдийн үр дүнтэй харьцуулах явдал юм. Энэ нь ажил хуваарийн дагуу явж байгаа эсвэл ямар нэг шалтгаанаар түүнээс хазайж байгаа эсэхийг цаг тухайд нь тодорхойлох боломжийг олгодог.
Бүтээгдэхүүний борлуулалтын ач холбогдлыг дутуу үнэлж болохгүй, учир нь энэ элемент нь хэрэглэгчдийг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг хүмүүстэй холбодог. Үнэн хэрэгтээ эрэлтэд нөлөөлдөг хүчин зүйл нь хэрэглэгч бөгөөд эрэлт хэрэгцээ нь үйлдвэрлэлийг төлөвлөхдөө шаардлагатай борлуулалтын хэмжээг тодорхойлдог. Борлуулалтын хэмжээ - байгууллага нь түншүүдийн өмнө хүлээсэн төлөвлөгөө, үүргээ биелүүлсэн эсэх, мөн хэрэглэгчдийг тодорхой бүтээгдэхүүнээр хангах боломжтой эсэхийг үнэлэх боломжийг олгодог.
Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын дүн шинжилгээг сар, улирал, зургаан сар, жил гэх мэт янз бүрийн интервалаар хийдэг. Ийм дүн шинжилгээ хийх тогтмол байдал нь одоогийн үйл явцын динамикийн талаар илүү үнэн зөв ойлголтыг өгдөг.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг шинжлэх нь давхар ашиг тус авчирдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй: энэ нь зөвхөн төлөвлөгөөний хурдацтай нийцэж байгааг үнэлэх боломжийг олгодог төдийгүй төлөвлөлт нь өөрөө хэр сайн байгааг шинжлэх боломжийг олгодог.
Төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийг тогтмол тохируулахын тулд үйлдвэрлэлийн хэмжээний шинжилгээний үр дүнг ашиглах ёстой.
Бүтээгдэхүүний хэмжээг шинжлэхийн тулд байгууллагууд зах зээлийн асар их мэдээлэлтэй байх шаардлагатай бөгөөд энэ нь ихэвчлэн байдаггүй. Тиймээс мэргэжлийн хүмүүст хандах нь зүйтэй. Мэдээлэл, аналитик компани "VVS"Холбооны хэлтсүүдийн цуглуулсан зах зээлийн статистикийг боловсруулах, тохируулах бизнесийн гарал үүслийн нэг юм.
Манай мэргэжилтнүүдийн бэлтгэсэн үйлдвэрлэлийн статистик мэдээлэл, аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн сантай танилцахыг урьж байна, үүнд таны сонирхсон зах зээлийн сегментэд үйл ажиллагаа явуулж буй Оросын бүх компаниудын талаархи бүрэн мэдээллийг багтаасан болно.
Манай бизнесийн чанар бол юуны түрүүнд мэдээллийн үнэн зөв, бүрэн бүтэн байдал юм. Өгөгдөлд тулгуурлан шийдвэр гаргахад, өөрөөр хэлбэл буруугаар хэлэхэд таны алдагдал хэр их байх вэ? Стратегийн чухал шийдвэр гаргахдаа зөвхөн найдвартай статистик мэдээлэлд найдах хэрэгтэй. Гэхдээ энэ мэдээлэл найдвартай гэдэгт яаж итгэлтэй байх вэ? Та үүнийг шалгаж болно! Мөн бид танд энэ боломжийг олгох болно.