Юуны өмнө гурван үндсэн асуултад хариулах шаардлагатай: - Ямар төрлийн бизнесийг эхнээс нь нээх вэ? - Үүнийг хэрхэн хийх вэ? - Бизнес эхлүүлэхийн тулд хаанаас мөнгө олох вэ, анхны хөрөнгө оруулалтгүйгээр яаж нээх вэ?

Тэг бизнес: ямар төрлийн бизнес нээх вэ

Үнэн хэрэгтээ маш олон бизнесийн санаанууд байдаг: хайлтын системд тохирох асуулгыг оруулаад бизнесээ хэрхэн эхлүүлэх талаар олон арван жор өгөх болно. Гэсэн хэдий ч юуны өмнө та өөрөөсөө асуулт асууж, түүнд хариулах хэрэгтэй: та юу хийж, бусдаас илүү хийж чадах вэ? Та ямар чиглэлээр мэргэжилтэн бэ, юунд маш сайн вэ?

Одоо юу хийж байгаа, хаана ажиллаж байгаа талаар дүн шинжилгээ хийж эхэл. Мэдлэгээ ашигласнаар өдөр тутмын ажилдаа олж авсан туршлагаа өөрийн бизнесээ эхлүүлэхэд хамгийн сайн хэрэглэгдэх боломжтой. Жишээнүүдийг авч үзье.

Та барилгын талбайд ажилчин, мастер, ханган нийлүүлэгч гэх мэтээр ажилладаг. Хэрэв та эхнээс нь бизнесээ нээх хүсэлтэй байгаа бол та үүнд амжилтанд хүрч чадна: өөрийн барилгын компанийг зохион байгуулж, өнгөлгөө, логистик.

Хэрэв та ямар нэгэн байгууллагад системийн администратороор ажилладаг бол энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн бөгөөд үүний дагуу та байгууллагад цалингаараа ажиллахаа больсон, харин өөр хэдэн арван компанид үйлчилдэг. Орлого нь мэдээж өөр байх болно.

Хэрэв та жирэмсний амралтаараа гэртээ сууж байгаа залуу ээж бол танд чөлөөт цаг, мөнгө олох хүсэл байгаа бол танд хэрэгтэй бүх зүйл байна. Мэдээжийн хэрэг, та хүүхдэд хамаатай бүх зүйлийг ойлгодог: хувцас, хооллолт, журам, эм. Арилжааны үйл ажиллагааны хэд хэдэн чиглэлүүд байдаг: зохих тусламж шаардлагатай бусад залуу эхчүүдэд, түүний дотор нарийн мэргэжилтнүүдийн оролцоотойгоор төлбөртэй зөвлөгөө өгөх; хүүхдийн хувцас, гутал, тоглоомын борлуулалтыг зохион байгуулах, жишээлбэл, гадаадаас алдартай үйлдвэрлэгчдээс худалдаж авснаар та өөрийн хүүхдийн хувцасны онлайн дэлгүүр нээх боломжтой. Жирэмсний амралтанд байгаа санаачлагатай эхчүүд нийгмийн сүлжээн дээр жирэмсний амралттай ижил эхчүүдэд зориулсан групп нээж, бүлгэм дэх сурталчилгаа, хүүхдийн барааны борлуулалтаас сайн мөнгө олдог олон жишээ томоохон хот бүрт байдаг.

Хэрэв та машинтай бол таксины жолоочоор ажиллаж, мөнгөө хэмнэж, өөр машин, дараа нь өөр машин худалдаж аваад өөрийн шинэ такси үйлчилгээг эхлүүлэх боломжтой. Эмэгтэйчүүд такси нээсэн жишээ бий. Эдгээр пүүсүүдийн нэг онцлог нь эмэгтэйчүүд үргэлж жолооны ард байдаг байв. Эдгээр шинэ бизнесүүд бүгд амжилттай байсан бөгөөд амжилттай явсаар байна.

Хэрэв та худалдааны байгууллагад ажилладаг бөгөөд арилжааны үйл явц хэрхэн явагддагийг бусдаас илүү сайн мэддэг, борлуулалтын аргыг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар бусдаас илүү мэддэг, ятгах авьяастай бол өөрийн дэлгүүр, дараа нь сүлжээ супермаркет нээх боломжтой. Хүмүүс эхлээд шаттл худалдаачин эсвэл хүнсний лангуунд жирийн худалдагч байсан ч сүүлдээ тэрбум долларын эргэлттэй хамгийн том жижиглэнгийн худалдаачид болж хувирсан олон жишээ бий.

Та өөрийн бизнесээ нээх гэж байгаа бол юу ойлгож байгаадаа анхаарлаа хандуулж, хэчнээн хүсч байгаагаас үл хамааран мэргэжилтэн биш зүйлээ сонирхохгүй байх хэрэгтэй. Хэрэв та барилгын трестэд олон жил мастер хийсэн бол амжилттай ресторанчин болно гэдэг юу л бол. Наад зах нь шууд биш. Хэрэв та програмист эсвэл авъяаслаг зохиолч бол томоохон медиа холдингийн эзэн болох магадлал багатай. Мэдээжийн хэрэг, хангалттай санхүүгийн эх үүсвэртэй бол та ямар ч төрлийн бизнес эрхлэх боломжтой. Гэхдээ бид өөр зүйл ярьж байна, яаж эхнээс нь, анхны хөрөнгө оруулалтгүйгээр өөрийн бизнесээ нээх талаар.

Үүний зэрэгцээ, эхнээс нь нээгдсэн таны бизнес үйлчилгээ үзүүлэх эсвэл ажлын гүйцэтгэлтэй холбоотой байх магадлалтай, учир нь эдгээр салбарууд их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй, шинэ үйлдвэр барих шаардлагагүй үед худалдаж аваарай. үнэтэй тоног төхөөрөмж, амжилт нь таны мэдлэг, ур чадвараас хамаарна.

Анхаарна уу
Эрхэм уншигчид! Худалдаа, үйлчилгээний салбарын жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдэд зориулж бид "Business.Ru" тусгай хөтөлбөрийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь агуулахын нягтлан бодох бүртгэл, худалдааны нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийг бүрэн хөтлөх боломжийг олгодог. суурилуулсан CRM систем. Үнэгүй болон төлбөртэй төлөвлөгөөний аль аль нь боломжтой.

Та юу хүсч, юу хийхээ шийдсэн бол энгийн боловч үр дүнтэй SWOT шинжилгээ хий. Энэ нь дотоод болон гадаад орчны хүчин зүйлсийг тодорхойлж, давуу тал (хүчтэй тал), сул тал (сул тал), боломж (боломж) ба аюул заналхийлэл (аюул) гэсэн дөрвөн ангилалд хуваахаас бүрддэг стратеги төлөвлөлтийн арга юм. Англи хэлний нэр томъёоны эхний үсгийн нэрээр нэрлэгдсэн энэхүү дүн шинжилгээ нь бүх нийтийн шинж чанартай бөгөөд үйл ажиллагааны бүх салбарт, тэр дундаа жижиг бизнест хамаарна. Энэ нь бизнесээ нээхээс өмнө эхний шатанд аж ахуйн нэгжийнхээ ирээдүйг болон бизнес эрхлэгчийн хувьд давуу болон сул тал, одоо байгаа боломж, аюул заналхийллийг бүх талаас нь авч үзэх боломжийг олгодог. талуудыг дээд зэргээр ашиглах, аюул заналхийлэл, сул талуудын нөлөөллийг эсрэгээр нь багасгах.

Бизнесээ эхнээс нь хэрхэн нээх, хаанаас эхлэх вэ: практик зөвлөгөө

Олонхи нь ямар нэгэн байгууллага эсвэл арилжааны пүүст хөлсний ажил хийж байхдаа хувийн бизнесээ эхлүүлэхийн тулд ямар нэгэн зүйл хийж эхэлдэг. Зөвлөмж №1: Ажлаа орхих гэж бүү яар. Эхний шатанд бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг тогтмол ажилтай хослуулах боломжтой эсэхийг шалгаарай. Ихэнхдээ үндсэн ажлаасаа гадна арилжааны үйл ажиллагаа явуулах боломжтой байдаг. Жишээлбэл, та өдрийн цагаар ажиллаж, орой, амралтын өдрүүдэд өөрийн шинээр нээгдсэн дэлгүүр, цэцгийн дэлгүүр эсвэл оёдлын цех эсвэл үсчин дэх бүх үйл явцыг хянадаг.

Хэрэв та ердийн ажил, бизнес эрхлэх үйл ажиллагаагаа эхний шатанд нэгтгэвэл энэ нь нэг төрлийн даатгал болно. Нэгдүгээрт, танай бизнес ямар нэг шалтгаанаар хөгжихгүй, бүтэлгүйтэх магадлалтай. Хоёрдугаарт, ихэвчлэн шинэ бизнес, жижиг бизнес нь эхний шатанд ашиг олдоггүй, зөвхөн хөрөнгө оруулалт шаарддаг. Энэ нь ердийн өгөөжийн түвшинд хүрэх боловч цаг хугацаа өнгөрөх болно. Та эхлүүлсэн бизнесийнхээ хажуугаар тогтмол ажилтай, тогтмол цалинтай болсноор өөрийгөө сайн даатгана. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь үргэлж хаа сайгүй, үргэлж боломжгүй байх болно, гэхдээ ийм боломж байгаа бол үүнийг ашигла. Хэрэв та өмнөх ажлаасаа гарах шаардлагатай болсон бол бизнес нээх анхны оролдлого бүтэлгүйтсэн тохиолдолд гүүрийг хугацаанаас нь өмнө шатааж болохгүй.

Үүнтэй ижил хэсэгт байгаа өөр нэг зөвлөгөө. Цалингийнхаа тодорхой хэсгийг хуримтлуулж мөнгөө хэмнээрэй. Та эхнээс нь хувийн бизнесээ нээхэд ямар ч мөнгө илүүдэхгүй.

Даргатайгаа хамтрагч болоорой . Аливаа байгууллага бараа нийлүүлэх, ажил гүйцэтгэхэд гуравдагч талын үйлчилгээ авах шаардлагатай байдаг. Хэрэв та шинэ, ногоон талбайн фирм нь түүний ханган нийлүүлэгчдийн нэг болно гэдгийг салбарын менежертэйгээ зөвшөөрвөл энэ нь та хоёрт ашигтай байх болно. Түүний хувьд шинэ найдвартай хамтрагч гарч ирэх бөгөөд таны хувьд захиалга, орлогын тогтвортой эх үүсвэр, үүний дагуу ашиг олох болно.

Таны менежерийн түншлэлийн нэг хувилбар бол таны ажиллаж буй компанийн салбарыг нээх явдал юм. Та энэ салбарыг нээж, доторх бүх бизнесийн үйл явцыг зохион байгуулах болно. Үүнийг хийхийн тулд та нэг ажлын байранд арилжааны болон манлайлах чадвараа харуулж, менежерийн дэмжлэгийг авах хэрэгтэй.

Өрсөлдөгчтэй ажилд ороорой.Хэрэв та өөрийн ажиллах гэж буй салбартаа амжилттай бизнес эрхэлдэг амжилттай бизнес эрхлэгчтэй ажилд орвол энэ нь танд ашигтай байх болно. Практик дээр та түүнийг бизнесийн бүх үйл явцыг хэрхэн удирдаж байгааг харахаас гадна үүнийг өөрөө хэрхэн хийхийг сурах болно. Нэмж дурдахад, та энэ ажилд аль хэдийн өөрийн бизнест хэрэг болохуйц шаардлагатай бизнесийн холболтыг олж авах боломжтой.

Эхлээд бүх зүйлийг өөрөө хий.Дөнгөж бизнесээ нээж, ажиллаж эхлэхэд та нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнах, бараа, бараа тээвэрлэх, шуудангийн үйлчилгээ, засварын ажил, хамгаалалтын үйлчилгээ зэрэг олон бизнесийн үйл явцыг хариуцах хэрэгтэй болно. Цаашид танай бизнес хөл дээрээ босох үед та тохирох боловсон хүчнээ ажилд авах эсвэл энэ ажлыг аутсорсинг хийх болно. Эхний үе шатанд эдгээр үүргээ бие даан биелүүлэх нь санхүүгийн эх үүсвэр, туршлагыг хэмнэж байгаа бөгөөд энэ нь үргэлж хэрэг болно.

франчайзын бизнес . Өөрийнхөө франчайзын бизнесийг нээх нь алдартай, амжилттай брэнд дор бизнес нээх явдал юм. Ихэнх хүмүүсийн хувьд бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх нь олон асуудлаас ангижрах болно. Энэ тохиолдолд франчайзын бизнес нээх нь танигдах тэмдэг төдийгүй энэ брэндийн эзэмшигчийн олж авсан бүхэл бүтэн мэдлэг, туршлагыг худалдан авах гэсэн үг юм.

Үүний зэрэгцээ франчайзер (бизнес эзэмшигч) өөрийн бүтээсэн амжилттай бизнесийн загварыг франчайз хүлээн авагчид (жишээлбэл, танд) мөнгө шилжүүлдэг. Жишээлбэл, энэ бол алдартай жижиглэн худалдааны сүлжээ бөгөөд та энэ сүлжээний брэндээр өөрийн хотод эсвэл бүс нутагтаа жижиглэн худалдааны цэг нээнэ. Франчайз эзэмшигчийн төлөөлөгчид дэлгүүрийн байршил, нэр төрөл, барааны танилцуулах дүрмийг тодорхойлохоос эхлээд танай дэлгүүрийн худалдагч хэрэглэхийг шаарддаг брэнд хэллэг хүртэл бизнесийг хэрхэн явуулах, бизнесийн бүх үйл явцыг заах болно. үйлчлүүлэгчидтэй харилцах үед. Статистик мэдээллээс харахад франчайзын бизнес бусадтай харьцуулахад бага дампуурдаг.

Амжилтанд хүрсэн хүмүүсээр өөрийгөө хүрээлүүл.Энэ бол цэвэр сэтгэл зүй боловч энэ онол бодит амьдрал дээр батлагддаг. Бизнес, хувийн амьдрал, спорт гэх мэт амьдралдаа янз бүрийн амжилтанд хүрсэн хүмүүстэй илүү их харилцахыг хичээ. Аз жаргалтай байгаа хүмүүстэй харилцаж, чин сэтгэлээсээ инээмсэглэ.

Мөн юу ч биш хүмүүст аль болох хязгаарла. Боломжтой бол тэднийг орчноосоо бүрмөсөн хас. Тэд бага насны сайн найзууд байсан ч гэсэн.

Амжилтанд хүрсэн хүмүүстэй хэдий чинээ их харилцаж байна, төдий чинээ адилхан болох сэдэл төрүүлнэ. Энэхүү зөвлөгөөг дагаснаар та тун удахгүй ялгааг мэдрэх болно.

Сургалт, ном.Одоо бизнесийг нээх зөвлөмжөөс эхлээд аливаа бизнесийг амжилттай хөгжүүлэх талаар олон сургалт, түүнээс ч олон ном байдаг. Ямар ч номонд мөр ч гэсэн хэрэг болох бөгөөд ямар ч сургалтанд ядаж ямар нэгэн хэрэгтэй зүйл сонсож чаддаг тул та чөлөөт цаг, мөнгөтэй бол ном уншиж, сургалтанд хамрагдах хэрэгтэй. Гэхдээ ном, сургалт, мастер анги таныг тэрбумтан болгоно гэдэгт үнэхээр найдаж болохгүй.

Эхнээс нь бизнес эхлүүлэхийн тулд хаанаас мөнгө олох вэ

Энэ нь таны хуримтлуулсан өөрийн хөрөнгө байж болно, жишээлбэл, цалингаасаа хуримтлал үүсгэх замаар. Энэ бол хамгийн сайн сонголт, учир нь хуримтлуулсан мөнгө нь үүнийг хадгалахдаа өөрийгөө ямар нэг зүйлийг үгүйсгэсэн гэсэн үг юм. Өөрийн нөөц бололцоог хөрөнгө оруулалт хийх хандлага тань ижил байх болно: болгоомжтой, хэмнэлттэй, болгоомжтой байх болно.

Зээл. Банкны зээл, зээлийг татах нь аль хэдийн үйл ажиллагаа явуулж буй бизнесийг хөгжүүлэх, жишээлбэл, түүнийг өргөжүүлэх, шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах эсвэл шинэ байр барихад нэмэлт эх үүсвэр шаардлагатай үед илүү үндэслэлтэй байдаг.

Хэрэв бид үүсэх үе шатанд бизнест зээл олгох тухай ярьж байгаа бол ихэнх тохиолдолд банкны шаардлагын нэг нь зээлдэгчийн банкнаас тогтоосон хэмжээгээр, жишээлбэл, зээлийн санхүүжилтэд заавал оролцох явдал байх болно. хэмжээ нь дор хаяж 30 эсвэл 50% байна. Өөрөөр хэлбэл, энэ тохиолдолд бид дахин өөрийн хөрөнгийн боломжийн талаар ярьж байна.

Гэсэн хэдий ч жижиг бизнесийг эхнээс нь огт мөнгөгүй, эсвэл өөрийн хөрөнгө оруулалтаар нээх нь дээр. Яагаад гэвэл зээлээ төлж амжаагүй байхад шинээр нээгдсэн үйлдвэр дампуурах магадлал өндөр.

Хамаатан садны мөнгө. Жишээлбэл, эхнэр (нөхөр) эсвэл эцэг эх. Эдгээр эх үүсвэрүүд нь банкны зээлтэй төстэй боловч хэд хэдэн онцлог шинж чанартай байдаг. Нэгдүгээрт, эдгээр зээлүүд нь ихэнх тохиолдолд хүүгүй байдаг, хоёрдугаарт, тэд эргэн төлөлтийн хатуу хугацаагаар хязгаарлагддаггүй: боломж гарч ирэхэд ихэвчлэн эргэн төлөгдөх боломжтой. Гуравдугаарт, хамаатан садан нь ихэвчлэн өрийг уучилж чаддаг. Мэдээжийн хэрэг, энэ тохиолдолд мөнгө зээлсэн бизнес эрхлэгчийн ухамсарт аль хэдийн орсон байдаг.

Татаас, гарааны санхүүжилт. Жижиг, дунд бизнесийг дэмжих төрийн хөтөлбөр төдийгүй төрөл бүрийн төрийн хөтөлбөрүүдийг байнга судалж байх хэрэгтэй. Магадгүй таны бизнес тодорхой улсын хөтөлбөрийн шаардлагыг хангаж байгаа байх. Хэрэв танд үнэхээр өвөрмөц санаа байгаа бол ямар ч салбараас үл хамааран сонирхолтой гарааны бизнесийг санхүүжүүлдэг венчур сангийн санхүүгийн дэмжлэгт найдаж болно.

Хөрөнгө оруулалтгүйгээр яаж бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх вэ

Энэ нь бас нэлээд боломжтой юм. Ялангуяа сургалт, дадлага, зөвлөгөө, үйлчилгээ үзүүлэх, ажлын гүйцэтгэл гэх мэт чиглэлээр. Хэрэв зарим ажлыг гүйцэтгэхийн тулд материал худалдаж авах шаардлагатай бол, жишээлбэл, хэн нэгэнд зориулж хувцас оёх эсвэл орон сууцыг дуусгах тохиолдолд үйлчлүүлэгчээс урьдчилгаа төлбөр авах замаар энэ асуудлыг шийддэг. Өөрөөр хэлбэл, таны зүгээс дахин хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагагүй болно.

Хэрэв та худалдаа эрхэлдэг бол бараа худалдаж авахад мөнгө хэрэгтэй болно, дараа нь дахин зарах болно. Гэхдээ анхны хөрөнгө оруулалтгүйгээр худалдааг зохион байгуулж болно. Үүнийг шийдэх хоёр арга бий: нэг бол та захиалгаар худалдаа хийх, эсвэл худалдан авагч танд тусгайлан зориулж тодорхой бүтээгдэхүүнийг худалдаж авах мөнгө өгөх үед эсвэл та нийлүүлэгчээсээ бараагаа худалдахаар авч, өөрөө зарахдаа төлбөрийг нь төлдөг.

Бизнесээ хэрхэн сурталчилж эхлэх вэ

Үүний зэрэгцээ, бизнесээ эхнээс нь хэрхэн эхлүүлэх талаар та өөрийгөө зарлах хэрэгтэй болно: та ажиллаж эхэлсэн, санал болгож, зарж байна. Эхний шатанд зар сурталчилгаа, сурталчилгааны хэрэгсэлд хөрөнгө оруулах шаардлагагүй: үүнийг интернет маркетингийн тусламжтайгаар үнэ төлбөргүй хийх боломжтой.

Та өөрийн бүрэн ажиллагаатай вэб сайтыг онлайн дэлгүүрийн функцийг оролцуулан үнэгүй хийх боломжтой. Бүтээгдэхүүнээ борлуулах, үзүүлж буй үйлчилгээ, гүйцэтгэсэн ажлаа сурталчлахын тулд та нийгмийн сүлжээ, Instagram-ийн үнэгүй нөөцийг эхний шатанд ашиглаж болно. Дараа нь мөнгөтэй бол төлбөртэй интернет маркетингийн хэрэгсэлд хөрөнгө оруулалт хийхийг зөвлөж байна: сайтынхаа SEO-оновчлол, шууд маркетинг, зар сурталчилгаа үүсгэх.

Та өөрийн бизнесээ нээж, ажиллаж эхлэхдээ санхүүгийн аюулгүйн дэр гэж нэрлэгдэх хөрөнгөө нөөцлөхөө бүү мартаарай. Баримт нь, статистикийн мэдээгээр, шинээр нээгдсэн бизнесийн эхний таван жилийн хугацаанд аж ахуйн нэгжүүдийн 90% нь хаагдсан байдаг. Үлдсэн 10% нь амьд үлдсэн пүүсүүдийн зөвхөн 1% нь дараагийн таван жилд үлдэх болно. Өөрөөр хэлбэл, өнөөдөр 100 шинэ пүүс нээгдвэл арван жилийн дараа ганц л пүүс нээгдэнэ гэсэн үг. Энэ бол бизнесийн гол хуулиудын нэг, та үүнийг санаж байх хэрэгтэй.

Хувийн бизнесээ эхлүүлэх нь амаргүй, гэхдээ маш сонирхолтой ажил бөгөөд хэтийн төлөв нь зүгээр л сэтгэл хөдөлгөм байж болно. Хувийн бизнес нь орлогын эх үүсвэр төдийгүй бие даасан байдал, цаг хугацаа, нөөцөө оновчтой удирдах, шинэ мэдлэг, ур чадвар эзэмших боломжийг олгодог.

Шинэхэн бизнес эрхлэгчдэд ямар төрлийн бизнес нээх вэ? Энэ асуултын хариулт нь үргэлж хувь хүний ​​шинж чанартай бөгөөд зөвхөн зах зээл, эдийн засгийн хүчин зүйлээр тодорхойлогддоггүй.

Аль бизнесийг нээх нь илүү дээр вэ: сонголтын хүчин зүйлүүд

Хувийн бизнесээ эхлүүлэхдээ аж ахуйн нэгж ажиллаж, орлого олохын тулд стратегийн болон процедурын болон бүтээлч байдлын аль алинд нь хэд хэдэн ажлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болно.

• Ниш сонголт.

Эхлээд та ямар төрлийн бизнес нээхээ тодорхойлж, салбар, зах зээлийн салбараа шийдээрэй. Танай бизнес амжилттай, эрэлт хэрэгцээтэй байхын тулд ямар давуу талтай байх ёстой вэ? Сонгосон бизнесийн чиглэлийн онцлог юу вэ?

• Санаа сонгох.

Үүний дараа та компани яг юу хийх вэ гэсэн асуултанд хариулж, бизнесийн санаагаа боловсруулах хэрэгтэй. Бизнесийн санаа нь практик, ирээдүйтэй байх ёстой. Өвөрмөц байдал нь бизнесийн хувьд гол зүйл биш, гэхдээ та өрсөлдөгчдөөс ялгарах ямар нэгэн мэдрэмжтэй байх хэрэгтэй.

• Маркетингийн стратеги.

Компанийн маркетингийн стратеги нь бизнесийн санаан дээр суурилдаг. Энэхүү стратеги нь хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрдэнэ: компанийн чиглэлийн үндсэн тодорхойлолт, үйлчлүүлэгчдийг татах, хадгалах арга замууд, өрсөлдөгчдөөс ангижрах, зар сурталчилгааны сувгийг сонгох, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ өвөрмөц болгох (зах зээл дээрх бусад саналуудтай харьцуулах). .

• Тэмцэхэд бэлэн байна.

Шинэхэн бизнес эрхлэгч амжилтын төлөөх урт удаан, хүнд хэцүү тэмцэлд бэлтгэгдсэн байх ёстой бөгөөд энэ нь ихэвчлэн ердийн, олон алдаатай байдаг. Энэ нь амаргүй байх болно гэдгийг нэн даруй тохируулахыг зөвлөж байна, бизнесмэн өөрөө бүх алхамыг хариуцдаг, гэхдээ та хангалттай хүчин чармайлт гаргавал амжилтанд хүрэх боломжтой. Нэмж дурдахад, бизнес эхлүүлэх нь урт удаан аялалын эхлэл юм: хэрэв бүх зүйл сайн байвал бизнес эрхлэгч олон жилийн идэвхтэй ажил хийх болно. Тиймээс, анхны бүтэлгүйтлийн үед бизнесээ нурааж, орхихгүйн тулд хайртай хүмүүс, хамаатан садныхаа дэмжлэгийг авах нь зүйтэй юм.

• Бүртгэл.

Өөр өөр улс орнуудад арилжааны фирмүүдийг бүртгэх журам нь маш өөр бөгөөд аль жижиг бизнесийг нээх нь дээр вэ гэдгийг шийдэхдээ энэ үйл явцын бүх хууль эрх зүйн нарийн ширийнийг судлах хэрэгтэй. ОХУ-д та хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл хуулийн этгээдээр бүртгүүлж болно. Таны хувьд юу илүү тохиромжтой болохыг бодож үзээрэй.

• Бизнес төлөвлөгөө.

Бизнес төлөвлөгөө гаргах нь өөрийн бизнесээ нээх гэж байгаа бүх хүмүүст түүний онцлогоос үл хамааран зайлшгүй шаардлагатай. Үүнд компанийн хөгжлийн стратеги, тактикийн арга хэмжээ, цаг хугацаа, зардлыг багтаасан болно. Сайн бичсэн бизнес төлөвлөгөө нь компанийн хэтийн төлөвийг үнэлэх боломжийг олгодог.

Энэ баримтаас та өөрийн бизнесээ нээхийн тулд ямар төрлийн гарааны хөрөнгөтэй байх ёстойг тодорхой зааж өгөх ёстой. Давагдашгүй хүчин зүйл болон төлөвлөөгүй зардал гарсан тохиолдолд энэ үзүүлэлтийг нэгээс хагас дахин нэмэгдүүлэх шаардлагатай. Хэрэв бизнес эрхлэгч өөрийн санхүүгийн эх үүсвэргүй бол найдвартай банкинд хандаж, хамгийн дээд хугацаа, хамгийн бага хүүтэй зээл авах боломжтой.

• Тайлангийн зохион байгуулалт.

Нягтлан бодох бүртгэл, баримт бичгийн менежментийн асуудлыг мөн урьдчилан авч үзэх хэрэгтэй. Хэрэв та зохих боловсролгүй бол туршлагатай нягтлан бодогчийг яаралтай ажилд авах нь дээр. Үүнийг аутсорсингийн гэрээний нэг хэсэг болгон хийж болно, эсвэл таньдаг нягтлан бодогчдоо урьж болно.

Бизнесийг үүсгэн байгуулагчийн хувийн шинж чанар нь бүхэл бүтэн төслийн амжилтыг тодорхойлдог. Энэ үйл ажиллагаанд тэсвэр тэвчээр, хариу үйлдэл, тайван байдал, үр ашигтай байдал, өндөр зохион байгуулалт, эрч хүч, манлайлах зэрэг чанарууд чухал юм. Зохиогчид хувийн бизнесээ эхлүүлэх хүч чадал, урам зориг, ур чадваргүй, түүнийгээ хөгжүүлэхийн тулд шаргуу хөдөлмөрлөдөг байсан тул олон гайхалтай бизнесийн санаанууд санааны шатанд гацсан. Тиймээс аль жижиг бизнесийг нээх нь илүү дээр вэ гэдгийг бодох үе шатанд та зөвхөн зах зээлийн нөхцөл байдалд төдийгүй өөрийн чадвар, сэтгэлзүйн шинж чанар, хязгаарлалтыг шинжлэх хэрэгтэй.

Бизнесийн удирдагчийн чухал нөөц бол зан чанарын агуулахаас гадна мэргэжлийн ур чадвар, мэдлэг, туршлага, харилцаа холбоо юм. Хэрэв хүн аль хэдийн хэсэг хугацаанд ажиллаж байсан салбартаа бизнесээ эхлүүлж, нарийн ширийн зүйлийг сайн мэддэг бол энэ нь түүнд мэдээлэл багатай, туршлагагүй бизнес эрхлэгчдээс давуу тал болно.

Бизнесээ эхнээс нь нээх хамгийн сайн арга юу вэ

Одоо байгаа бүх төрлийн бизнесийг гурван төрлийн аль нэгэнд ангилж болно.

Үйлдвэрлэл

Энэ нь том хэмжээтэй, цаг хугацаа их шаарддаг, үнэтэй байх албагүй. Шинэхэн бизнес эрхлэгч ажилд шаардлагатай тоног төхөөрөмж бүхий жижиг цех хангалттай байвал том зүйлийг, жишээлбэл, үйлдвэрийг нээх нь утгагүй юм.

Одоо хамгийн ирээдүйтэй, алдартай бизнес бол өвөрмөц бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явдал юм: хувийн нарийн боов, нарийн боов, гар урлалын шар айрагны үйлдвэр, дизайнер тавилга үйлдвэрлэх, ер бусын дагалдах хэрэгсэл, үнэт эдлэл бий болгох. Ийм бизнест асар их гарааны хөрөнгө шаардагддаггүй ч бизнес эрхлэгч болон түүний багтаа элсүүлсэн хүмүүсийн мэдлэг, ур чадвар үүнд маш чухал байдаг - мэргэжлийн ур чадвар, бүтээлч байдал, менежерийн ур чадвар. Ийм жижиг бизнес нээхээр төлөвлөж буй хүмүүсийн хувьд бизнесийн салбарыг сонгох, зах зээлийн нөхцөл байдлыг судлах нь онцгой ач холбогдолтой юм.

Үйлчилгээ

Тэдгээрийг биет болон биет бус гэж хуваадаг. Эхний ангилалд тухайлбал, боловсрол, нийтийн хоол, зочид буудлын бизнес, зорчигч тээвэр, барилга байгууламж зэрэг багтана. Та тодорхой гарааны хөрөнгөтэй бол л ийм бизнес нээх боломжтой. Гэхдээ биет бус үйлчилгээ нь санхүүгийн тусгай хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй. Эдгээр нь янз бүрийн чиглэлээр зөвлөгөө өгөх, дизайн, сургалт, дасгалжуулалт, үсчин, маникюрын үйлчилгээ, эд зүйл, гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн бага зэргийн засвар гэх мэт. Аль ч салбарт мэргэжлийн ур чадвар эзэмшсэн хүмүүсийн хувьд жижиг бизнесээ нээх талаар бодох нь зүйтэй юм ( өөр нэг сонголт бол мэргэшсэн ажилтан авах).

Худалдаа

Худалдааны үйл ажиллагаа нь цар хүрээгээрээ ялгаатай: бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа юм. Хувийн бизнес нээхэд ямар төрлийн худалдааг мэргэшсэн нь дээр вэ гэдэг хэцүү асуулт юм. Хэрэв та бизнесийн үйл явцыг зөв зохион байгуулбал хоёуланд нь сайн ашиг олох боломжтой. Харин хөрөнгө оруулалтын хувьд бөөний худалдаа илүү үнэтэй байдаг.

Бизнес эрхлэгч маш хязгаарлагдмал хөрөнгөтэй, гэхдээ өөрийн бизнесээ нээхийг хүсч байгаа нөхцөлд хамгийн сайн шийдэл нь худалдаа, үйлчилгээний зуучлалын үйл ажиллагаа байх болно. Дилер эсвэл дистрибьютерийн хувьд ямар ч томоохон зардал гарахгүй. Тодорхой хэмжээний мэдлэг, туршлага хуримтлуулсан салбараа сонгосноор бизнесмэн хүн ажил, хоббигоо хослуулаад зогсохгүй, огт танил бус үйл ажиллагааны чиглэлийг эзэмшсэн хүнээс бизнесээ явуулахад илүү бэлтгэгдсэн байдаг.

Жишээлбэл, бага температурт төхөөрөмжийн инженерийн чиглэлээр төгссөн хүн дараахь бизнесийг нээхэд тохиромжтой.

хөргөлтийн төхөөрөмжийг суурилуулах сэлбэг хэрэгсэл, эд анги үйлдвэрлэдэг үйлдвэрлэлийн компани;

бэлэн хөргөгч, тэдгээрийн сэлбэг хэрэгсэл, туслах тоног төхөөрөмж борлуулах дэлгүүр;

үйлдвэрлэлийн байгууламжид зориулсан цогц болон том хөлдөөгч худалдан авах чиглэлээр зуучлах, зөвлөгөө өгөх;

хөргөгчийг засварлах, суурилуулах мастерын үйлчилгээ үзүүлэх эсвэл холбогдох компанийг нээх.

Эдгээр тохиолдолд бизнесмэн наад зах нь үйл ажиллагаагаа таашаах болно. Сонгосон чиглэлийн талаархи мэдлэг, ойлголт нь харьцангуй богино хугацаанд өндөр ашиг олох боломжийг олгоно.

Хэрэв бизнес эрхлэгч бага мөнгөөр ​​бизнес нээх гэж байгаа бол том хотууд болон хөгжингүй бүс нутагт ширүүн өрсөлдөөний улмаас үүнийг хийхэд хэцүү байх болно. Зах зээлд нэвтэрч, байнгын үйлчлүүлэгчтэй болохын тулд жижиг хотуудад ижил төстэй бизнес эрхлэхээс хамаагүй их хөрөнгө шаардагдана.

Жижиг хотод бизнесээ нээснээр та дараахь давуу талыг олж авах болно.

оффис, дэлгүүр, цех гэх мэт байр түрээслэх зардал бага;

ажилчдын цалингийн зардал бага;

сонгосон салбарт огт өрсөлдөгчгүй байх, бараа, үйлчилгээнийхээ үнийг монополь тогтоох чадвар.

Гэхдээ жижиг хотуудад бизнес эрхлэх нь мэдээжийн хэрэг сул талуудтай:

Хязгаарлагдмал замын хөдөлгөөний улмаас үйлчлүүлэгчдийн цөөн тооны хүн амын шилжилт хөдөлгөөн;

ашиг нь тогтвортой, гэхдээ бага;

Олон амбицтай, өндөр мэргэшсэн ажилчид том хот, нийслэлд ажиллахаар явахыг эрмэлздэг тул боловсон хүчин авахад хэцүү байдаг.

Тиймээс, жижиг хотод хувийн бизнес нээхээсээ өмнө энэ шийдлийн бүх давуу болон сул талууд, түүний хэтийн төлөвийг биечлэн харьцуулж үзээрэй.

Эхлэх 10 бизнес санаа

1. Онлайн дэлгүүр.

Цахим худалдаа одоо эрчимтэй хөгжлийн үеийг туулж байгаа бөгөөд стартапын хамгийн алдартай төрөл бол онлайн дэлгүүр юм. Барааг үзүүлэх, борлуулах нь дэлгүүрийн вэбсайт дээр явагддаг бөгөөд дараа нь шуудангийн үйлчилгээ эсвэл шуудангаар үйлчлүүлэгчдэд хүргэдэг. Илүү олон хүмүүс, ялангуяа дунд насны хүмүүс онлайн дэлгүүрээр худалдан авалт хийх дуртай байдаг бөгөөд интернетээр ямар ч бараа зардаг бизнес нээх гэж байгаа хүмүүс хамгийн их урам зоригтой байдаг. Дэлгүүрүүдийн энэ формат нь худалдааны давхар шаардлагагүй, гэхдээ сайтын гүйцэтгэл, ашиглах чадвар, хайлтын системд сурталчлах чадвараас бүрэн хамаардаг.

Эмэгтэйчүүд, хүүхдүүдэд зориулсан онлайн хувцасны дэлгүүр нээхийн тулд танд 200 мянган рублийн анхны хөрөнгө хэрэгтэй бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

сайтын хөгжил, агуулга, дэмжлэг;

администраторуудын цалин (мөн хэрэв тэд компанийн ажилтнуудын нэг хэсэг бол шуудан зөөгч байж магадгүй);

агуулах түрээслэх боломжтой;

бүтээгдэхүүн худалдан авах, тээвэрлэх.

Хувцас, сүлжмэл эдлэл зардаг дэлгүүрүүдийн хувьд бизнесийн ашиг орлого 20-25% хүрдэг. Хэрэв та сард 200 мянган рублиас дээш үнэтэй бараа худалдаж авбал 40 мянган рублийн цэвэр ашиг хүлээж болно. Дэлгүүрийн идэвхтэй сурталчилгаа, чадварлаг төрөл бүрийн бодлого, ханган нийлүүлэгчдийг амжилттай сонгон шалгаруулсан тохиолдолд ийм бизнес нээгдсэнээс хойш 4-6 сарын дараа үр дүнгээ өгөх болно.

2. Гудамжны түргэн хоол.

Өөр нэг алдартай жижиг бизнесийн төрөл бол анхны жор, кофе гэх мэт ундаа, түргэн хоол, үндсэндээ хаалттай, сонгодог сэндвич үйлдвэрлэж, борлуулдаг жижиг суурин худалдааны цэг юм. Энэ төрлийн түргэн хоол нь ердийн шаварма, хот-догоос ялгаатай. өндөр чанартай, өргөн цар хүрээтэй, ер бусын бүрэлдэхүүн хэсгүүд, жорууд, эрүүл амьдралын хэв маягийг хайрлагчид, цагаан хоолтон хүмүүст анхаарлаа хандуулдаг. Хямралын үед кафе, ресторан болон бусад уламжлалт хоолны бизнесүүдийн орлого буурч байгаа ч түргэн хоолны газар эрч хүчээ авч, олон бизнес эрхлэгчид яг ийм бизнес нээж байна.

Гудамжинд түргэн хоол зарах цэгүүдийг хөл хөдөлгөөн ихтэй газар, хөл хөдөлгөөн ихтэй газарт байрлуулах нь хамгийн сайн арга юм: тээврийн зангилаа, галт тэрэгний буудал, худалдааны төв, зах, боловсролын байгууллагуудын ойролцоо. Түргэн хоол зардаг бизнес нээхдээ жижиглэнгийн талбай түрээслэх, байр худалдаж авах (павильон, лангуу эсвэл зөөврийн чиргүүл байж болно), тоног төхөөрөмж (халаагч дэлгэц, хөргөгч, зуух, кофе - машин гэх мэт). Өдөрт найман мянган рублийн эргэлттэй түргэн хоолны газрын сарын орлого 240 мянган рубль хүртэл байх бөгөөд 30% -ийн ашиг орлоготой бол бизнес нь зургаан сар хүрэхгүй хугацаанд үр дүнгээ өгөх болно.

3. аутсорсингийн компани.

Энэ төрлийн бизнес нь гуравдагч этгээдийн пүүсүүдэд төлбөртэй янз бүрийн үйлчилгээ үзүүлэхээс бүрддэг: хууль эрх зүйн дэмжлэг, нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн менежмент, мэдээллийн технологийн чиглэлээр техникийн дэмжлэг үзүүлэх, захиалга хүлээн авах дуудлагын төвийг ашиглах. Бизнесийн нэг төрөл болох аутсорсинг харьцангуй шинэ бөгөөд зах зээл нь бүрэлдэн тогтож байна. Хямралын үед компаниуд шаардлагатай бүх мэргэжилтнүүдийг боловсон хүчиндээ байлгахад илүү хэцүү болж, тэдний үйлчилгээний хэрэгцээ хаана ч алга болоогүй тул аутсорсингийн пүүсүүд улам бүр нэмэгдэж байна.

Аутсорсингийн компанийг нээхийн тулд 550 мянган рублийн анхны хөрөнгө хэрэгтэй. Эхний шатны үндсэн зардал нь:

сонгосон чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг хайх, ажилд авах, үйлчилгээний төлбөрийг төлөх;

хотын төвд эсвэл өөр хялбар хүрч болох газар оффис түрээслэх, оффисын тавилга, ажилд шаардлагатай бүх зүйлийг засах, худалдан авах;

Аутсорсингийн гол зүйл бол үзүүлж буй үйлчилгээний өндөр чанар, бүрэн гүйцэд байдал, эцсийн хугацааг дагаж мөрдөх, үр дүнд нь хариуцлага хүлээх явдал юм. Дүрмээр бол аутсорсингийн компаниудад нэг батлагдсан үнийн жагсаалт байдаггүй, учир нь үйлчилгээний өртөгийг тухайн тохиолдол бүрт тус тусад нь тодорхойлж, үйлчлүүлэгчтэй хийсэн тусгай гэрээнд заасан байдаг.

4. Хоолны газар-хоолны газар.

Хотын цайны газар хэлбэрийн нийтийн хоолны компани нь түргэн хоолны газраас илүү үнэтэй, төвөгтэй бизнес боловч урт хугацаандаа илүү ашигтай байдаг. Төсвийн хоолны газар нь хүн амын янз бүрийн бүлгүүдийн дунд, оюутнууд, ойролцоох аж ахуйн нэгжийн ажилчдаас эхлээд өнгөрч буй жуулчид хүртэл тогтвортой эрэлт хэрэгцээтэй байдаг (хэрэв хоолны газар нь хотын төвд эсвэл үзвэр үйлчилгээний ойролцоо байрладаг бол). Ийм хоолны газруудаар зах зээл өндөр ханасан ч хоолны газрууд тогтвортой ашиг олдог. Энэ бизнест байр сонгох нь маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг: сайн байршлаас гадна техникийн, эрүүл ахуйн болон бусад олон шаардлагыг хангасан байх ёстой.

Хоолны газар нээхэд шаардагдах анхны хөрөнгө нь ойролцоогоор нэг сая рубль байх болно. Энэ мөнгө шаардлагатай:

байр түрээслэх, засварлах, зочдод зориулсан танхим тохижуулах;

боловсон хүчнийг сонгох, сургах, төлөх;

шаардлагатай тоног төхөөрөмж, тавилга худалдаж авах, суурилуулах.

Хамгийн амжилттай сонголт бол 50 хүний ​​багтаамжтай хоолны өрөө юм (гэхдээ ажлын өдрийн тодорхой цагт л бүрэн ачаалал авах боломжтой, бусад үед энэ нь хамаагүй бага байх болно гэдгийг санах нь зүйтэй). Тогтвортой үйл ажиллагааны жилийн хувьд ийм бизнес өдөр бүр 25 мянган рубль (нэмэлт зардлаас бусад) орлого олоход үр дүнгээ өгөх бөгөөд энэ нь дунджаар 200-300 рубль, улс хоорондын хүчин чадал 50-д хүрэх боломжтой. -60%.

5. Угсармал бүтэц.

Энэхүү бизнесийн санаа нь түлхүүр гардуулах хүрээтэй модон байшинг барих явдал юм. Байгаль дээр хөдөө орон сууц эсвэл зуслангийн байшинтай болохыг хүсдэг дундаж давхаргын дунд ийм барилгууд маш их эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Хүрээний байшинг барих бүрэн мөчлөг нь хэдхэн сар бөгөөд ийм объектыг барихад ашигласан хямд материал нь маш ашигтай хөрөнгө оруулалт болдог.

Та 500 мянган рубль ба түүнээс дээш анхны хөрөнгөтэй хүрээ байшин барих бизнес нээж болно. Ийм бизнесийн төслийг эхлүүлэхэд гарах зардлын гол зүйлүүд нь:

нэг буюу хэд хэдэн оффис нээх (захиалга хүлээн авах, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах, бэлэн хүрээний бүтцийг худалдан авах гэрээ байгуулах);

барилгачдын багийг сонгох, сургах, тэдний цалин хөлс;

шаардлагатай багаж хэрэгсэл, барилгын тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмж худалдан авах;

оффисын ажилчдыг ажилд авах, тэдний ажлын хөлс, оффисын засвар үйлчилгээний зардлыг төлөх;

Энэ төрлийн бизнесийн ашиг орлого нь байшин бүрийг барихад ашигласан материалын өртөгөөс хамаарна. Хүрээний байшингийн 1 м 2 талбайн дундаж өртөг нь ихэвчлэн 30-40 мянган рубль байдаг бөгөөд ийм тоолуур бүрийн зах зээлийн үнэ 70 мянган рубль байдаг. Өөрөөр хэлбэл, бүхэл бүтэн хотхон эсвэл зуслангийн байшин нь худалдан авагчид хоёр сая орчим рублийн үнэтэй болно. Энэ бизнесийн анхны зардлыг нөхөхөд ердөө хоёрхон объект хангалттай.

6. Салон.

Бага, дунд үнийн сегментийн жижиг үсчин гоо сайхны салонууд нь бүх төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд том, дунд хотуудын хүн амын бүх ангиллын эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Ийм бизнес эхлүүлэхдээ чанартай үйлчилгээ үзүүлэх, үйлчлүүлэгчидтэй сайн харилцаа тогтоох (хүмүүс үсчинд дахин дахин ирэхийг хүсдэг), үнийг боломжийн түвшинд байлгахыг хичээх хэрэгтэй. Үсчинд хамгийн тохиромжтой газар бол олон тооны оршин суугчидтай орон сууцны хороолол, худалдааны төвүүд, томоохон тээврийн төвүүд - автобус, трамвайн зогсоол, метроны буудал гэх мэт.

Үсчин гоо сайхны салон нээхийн тулд та 300 мянган рублийн анхны хөрөнгөтэй байх шаардлагатай бөгөөд энэ нь байрны түрээсийг төлөх, тавилга, тоног төхөөрөмж, хангамж худалдаж авах, байрыг тохижуулах, зар сурталчилгаа явуулах, түүнчлэн ажилд авах шаардлагатай болно. гар урчууд, админууд.

Энэ төрлийн бизнес нь дараахь замаар нэмэлт ашиг олох боломжийг олгодог.

үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд байр эсвэл түүний хэсгийг холбогдох мэргэжлийн төлөөлөгчид - маникюр, педикюрийн мастерууд, нүүр будалтын зураачдад түрээслэх;

зарим ажлын байрыг гадны үсчинд түрээслэх (дотоод ажилчдыг ажилд авахын оронд).

Үйлчилгээний дундаж төлбөр нь 250 рубль байдаг жижиг үсчин гоо сайхны салон, ажлын өдөр 16 орчим үйлчлүүлэгчид үйлчилдэг ceteris paribus нь жил хагасын хугацаанд үр дүнгээ өгдөг. Хэрэв үйлчилгээний жагсаалт өргөжиж, компани нь маркетингийн үйл ажиллагааг идэвхтэй явуулж, сурталчилгааны бүх сувгийг ашигладаг бол энэ нь илүү хурдан явагдах болно. Энэ тохиолдолд төлөвлөсөн ашиг 29% -ийн түвшинд байх төлөвтэй байна.

Үүнтэй төстэй бизнес бол гоо сайхны салон юм. Хэрэв та үүнийг хамгийн жижиг хэмжээтэй - гэртээ гоо сайхны үйлчилгээний мастерын оффис болгон нээвэл анхны хөрөнгө оруулалт нь ердөө 30 мянган рубль болно (сургалт хийх, шаардлагатай бүх гоо сайхны хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж худалдан авах, үйлчилгээгээ сурталчлахад) .

Хэрэв та зүсэх, загварчлах, нүүр будалт, маникюр, педикюр, хөмсөг засах, үс арилгах гэх мэт мэргэжлийн сургалтанд хамрагдсан бол бизнесээ бий болгох эхний алхам бол танд зориулсан туршлага, багц байх ёстой. Үүнийг хийхийн тулд та эхлээд хамаатан садан, найз нөхөддөө үнэ төлбөргүй дасгал хийж, дараа нь нийгмийн сүлжээнд өөрийн гэсэн групп үүсгэж, бага үнээр үйлчилгээгээ санал болгож болно.

Энэхүү бизнесийн формат түгээмэл болсон нь хямралын үед томоохон гоо сайхны салонууд зөвхөн үнээ нэмдэг, хувийн мастерууд үйлчлүүлэгчдийн гэрт очиж чухал үйл явдалд (хурим, баяр гэх мэт) бэлдэж, зохион байгуулдагтай холбоотой юм. , ижил үйлчилгээг хамаагүй бага зардлаар хангана. Эцсийн эцэст тэд түрээсийн төлбөр төлөх шаардлагагүй, ашиг орлогоо эзэнтэй хуваалцах шаардлагагүй.

Хувийн мастеруудын хувьд албан бус сурталчилгааны сувгууд хамааралтай байдаг - зөвлөмж, ам дамжсан яриа, нийгмийн сүлжээ. Үйлчилгээгээ сурталчлах илүү үнэтэй платформуудаас хуримын сэтгүүл, интернет порталыг нэрлэж болно.

7. Эмийн сан.

Хүмүүст хэзээ ч, хаана ч эм хэрэг болно, тиймээс эмийн бүтээгдэхүүнийг жижиглэнгээр худалдах суурин эмийн сан нээх нь зах зээлд өндөр өрсөлдөөнтэй байсан ч гэсэн маш ирээдүйтэй бизнесийн санаа юм. Ийм бизнесийг метроны буудал болон бусад тээврийн төвүүд (төмөр замын буудал, нийтийн тээврийн зогсоол) эсвэл томоохон супермаркетуудын ойролцоо нээх, хямдралтай хэлбэрийг сонгох, эмийн санд жижиг өрөө түрээслэх нь хамгийн сайн арга юм.

Энэ төрлийн бизнесийн амжилтад байршлаас гадна эмийн сангийн үнийн бодлого, ханган нийлүүлэгчдийн найдвартай байдал ихээхэн нөлөөлдөг. Өөрөөр хэлбэл, энэ тохиолдолд ашиг нь эргэлтээр тодорхойлогддог. Эрүүл ахуй, гоо сайхны бүтээгдэхүүн, хүүхдийн хоол, эмнэлгийн хэрэгсэл зарах нь орлогын нэмэлт эх үүсвэр болж чадна. Нэмж дурдахад хууль тогтоомж нь худалдагчдад тодорхой бүлгийн эмэнд өндөр үнэлгээ тогтоох боломжийг олгодог.

Эхлэх хөрөнгийн хувьд эмийн сан нээхийг хүсч буй шинэхэн бизнес эрхлэгч дор хаяж хагас сая рубль хэрэгтэй болно. Санхүүгийн эх үүсвэрээс гадна танд дараахь зүйлс хэрэгтэй болно.

мэргэшсэн боловсон хүчин;

эмийн сангийн бүх тоног төхөөрөмж бүхий орон сууцны бус байр;

Эмийн бөөний худалдаа эрхлэгчидтэй харилцаа, гэрээ байгуулсан.

8. Хүүхдийн комисс.

Энэхүү бизнесийн санааны мөн чанар нь үйлчлүүлэгчдээс өндөр чанартай хүүхдийн барааг хүлээн авч, худалдагчийн шимтгэлийг багтаасан үнээр дахин борлуулдаг жижиг дэлгүүр нээх явдал юм. Хүүхдүүд өсч томрох тусам шинэ хувцас, гутал, гэр ахуйн эд зүйлс байнга хэрэгцээтэй болж, олон гэр бүл мөнгө хэмнэхээс өөр аргагүй болж, энэ бүгдийг энгийн дэлгүүрээс худалдаж авах боломжгүй болж, ийм дэлгүүрүүд идэвхтэй нэр хүндтэй болж, улам бүр нээгдэж байна.

Одоо ийм бизнес нээхийн тулд 300 мянган рублийн анхны хөрөнгө хэрэгтэй болно. Энэ мөнгийг жижиглэнгийн худалдааны талбайн түрээс, тохижилт, тоног төхөөрөмж (тавилга, лангуу, тоног төхөөрөмж худалдан авах, өнгөлөг тэмдэг, үзэсгэлэн гаргах), ажилчдын цалинд зарцуулна. Гэсэн хэдий ч, хэрэв энэ нь гэр бүлийн бизнес юм бол та худалдагч болон бусад ажилтнуудыг ажилд авахад мөнгө хэмнэх боломжтой. Дэлгүүрийг сурталчлах, нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүдийг хадгалахад зарим санхүүгийн хөрөнгө оруулалт шаардагдана, учир нь худалдагч, худалдан авагчдыг байнга татах шаардлагатай болно. Гэхдээ та бөөний худалдаачдаас бараа худалдаж авах шаардлагагүй.

Хүүхдийн комисс нээхэд хамгийн тохиромжтой газар бол хүн ам шигүү суурьшсан газар, цэцэрлэг, эмнэлэг, хүнсний дэлгүүрийн ойролцоох байшингууд юм.

Ийм бизнесийн ашигт ажиллагааны оновчтой түвшин эдийн засагчдын үзэж байгаагаар 12-15% байх ёстой. Өдөр тутмын 15 мянган рублийн эргэлтийг үндэслэн сард цэвэр ашиг нь 30 мянган рубль хүртэл байж болно (бүх зардлыг хассаны дараа).

9. Сургалтын курс, зааварчилгаа.

Хичээл сургах нь хамгийн эгзэгтэй үед ч, улсын нэгдсэн шалгалтыг нэвтрүүлсний дараа ч үргэлж хамааралтай байсаар ирсэн. Бүх эцэг эхчүүд хүүхдээ шалгалтанд бэлтгэхийн тулд хэлний сургууль эсвэл тусгай сургалтанд хамрагдах төлбөрийг төлж чадахгүй ч хувийн багшийн үйлчилгээ нэлээд боломжийн байдаг (ялангуяа сургалтыг дангаар нь биш, харин жижиг бүлгээр явуулдаг бол).

Оюутнуудыг шалгалтанд бэлтгэхээс гадна насанд хүрэгчдэд зориулсан маш олон тооны сургалт, сургалт, семинарууд байдаг. Энэ чиглэлээр өөрийн бизнесээ нээхийн тулд байр түрээслэх гэх мэт мөнгө зарцуулах шаардлагагүй - та хэд хэдэн цагийн турш тохиромжтой сайтуудыг түрээслэх замаар онлайн курс хийх эсвэл бие даасан сургалтын арга хэмжээ зохион байгуулж болно. Гэсэн хэдий ч ийм бизнес нь зар сурталчилгаанд хөрөнгө оруулалт шаарддаг.

10. Тогтмол үнээр дэлгүүр хэсэх.

Хямдхан FMCG бизнесийн хувьд хямрал нь амжилтанд хүрэх хурдасгуур болсон. Хэрэглэгчид илүү их хэмнэлт хийж байгаа бөгөөд тогтмол үнийн формат нь хямд үнээр яг таг татагддаг. Ийм дэлгүүрийн хүрээ нь хоол хүнс, гэр ахуйн жижиг бараа, гоо сайхны бүтээгдэхүүн байж болно.

Ийм бизнес эхлүүлэх хоёр сонголт байдаг: бие даан дэлгүүр нээх эсвэл франчайз худалдаж авах. Анхны хөрөнгө нь дор хаяж 700 мянган рубль шаардагдах бөгөөд үүнийг дараахь зүйлд зарцуулна.

байр түрээслэх, түрээслэх төлбөр;

арилжааны тоног төхөөрөмж худалдан авах;

эхний багц барааны худалдан авалт;

ажилчдын цалин.

Жижиглэн худалдааны цэгүүдийн хувьд байршил нь том үүрэг гүйцэтгэдэг. Хүмүүсийн урсгал ихтэй газар бизнесээ нээх нь дээр.

Та Хятадад бараа худалдаж авах боломжтой (хэрэв та үүнийг шууд хийвэл өртөг нь хамгийн бага байх болно).

Таны ойлгож байгаагаар хувийн бизнес эрхлэх олон сонголт байдаг. Тэдгээрээс хамгийн хамааралтай, ашигтайг нь тодруулцгаая.

Аль бизнес нээх нь илүү дээр болохыг харуулсан харьцуулсан хүснэгт:

Чиглэл	Тодорхойлолт
Үндсэн үйлчилгээ	Эдгээр нь хүн бүрийн байнгын (эсвэл амьдралын тодорхой мөчүүдэд) шаардлагатай бүх үйлчилгээ юм: жижиг ачаа тээвэрлэх, тээвэрлэх, шуудангаар хүргэх, худалдан авалт, бичиг баримт, гэр ахуйн болон албан тасалгааны тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, гоо сайхны салбар (үсчин, хумсны салон), нийтийн хоол, зан үйлийн үйлчилгээ, гутал засвар, цаг гэх мэт. Тэд үргэлж эрэлт хэрэгцээтэй байх болно.
Хөдөө аж ахуй	Хэрэв та өөрийн эзэмшлийн газартай бол түүнийг хөдөө аж ахуйн ажилд ашиглаж болно: хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ тариалах, мал аж ахуй эрхлэх, зөгийн аж ахуй эрхлэх. Хөдөө аж ахуйд амжилтанд хүрэхийн тулд танд мэдлэг, туршлага, тодорхой зан чанар хэрэгтэй. Хүлэмжинд жилийн турш ургадаг ургамлууд нь тусгай тоног төхөөрөмж шаарддаг
Интернетээр дамжуулан алсаас ажиллах	Интернетээр дамжуулан та дизайн, програмчлал, вэб хөгжүүлэлт, зөвлөгөө, маркетинг, сурталчилгаа, ажилд авах чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлэх боломжтой. Эдгээр бизнесийн чиглэлүүд нь зах зээл дээр хамгийн орчин үеийн, эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.
гэртээ ажиллах	Оёдол, дагалдах хэрэгсэл, тавилга хийх, нүүр будалт, үсчин, маникюр хийх, хоол хийх, амралт зохион байгуулах, дасгалжуулагч гэх мэт мэргэжлийн ур чадвар эзэмшсэн бол та хувийн бизнесээ нээх боломжтой.

Аль бизнесийг нээх нь дээр вэ гэдгийг сонгохдоо юуны түрүүнд өөрийн чадвараас (санхүүгийн, оюуны, мэргэжлийн), хоёрдугаарт, хувийн сонголт, хоббиоос эхлэх хэрэгтэй.

Өөрийн бизнесээ сонгохдоо алдаа гаргахгүйн тулд зах зээлийн талаар их хэмжээний мэдээллийг судлах шаардлагатай болно. Мэргэжилтнүүдийн бэлтгэсэн "Импорт, экспортын шилдэг 200 бараа" гадаад худалдааны өсөн нэмэгдэж буй түүхий эдийн зах зээлийн үнэлгээнээс эхлэхийг танд зөвлөж байна. мэдээлэл, аналитик компани "VVS". Манай компани бол холбооны агентлагуудын цуглуулсан зах зээлийн статистик мэдээллийг боловсруулах, тохируулах бизнесийн гарал үүслийн нэг юм. Үйлчлүүлэгчийн үндсэн ангилал: экспортлогчид, импортлогчид, үйлдвэрлэгчид, түүхий эдийн зах зээлд оролцогчид, B2B бизнесийн үйлчилгээ.

арилжааны тээврийн хэрэгсэл, тусгай тоног төхөөрөмж;

шилэн үйлдвэрлэл;

химийн болон нефть химийн үйлдвэр;

Барилгын материал;

эмнэлгийн тоног төхөөрөмж;

хүнсний үйлдвэрлэл;

малын тэжээл үйлдвэрлэх;

цахилгааны инженерчлэл болон бусад.

Манай бизнесийн чанар бол юуны түрүүнд мэдээллийн үнэн зөв, бүрэн бүтэн байдал юм. Өгөгдөлд тулгуурлан шийдвэр гаргахад, өөрөөр хэлбэл буруугаар хэлбэл, таны алдагдал хэр их байх вэ? Стратегийн чухал шийдвэр гаргахдаа зөвхөн найдвартай статистик мэдээлэлд найдах хэрэгтэй. Гэхдээ энэ мэдээлэл үнэн гэдэгт яаж итгэлтэй байх вэ? Үүнийг шалгаж болно! Мөн бид танд ийм боломжийг олгох болно.

Манай компанийн өрсөлдөх гол давуу талууд нь:

Мэдээллийн хангамжийн нарийвчлал. Тайланд дүн шинжилгээ хийсэн гадаад худалдааны хүргэлтийн урьдчилсан сонголт нь үйлчлүүлэгчийн хүсэлтийн сэдэвтэй тодорхой нийцэж байна. Ямар ч нэмэлт зүйл алга, юу ч алга. Үүний үр дүнд бид зах зээлийн үзүүлэлтүүд болон оролцогчдын зах зээлд эзлэх хувь хэмжээг үнэн зөв тооцооллыг гарган авдаг.

Тайланг түлхүүр гардуулах нөхцөлөөр бэлтгэх, тэдэнтэй ажиллахад хялбар байх.Хүснэгт, график нь энгийн бөгөөд ойлгомжтой байдаг тул мэдээллийг хурдан хүлээн авдаг. Зах зээлд оролцогчдын нэгдсэн мэдээллийг оролцогчдын үнэлгээнд нэгтгэж, зах зээлийн хувийг тооцдог. Үүний үр дүнд мэдээллийг судлах цаг багасч, "гадарга дээр" байгаа шийдвэрүүдийг шууд гаргах боломжтой болно.

Үйлчлүүлэгч зах зээлийн байршлын урьдчилсан үнэлгээний хэлбэрээр зарим өгөгдлийг үнэ төлбөргүй авах боломжтой. Энэ нь нөхцөл байдлыг удирдах, илүү гүнзгий судлах эсэхээ шийдэхэд тусална.

Бид зөвхөн үйлчлүүлэгчийн зах зээлийн талаар ярихаас гадна хамгийн ойрын зах зээлийг санал болгодог.Бид танд цаг тухайд нь шийдлийг олох боломжийг олгож байна - бүтээгдэхүүндээ анхаарлаа төвлөрүүлэх биш харин ашигтай шинэ салбаруудыг нээх.

Гүйлгээний бүх үе шатанд манай салбарын менежерүүдтэй мэргэжлийн зөвлөгөө өгдөг. Бид гаалийн статистикт суурилсан экспорт-импортын шинжилгээний энэ салбарыг бүтээгчид бөгөөд бидний 20 шахам жилийн туршлага бол үр дүнтэй хамтын ажиллагааны түлхүүр юм.

Хамгийн магадлалтай Бидний хүн нэг бүр хэрэгжүүлэхэд мэдлэг, эрч хүч дутмаг санаатай тулгарсан. Гэсэн хэдий ч аливаа санааг хэрэгжүүлэх, зорьсон зорилгодоо хүрэхийн тулд төлөвлөгөөгөө тодорхой боловсруулж, түүний удирдамжийг дагаж мөрдөхөд тусалдаг. Бизнесийн санааг хэрэгжүүлэхийн тулд бизнес эрхлэгчид бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох вэ гэсэн асуулттай тулгардаг бөгөөд энэ нийтлэлд авч үзэх болно, зорилго нь эхлэгчдэд бизнесээ зохион байгуулах, шинэ төслийн бүх давуу болон сул талуудыг тооцоолоход туслах явдал юм.

Та өөрийн хөрөнгөө ойлгоход туслах бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах талаар сурах бөгөөд хомсдолд орсон тохиолдолд үнэ цэнэтэй зүйлд хөрөнгө оруулах хүсэлтэй ивээн тэтгэгчдийн дэмжлэгт найдаж болно.

Жижиг бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ, энэ нь юунаас бүрддэг, хэн боловсруулдаг вэ?

Энэхүү бизнесийн зохион байгуулалтын хэрэгсэл нь таны санааг хэрэгжүүлэхэд илүү зохион байгуулалттай хандах, холбогдох бэлтгэл ажилд туслах болно.

Бизнесийнхээ санааг задлан шинжилсний дараа бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.

Жижиг бизнесийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ, түүний бүтцэд юу багтдаг вэ?

• Зорилго, зорилтууд;
• Зах зээлийн шинжилгээ;
• Бүтээгдэхүүн;
• Маркетингийн төлөвлөгөө;
• Байгууллагын төлөвлөгөө;
• Удирдлагын ажилтнууд;
• Материаллаг нөөц;

Зорилго, чиг үүрэг

Сайн бичсэн бизнес төлөвлөгөө нь санаа, түүний чиг үүрэг, даалгаварт шаардлагатай арга хэрэгсэл, эцсийн ашгийг илчилдэг. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн эдийн засаг, материаллаг үйл ажиллагааг харуулж, түүнийг хэрэгжүүлэх цаашдын хэтийн төлөвийг харуулдаг.

Бизнес төлөвлөгөөг зохих ёсоор боловсруулсан тохиолдолд гадаад болон дотоод хүчин зүйл нь түүнд дарамт шахалт үзүүлэх хүртэл түүнийг удирдан чиглүүлэх ёстой.

Бизнес төлөвлөгөө нь түүнийг хэрэгжүүлэх 2-3 жилийн хугацаанд тооцдог хэтийн төлөвтэй баримт бичиг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Бизнес төлөвлөгөөний онцлог:

1. Зорилгодоо хүрэхийн тулд шаардлагатай үйл ажиллагааг тооцоолох.
2. Хөрөнгө оруулалтын төслийг танилцуулах.

Баримт бичгийн бүрдэл

Баримт бичиг нь төслийн тодорхойлолт, санааны давуу талуудын танилцуулга гэсэн хоёр нөхцөлт хэсгээс бүрдэнэ.

• Төслийн хураангуй;
• Ерөнхий заалтууд;
• Зах зээлийн шинжилгээ;
• Маркетинг, стратеги төлөвлөгөө;
• Зардал;
• Хөрөнгө оруулалт.

Өөрийнхөө бизнес төлөвлөгөөний диаграммыг хэрхэн яаж зурж сурах вэ - алхам алхмаар зааварчилгаа

Ирээдүйн бизнесийн нүүр царай болох бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн яаж бий болгох вэ, учир нь аливаа бизнес анх бий болохдоо тодорхой төлөвлөлт шаарддаг. Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ, энэ нийтлэлд үзүүлсэн алхам алхмаар зааварчилгаа нь үүнийг зөв хийхэд тусална.

Сурталчилж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэтийн төлөвийг үнэлэх

Зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ байнга өөрчлөгдөж байдаг тул зах зээлийн харьцангуй эзлэх хувь болон зах зээлийн борлуулалтын өсөлтийн хурдад анхаарлаа хандуулах нь танд хэрэгтэй мэдээллээр хангаж чадахгүй байж магадгүй юм. Мөн өрсөлдөөнт өсөлтийн эрчим нь зах зээлийг тогтворгүй, сонирхолгүй болгодог.

Тиймээс сурталчилж буй бүтээгдэхүүний хэтийн төлөвийг дараах байдлаар үнэлэх шаардлагатай

2-5-р баганыг дөрвөн онооны системээр үнэлнэ: 4 - сайн, 3 - дундаж, 2 - дунджаас доогуур, 1 - муу. Эцсийн оноо нь таны сурталчилсан бүтээгдэхүүн хэр ирээдүйтэй болохыг харуулах болно.

Өөртөө зориулж хуурамч хуудас хийх

Төслийн боломжийн талаар төсөөлөхийн тулд санаагаа сурталчлах янз бүрийн үе шатуудыг хэрэгжүүлэх огноог харуулсан Гант диаграммыг бүтээх нь зүйтэй юм.

Зах зээлийн дүн шинжилгээ, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг үндэслэн зах зээлийг эзлэх стратеги, тактикийн үйл ажиллагааны чиглэлийг бий болгодог.

Үнийн бодлогыг эдийн засгийн тооцоо, хүлээгдэж буй орлогын үндсэн дээр явуулдаг.

Тиймээс Гант диаграм нь гурван үндсэн зорилгод хүрэхэд тусалдаг:

• төслийн талаарх ойлголт, үнэлгээг графикаар дүрслэн харуулах, хялбарчлах;
• төслийн дараалал, цаг хугацааг бодитойгоор үнэлэхэд тусалдаг;
• Төслийн өнөөгийн байдал, хэрэгжилтийн явцыг ямар ч үед дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь түүнийг удирдах үйл явцыг хөнгөвчилдөг.

зорилго тавих

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь зорилго тавихаас эхэлдэг бөгөөд үүний тулд та дараахь зүйлийг шударгаар тодорхойлох хэрэгтэй.

• Би юунд хүрэхийг хүсч байна вэ?
• Үүнээс надад ямар ашиг тустай вэ?
• Миний төсөл яагаад, хэнд хэрэгтэй вэ?
• Дараа нь төслийн зорилгыг хэлнэ үү.
• Үүний үр дүнд би юунд зориулж бизнес төлөвлөгөө гаргахаа шийдээрэй.

Зах зээл ба өрсөлдөгчийн урьдчилсан дүн шинжилгээ

Бизнес төлөвлөгөө бичихтэй зэрэгцэн эсвэл өмнө нь зах зээлийн шинжилгээ хийдэг бөгөөд үнэлгээ нь таны төслийн амжилтыг шууд тодорхойлох болно. Зах зээлийн тодорхой хэсэг, зорилтот хэрэглэгчдэд анхаарлаа төвлөрүүлснээр таны санаа, түүний хэрэгжилтийн хамаарлыг тодорхойлохын тулд нарийн шинжилгээ хийдэг. Шинжилгээний явцад нийлүүлэлтийн илүүдэл илэрч болзошгүй тул зах зээлийн нөхцөл байдлын дагуу санаагаа засах хэрэгтэй. Эрэлт нэмэгдсэн тохиолдолд та бизнестээ аюулгүйгээр орж болно. Та зах зээлд дүн шинжилгээ хийхдээ аутсорсинг ашиглаж болно, гэхдээ хувийн бизнесээ зохион байгуулахын тулд энэ асуудлыг өөрөө судлах нь илүү дээр байх болно, энэ нь таны бизнест бодитой үнэлгээ өгөх, төслийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлоход тусална.

Төслийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлох

Энэ нь бизнесийн санааны хамгийн их магадлалтай асуудал, хэтийн төлөвийг тодорхойлдог.

Шинжилгээ хийхийн тулд SWOT матрицыг ашиглана уу.

Хөрөнгө оруулагчдад зориулж үйлдвэрлэлийн төслийн бүтцийг хэрхэн чадварлаг гаргах вэ - үндсэн хэсгүүдийн агуулга

Бизнес төлөвлөгөөний ердийн бүтэц, хөрөнгө оруулагчдыг татах үндсэн хэсгүүдийн агуулга нь хэд хэдэн хэсгээс бүрдэнэ.

Дүгнэлт -Гарчиг хуудсан дээр харуулсан төслийн хураангуй нь төслийг хөрөнгө оруулагчид авч үзэхэд тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэдэг.

Бизнесийн онцлог -бизнесийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл.

Зах зээлийн шинжилгээ -таны тохиолдолд зах зээлийн нөхцөл байдлын тодорхойлолт.

Төслийн тодорхойлолт -санааны үндэслэл, тайлбар, ялангуяа түүний арилжааны тал.

Хөрөнгө оруулагчдыг татах бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ? Энэ нь тухайн чиглэлээрээ өндөр ур чадвар, мэдлэгтэй байхаас гадна төсөл бичих туршлага, цаг хугацаа шаардана. Гэсэн хэдий ч ийм санааг хэрэгжүүлэх нь санхүүгийн хөрөнгө оруулалтаар шагнагдах болно.

Дүгнэлт

Төслийн хураангуй нь эхэнд байгаа хэдий ч төлөвлөгөөг бичих хамгийн төгсгөлд боловсруулагдсан болно. Баримт бичгийг бүрэн бэлтгэсэн тохиолдолд төслийн хураангуйг танилцуулахад хялбар байх болно.

Дүгнэлт нь хэд хэдэн зүйлийг агуулна.

• төслийн зорилго;
• санхүүгийн хэрэгцээ;
• өрсөлдөх чадвар.

Энэ нь таны анкет бичихдээ хэр чадварлаг, мэргэжлийн түвшинд хандахаас, таны төслийг цаашид авч үзэх эсэхээс хамаарна.

Төслийн санаа ба SWOT шинжилгээ

Бизнесээ нарийвчлан тайлбарлахдаа тэнцвэрийг хадгалах, нарийн ширийн зүйлийг хэтрүүлэхгүй байх нь чухал бөгөөд үүний зэрэгцээ тухайн сэдвээр хөрөнгө оруулагчдад шаардлагатай бүх мэдээллийг өгөх нь чухал юм. Үүнийг хийхийн тулд та аж ахуйн нэгжийн ерөнхий шинж чанар, ажлын бүтцийн тоон бүтэц, мэргэжлийн ур чадварыг тодорхойлж, үндсэн бараа, үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн ирээдүйтэй талууд болон бизнесийн бусад талуудын талаар ярьж болно.

SWOT шинжилгээ нь таны давуу болон сул талуудын бодит үнэлгээг өгөхөөс гадна төслийн болзошгүй эрсдэл эсвэл ирээдүйтэй талуудыг тодруулахад тусална.

SWOT гэсэн үг:

давуу тал- давуу тал, хэтийн төлөв;

Сул тал s - сул тал ба дутагдал;

Боломжууд- боломж, боломж;

Аюул заналхийлэл- эрсдэл.

Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь агуулгын хувьд жижиг боловч дүн шинжилгээ хийх үйл явц нь өөрөө нэлээд төвөгтэй бөгөөд маш их цаг хугацаа шаарддаг.

• Өөрийн хэрэгцээнд нийцүүлэн зах зээлийн шинжилгээ хий. Маркетингийн шинжилгээ нь өрсөлдөгчид болон хэрэглэгчдийн талаарх бүрэн мэдээллийг цуглуулж, зорилтот үзэгчдийг тодорхойлоход тусална.
• Дараагийн алхам нь хэрэглэгчдэд тохиромжтой оффис, аж ахуйн нэгжийн оновчтой байршлыг тодорхойлох явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд та санал болгож буй байршлын радиус дотор байгаа үзэгчидтэй бизнест ашигтай байх шаардлагатай хэрэглэгчдийн тоог харьцуулах хэрэгтэй.
• Хэрэв зах зээл өрсөлдөгчдөөр дүүрсэн бол та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ онцлогт анхаарлаа төвлөрүүлж, стратегийн алхамаа бодох хэрэгтэй болно.
• Түгээлтийн сувгуудыг тодорхойлох.
• Хэрэглэгчийг татахад шаардлагатай зардлыг тооцоолох.
• Үнийн бодлогоо шийд, аль тактик нь хамгийн ашигтай байх, эрэлт багатай өндөр өртөг эсвэл хэрэглэгчдийн урсгал ихтэй өрсөлдөхүйц үнэ байх уу.
• Үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ нь ихэнх үйлчлүүлэгчдэд тийм ч чухал биш бөгөөд тэд өндөр чанартай үйлчилгээнийхээ төлөө илүү их мөнгө төлөхөд бэлэн байдаг.

Үйлдвэрлэл

Энэ хэсэгт таны бизнесийн мөн чанарыг нарийвчлан тусгасан болно: Та юу хийхээр төлөвлөж байна вэ?

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд дараахь зүйлийг тусгасан болно.

• бараа, тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчид;
• аж ахуйн нэгжийн байршил;
• гүйцэтгэл гэж юу вэ;
• алхам алхмаар үйлдвэрлэл;
• ажилчдын мэргэшлийн түвшин;
• төрөл бүрийн санд шаардлагатай суутгалын тооцоо,
• логистикийн зардал.

Ирээдүйн бизнесийг хэрэгжүүлэхэд хэр их мөнгө зарцуулахад олон хүчин зүйл нөлөөлдөг.

Үйлдвэрлэлийн эцсийн үр дүнгийн технологийг тайлбарлахдаа та өөрийн санааны урьд өмнө нь санаанд орж байгаагүй бусад талыг олж мэдэх болно. Бараа хадгалахтай холбоотой асуултууд эсвэл импортын түүхий эдийг хүргэхтэй холбоотой асуудал, энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн дутагдалтай байх болно.

Бүх нарийн ширийн зүйлсийн дараа санхүүгийн хэсэг рүү шилжье. Дараа нь зардлыг бууруулах эсвэл үйлдвэрлэлийн технологийг өөрчлөхийн тулд тооцоолол хийж, төлөвлөгөөнд тохируулга хийх шаардлагатай болно.

Энэ хэсэгт аж ахуйн нэгжийн бүтэц, түүний менежментийг бүхэлд нь тайлбарласан болно. Ийм схем нь бүтцийн нэгжийн эрх, эрх мэдлийн хуваарилалтын системийг хялбаршуулдаг.

Компанийг бүхэлд нь зохион байгуулдаг гэж үзвэл хэлтэс, боловсон хүчний бодлогын харилцан үйлчлэлийн тогтолцоог бий болгоход хялбар байх болно.

Зохион байгуулалтын бүдүүвч нь үйлдвэрлэлд гүнзгий орох боломжийг олгодог бөгөөд төслийг хэн, хэрхэн бодит байдалд хүргэх үнэнийг илчилдэг.

Санхүү

Санхүүгийн төлөвлөгөө гаргахдаа хэр их хөрөнгө оруулалтыг эхлүүлэх, хэр хугацаанд үр өгөөжөө өгөх, үүнээс таны бизнесийн орлого, зарлагыг зохицуулахыг тодорхойлох нь чухал юм.

Хамгийн эхний хийх зүйл бол бизнесийнхээ тогтвортой байдлыг зохион байгуулах, хэрэгжүүлэхэд хэр их хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатайг тооцоолох явдал юм. Үүний дараа хүлээгдэж буй ашгийг тооцоолж, сард хэрэглэгчдийн дундаж тоог тооцоолно. Энэ нь төслийн бодит эргэн төлөгдөх хугацааг тооцоолох боломжийг танд олгоно. Энэ үе шат нь тухайн сард хэдэн үйлчлүүлэгчтэй байх ёстой, хөрөнгө оруулалтаа тодорхой хугацаанд төлөхийн тулд ямар хэмжээтэй байх ёстойг тодорхойлоход тусална.

Энэ хэсэгт байгаа тооцооллын үзүүлэлтүүд нь энэ төслийн бүх давуу болон сул талуудыг жинлэж, тоглоом нь лааны үнэ цэнэтэй эсэхийг ойлгоход тусална. Боломжит хөрөнгө оруулагчид ч гэсэн "Санхүү" хэсэгт өгсөн мэдээллийн дагуу төслийг үнэлдэг.

Санхүүгийн хэсэг нь бизнес төлөвлөгөөний бүх цэгүүдийг шууд холбодог.

Үүнийг харгалзан аль нэг хэсэгт нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан бол энэ нь санхүүгийн тооцоололд зайлшгүй нөлөөлнө, эсвэл эсрэгээр санхүүгийн өөрчлөлт, зохицуулалт бусад бүтцэд нөлөөлнө.

Эрсдэлийн урьдчилсан мэдээ

Санхүүгийн үзүүлэлтүүдийг үндэс болгон авч, бизнес төлөвлөгөөний мөн чанарыг харьцуулж, харж буй зүйлдээ бодитой үнэлгээ өгнө үү. Материал нь хүртээмжтэй юу? Энэ нь ямар талыг харуулж байна вэ? Хэрэв би хөрөнгө оруулагч байсан бол хөрөнгө оруулах байсан уу?

Хэрэв таны хариулт эерэг байсан бол та үйл ажиллагааныхаа эхний үе шатыг төгс гүйцэтгэсэн тул дараагийн шатанд, санаагаа хэрэгжүүлэх боломжтой болно! Энэ үр дүн нь таны төслийг амжилттай эхлүүлэх замыг нээж өгдөг.

Эхлэгчдэд зориулсан төслийн товч тоймыг (хураангуй) хэрхэн бичих вэ - эмхэтгэх дүрэм

Гүйцэтгэх хураангуй нь төслийн гол дүр, бизнес төлөвлөгөөний үндэс бөгөөд багцын агуулгыг нэг хуудсан дээр илчилдэг бөгөөд үүнийг уншсаны дараа хөрөнгө оруулагчид төсөлтэй илүү гүнзгий танилцах эсвэл орхих сонирхолтой байдаг. Дотроо ч харалгүй. Тиймээс, үүнийг хангалттай бөгөөд тодорхой харуулахын тулд баримт бичгийг бүхэлд нь аль хэдийн боловсруулсан байх хугацааг хамгийн сүүлд өгдөг.

Сайн бичсэн хураангуй нь түүнийг санаачлагч, түүний санаа, төлөвлөгөөний талаар зөв сэтгэгдэл төрүүлэх болно.

Компанийн зорилго, зорилтууд

Үйл ажиллагааны мөн чанарыг товч тайлбарлаж, танай бизнес хөгжлийн аль шатанд байгааг дурдаарай.

Жишээлбэл, төслийн зорилго нь "Аз жаргалтай гэр бүл" бүхэл бүтэн гэр бүлд зориулсан хувцасны дэлгүүр нээх явдал юм.

Эсвэл төслийн зорилго нь Bonjour кофе шопуудын сүлжээг нээх бөгөөд кондитерийн үйлдвэрийн бүтээгдэхүүнийг ижил логогоор худалдаалах юм.

Төслийн мөн чанар, бизнесийн үзэл баримтлал

Таны бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, түүний онцлог, хөгжлийн үе шатуудын товч тайлбар.

Товч дүн шинжилгээ

Зах зээлийн нөхцөл байдлын дүн шинжилгээ нь маркетингийн чиглэлийг багтаасан зах зээлийн судалгааны хураангуйг агуулдаг.

1. Санал болгож буй борлуулалтын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний нийт үр ашигтай эрэлт.
2. өрсөлдөөний бүлгийн онцлог.
3. Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар.
4. Дүгнэлтэд хөрөнгө оруулагчдын нүдэн дээр илүү их ач холбогдол өгөхийн тулд найдвартай мэдээллийн эх сурвалжийг зааж өгсөн бөгөөд алдартай маркетеруудын зах зээлийн шинжилгээнд оролцох нь маркетингийн бүх алхам дээр суурилдаг.

Байгууллагын маркетинг ямар байх вэ, үндсэн хэсгүүдийг хэрхэн бэлтгэх вэ?

Бизнесийн хөгжлийн эхний үе шатанд зорилтот үзэгчдийг багтаасан маркетингийн төлөвлөгөө чухал ач холбогдолтой бөгөөд энэ нь хэрэглэгчдийн анхаарлыг татаж, хадгалж үлдэх сурталчилгааны алхам юм.

Сайн боловсруулсан маркетингийн төлөвлөгөө нь танд гарын авлага байх бөгөөд үүнийг дагаснаар та хамгийн их тооны үнэнч үйлчлүүлэгчидтэй болохоос гадна байгууллагынхаа ашгийг нэмэгдүүлэх болно.

I хэсэг. Одоогийн бүтээгдэхүүний хураангуй ба/эсвэл шинээр бий болгох урьдчилсан нөхцөл

1. Одоогийн барааны хураангуй. Энэ нь өнгөрсөн онд зорилгодоо хэрхэн хүрч, маркетингийн төлөвлөгөөг хэрхэн шийдвэрлэсэн, ямар стратеги, тактик ашигласан, аль нь үр дүнд хүрсэн, аль нь үр дүнд хүрээгүй зэрэгт нарийн дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай болно. Өнгөрсөн жилийн маркетингийн системээс олж авсан гол сургамжуудыг онцолж, сургамжаас олж авсан сургамжийг тайлбарлаж, шинэ жилдээ хэрэгжүүл.
2. Шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох урьдчилсан нөхцөл. Зах зээлд шинэ бүтээгдэхүүн гаргахын тулд та түүний санааг товч бөгөөд энгийнээр тайлбарлах хэрэгтэй. Шинэ бүтээгдэхүүний нарийн боловсруулсан концепцийг төлөвлөгөөний үндсэн хэсэгт тусгасан болно. Шинэ бүтээгдэхүүний талаархи санааны эх сурвалжийг өгөх нь зүйтэй бөгөөд энэ нь түүний хэрэгцээг онцлон тэмдэглэх болно.

II хэсэг. нөхцөл байдлын шинжилгээ

Нөхцөл байдлын дүн шинжилгээ нь таны маркетингийн төлөвлөлтийн цаадах үндэслэл, шийдвэр гаргахад тань бат бөх дэмжлэг үзүүлэх үндэс суурь, тодорхой хандлагын цаад шалтгаан юм. Хэсгийн стратеги, тактик нь баригдсан төлөвлөгөөний урьдчилсан нөхцөлтэй нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэх.

III хэсэг. Стратегийн чиглэл

Бүтээгдэхүүний үндсэн чиглэл, зорилтот үзэгчид, ашиг тус, байршил, гүйцэтгэлийн шалгууруудын товч тайлбар.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах вэ, зөв ​​цэгүүд юу вэ?

Ажлын багийн хэмжээ, бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах нөөцийн хэмжээг тодорхойлсон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг багтаасан аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах;

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд дараахь зүйлс орно.

• үйлдвэрлэлийн үйл явц;
• аж ахуйн нэгжийн нөөц, материал, үндсэн хөрөнгийн хэрэгцээ;
• бүтээгдэхүүний чанар, үйлдвэрлэлийн үйл явцын хяналт;
• төрөл бүрийн материалын томоохон нийлүүлэгчид;
• үйлдвэрлэлийн байгууламж - ашиглалт, байршил, давуу тал, сул тал, барилга байгууламж, тохируулга;
• боловсон хүчин - өөр өөр онцлогтой ажилчдын тоо, тэдний цалин, сургалтын түвшин, мэргэшлийн түвшин.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний хувьд чанарын хяналт, худалдан авалт, үйлдвэрлэлийн зардал, засвар үйлчилгээ хийх ололт амжилтыг тайлбарлах нь чухал юм.

Зардлын хяналтТөлөвлөсөн болон стандарт хэмжээтэй нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлдог зардлын шинжилгээний үндсэн дээр хийгддэг. Байгууллагын үйл явц бүрт зардлын хяналт чухал байдаг тул тухайн аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүн нь ямар шатанд байгааг мэдэж байх ёстой бөгөөд энэ талаар чадварлаг менежерүүдээс тайлагнахыг шаарддаг.

Худалдан авалтын хяналт. Энэ нь хүргэлтийн сахилга батыг хянах, ханган нийлүүлэгчдээс түүхий эд материалын чанар, тоо хэмжээ, шинж чанар, үнийг хянахад тусалдаг.

Ийм хяналтыг хялбар, үр дүнтэй болгохын тулд дараах алхмуудыг ашиглана уу.

• хүргэлтийн нөхцөл, огнооны талаар үнэн зөв, үнэн зөв мэдээллийг цуглуулах;
• хангамжийн чанар, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн стандартад нийцсэн байдлын талаархи мэдээллийг цуглуулах;
• нийлүүлэгчийн үнийн мэдээллийг авах.

Нийлүүлэгчийн хяналт. Үүний тулд нэг эсвэл хоёр ханган нийлүүлэгчийг урт хугацаанд хамтран ажиллахаар сонгосон бөгөөд үүний үр дүнд нийлүүлэлтийн найдвартай байдал, хамтын ажиллагааны үр нөлөөг баталгаажуулдаг.

Бараа материалын хяналт. Үүнийг хийхийн тулд тодорхой түвшнийг дуусгасны дараа дахин захиалгын системийг ашиглана уу. Дахин захиалга нь бараа материалыг хадгалахад гарах зардлыг багасгахад ашиглагддаг бөгөөд энэ арга нь харилцагчийн үйлчилгээний зохих түвшинг баталгаажуулдаг.

Засвар үйлчилгээний хяналт. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд тоног төхөөрөмжийн дизайны эхний үе шатанд энэ хэрэгцээг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Чанарын шалгалт. Хэрэглэгчдэд чиглэсэн цогц хөтөлбөр нь үйлдвэрлэлийн процесс, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулдаг.

Энэхүү үйл ажиллагаа нь тогтоосон ГОСТ, стандартад нийцсэн бүтээгдэхүүний чанарын байнгын хяналтыг гүйцэтгэдэг.

Байгууллагын схемийг хэрхэн боловсруулж, бүтээх вэ?

Ажлын үндсэн хуваарийг бий болгохын тулд үйлдвэрлэлийн ерөнхий төлөвлөгөө шаардлагатай. Зохион байгуулалтын үндсэн системд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн бүрийн нэр төрөл, тоо хэмжээг тодорхой тусгаж, маргааш, ирэх долоо хоног, ирэх сард хэрхэн, хаана, хэзээ үйлдвэрлэх талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгдөг. Мэдээлэлд мөн ажилчин ангийн тоо, үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ орно. Зохион байгуулалтын бүдүүвч нь юуны түрүүнд ерөнхий төлөвлөгөөг бүтээгдэхүүн тус бүрээр тусад нь үйл ажиллагааны нарийвчилсан дэд төлөвлөгөөнд хувааж, дараа нь тэдгээрийг дээр дурдсан үйлдвэрлэлийн ерөнхий төлөвлөгөө болгон нэгтгэдэг.

Санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн тооцоолох вэ - алхам алхмаар тооцоолох

Зах зээлийн нөхцөл байдал хангалтгүй байгаа тул бизнест дүн шинжилгээ хийхдээ мэргэжилтнүүд зөвхөн байгууллагын боломжит орлогын математик тооцоололд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний эрэлтийн түвшин, тухайн байгууллага хөгжиж буй үйл ажиллагааны салбарын нийгмийн бүрэлдэхүүн хэсгийг харгалзан үзэх нь маш чухал юм.

Бизнесийн хөгжилд эдийн засгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд олон хүчин зүйл нөлөөлдөг тул компанийг хүссэн ашгийн түвшинд хүргэх нь үргэлж боломжгүй байдаг. Тиймээс санхүүгийн төлөвлөгөө нь компанийн ашиг, зардлыг хянах зорилготой бөгөөд энэ нь байгууллагын эзэнд алдагдал хүлээхгүй байх боломжийг олгодог.

Санхүүгийн төлөвлөгөөг тооцоолохдоо та 3 чухал шалгуурыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• санхүүгийн төлөвлөгөөний үр нөлөө;
• болзошгүй эрсдэл;
• санхүүгийн төлөвлөгөөний эцсийн дүн шинжилгээ.

Санхүүгийн төлөвлөгөөний үр нөлөөг тодорхойлох нь төлөвлөлтийн үе шатанд чухал ач холбогдолтой зүйл юм. Энэ нь өрсөлдөөнт орчинд зах зээл дэх компанийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэх боломжийг бидэнд олгодог.

Санхүүгийн төлөвлөгөөг тооцоолохдоо хамгийн чухал нь ийм үзүүлэлт юм.

Энэ нь тухайн үеийн бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний өртгийг тооцоолоход хүлээгдэж буй ашгийн хэмжээ юм.

Шалгуур үзүүлэлтийн өөрчлөлтийн шалтгаан нь дараахь байж болно.

• инфляци;
• хөрөнгө оруулалтаа алдах эрсдэл;
• хөрөнгө оруулалт нь урьдчилан тооцоолсон орлогыг авчирдаг.

Тооцооллын явцад энэ үзүүлэлт 0 утгатай байвал энэ нь ашиггүй байдал байхгүй байгааг илтгэнэ.

Ашигтай байдал

Ашигт ажиллагаа нь компанийн санхүүгийн бүтээмжийн цогц үзүүлэлт юм. Энэ үзүүлэлтийн тусламжтайгаар эзэмшигч нь төсөл нь хэр амжилттай болохыг ойлгох, мөн хүлээн авсан орлого тогтвортой байгаа эсэхийг мэдэх боломжтой болно.

Хэрэв ашигт ажиллагааны үзүүлэлт нь сөрөг утгатай бол компани орлого олохгүй, харин зөвхөн алдагдалтай байдаг.

Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтийг 2 бүлэгт ангилдаг.

• борлуулалтын харьцаа - валютын нэгж бүрийн орлогын хувь (үнийн бодлогын үр нөлөөг ойлгох, түүнчлэн зардлыг зохицуулах боломжийг танд олгоно);
• хөрөнгийн ашигт ажиллагаа нь гүйцэтгэлийн харьцангуй үзүүлэлт юм (компанийн үйл ажиллагаанаас ашиг олох боломжийг харах боломжийг танд олгоно).

Эргүүлэх хугацаа

Энэ бол бизнесийн бүрэн эргэн төлөгдөх хугацааг харуулдаг цаг хугацааны үзүүлэлт юм.

Эргэн төлөгдөх үзүүлэлтийг дараах дэд бүлгүүдэд хуваана.

• энгийн үзүүлэлт (энэ нь хөрөнгө оруулагч оруулсан хөрөнгөө буцааж өгөх боломжтой хугацаа юм);
• динамик үзүүлэлт (заагчийг тооцоолохдоо бүх хугацаанд инфляцийн босгоос хамаардаг бэлэн мөнгөний үнийн талаархи мэдээллийг ашигладаг).

Дүрмээр бол энэ нь энгийн үзүүлэлтээс үргэлж давамгайлж байдаг динамик үзүүлэлт юм.

Санхүүгийн төлөвлөгөөг тооцоолохын тулд та дараах томъёог ашиглах хэрэгтэй.

Цэвэр хөнгөлөлтийн орлогыг дараах байдлаар тооцно

NPV=NK+(D1-P1)/(1+SD1)+(D2-P2)/(1+SD2)+(D3-P3)/(1+SD3), энд

• NK - зардал, хөрөнгө оруулалтын анхны хөрөнгө;
• D1-D3 - хажуугийн тооноос хамааран жилээр орлого;
• P1-P3 - хажуугийн тооноос хамааран жилээр зардлууд;
• SD - хөнгөлөлтийн хувь.

Ашигт ажиллагааг тооцоолохын тулд танд хэрэгтэй

ROOD=POR/PZ, хаана

• ROOD - үндсэн үйл ажиллагаанаас ашиг олох;
• POR - борлуулалтаас олсон ашиг;
• PP - гарсан зардал.

CO=NC/NPV, хаана

• SO - эргэн төлөгдөх хугацаа;
• NK - анхны хөрөнгө (шаардлагатай бол нэмэлт хөрөнгө оруулалтыг энэ тоонд нэмнэ;
• NPV нь компанийн хөнгөлөлтийн цэвэр орлого юм.

Томъёо нь энгийн хэдий ч өнөөдөр тусгай програм ашиглан тооцоо хийх нь илүү тохиромжтой. Хэрэв та бизнест шинээр орж байгаа бол ийм програмын демо хувилбарыг худалдаж авах нь илүү хялбар, өртөг нь хамаагүй бага, үйл ажиллагаа нь ижил төстэй байдаг.

Эрсдэлийн урьдчилсан тооцоог хэрхэн зөв тооцоолох вэ - нарийвчилсан журам

Санхүүгийн төлөвлөгөөг эхнээс нь гаргахад маш их цаг хугацаа шаардагддаг тул одоо байгаа төлөвлөгөөнд дүн шинжилгээ хийж, сул талуудыг засах нь заримдаа илүү хялбар байдаг. Энэ нь байгууллагын үйл ажиллагаанаас ашиг олох үйл явцыг хурдасгах болно.

Тэдний хэлснээр эрсдэл бол сайн шалтгаан боловч бизнест энэ хэллэгийг ашиглах ёсгүй. Энэ нь компанийг алдагдлаас зайлсхийхийн тулд таагүй нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэхэд чиглэсэн санхүүгийн төлөвлөгөө юм. Бүх боломжит нөхцөл байдлыг харгалзан үзэж, хамгийн найдвартай шийдлийг сонгох нь чухал юм.

Эрсдэлийг нөлөөллийн хүрээгээр нь 3 бүлэгт ангилдаг.

Арилжааны

Арилжааны эрсдэлийн гадаад хүчин зүйлүүд нь:

• үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эрэлт буурах;
• өрсөлдөгчийн зах зээлд гэнэтийн нэвтрэлт;
• бизнесийн түншүүдийн залилан (чанар муутай түүхий эд хүргэх, бараа нийлүүлэх хугацааг хойшлуулах гэх мэт);
• техникийн дэмжлэг, үйлчилгээний үнийн тогтворгүй байдал.

Эдгээр нь санхүүгийн төлөвлөгөөнд сөргөөр нөлөөлж болох хамгийн түгээмэл гадаад шалтгаанууд юм. Компанийн хамрах хүрээг авч үзэх, урьдчилан тооцоолоогүй тодорхой нөхцөл байдал бүрийн нөлөөллийг цаг тухайд нь авч үзэх нь маш чухал юм.

Санхүүгийн

Санхүүгийн эрсдэл нь урьдчилан тооцоолоогүй зардлын зүйл, мөн урьдчилан тооцоолоогүй ашиг олох явдал юм.

Санхүүгийн эрсдэлийн шалтгаан нь дараахь байж болно.

• худалдан авагчид бараа, үйлчилгээний төлбөрийг хожимдуулсан тохиолдолд;
• авлага;
• зээлдүүлэгчдийн хүүгийн өсөлт;
• бизнес эрхлэх зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг хууль тогтоомжийн өөрчлөлт;
• дэлхийн зах зээл дээрх валютын тогтворгүй байдал.

Дээрх эрсдлийг хянах нь болзошгүй алдагдал, дампуурлаас зайлсхийх боломжийг олгодог.

Үйлдвэрлэл

Ийм эрсдэл нь урьдчилан тооцоолоогүй нөхцөл байдлын улмаас компанийн үйл ажиллагааны горим өөрчлөгдсөнтэй холбоотой байдаг.

Үйлдвэрлэлийн эрсдэлийн шалтгаан нь дараахь байж болно.

• ажилчдын мэргэшлийн түвшин хангалтгүй;
• байгууллагын ажлын цагийн хуваарийг алдагдуулсан эсэргүүцэл, ажил хаялт;
• чанар муутай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, энэ нь барааны эрэлт буурч, борлуулалт буурахад хүргэдэг;
• үйлдвэрлэсэн барааны чанарын хяналт байхгүй.

Санхүүгийн төлөвлөгөө гаргахдаа ийм эрсдэлийг цаг тухайд нь хянахгүй бол бизнест оруулсан хөрөнгө оруулалт үндэслэлгүй болно (орлого байхгүй, алдагдал өсөх болно).

Бүх төрлийн эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд эрсдэлийн удирдлагын арга техникийг ашиглах нь зүйтэй. Үүнийг хийхийн тулд тэд эрсдэлийг шийдвэрлэх арга хэрэгсэл, түүнчлэн эрсдлийн түвшинг бууруулах арга техникийг ашиглаж болно.

Эрсдэлийг шийдвэрлэх арга замууд нь:

• эрсдэлээс зайлсхийх (эрсдэлд хүргэж болзошгүй нөхцөл байдлаас зайлсхийх нь хөрөнгө оруулагч ашиг олохоос татгалздаг гэсэн үг);
• эрсдэлийг хадгалах (болзошгүй сөрөг үр дагаврыг хариуцах нь шийдвэр гаргах хөрөнгө оруулагчид хамаарна);
• эрсдэл шилжүүлэх (хөрөнгө оруулагч эрсдэлийн хариуцлагыг жишээлбэл даатгалын компанид шилжүүлдэг).

Эрсдэлийг бууруулах

Энэ нь алдагдлын хэмжээг бууруулж, эрсдэлтэй нөхцөл байдлын магадлалыг бууруулж байна. Магадлалыг бууруулахын тулд янз бүрийн арга, хэрэгслийг ашиглаж болно.

Төрөлжүүлэх

Төрөлжилтийн мөн чанар нь харилцан уялдаатай өөр өөр хөрөнгө оруулагчдын хооронд хөрөнгийн хуваагдал, түүнчлэн байгууллагын өөрийнх нь үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэр, үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээнд оршдог. Төрөлжүүлэх нь санхүүгийн эрсдэлийг бууруулах хамгийн боломжийн бөгөөд хамгийн хямд арга юм. Гэхдээ хөрөнгө оруулалтын эрсдлийг төрөлжүүлэх замаар арилгах боломжтой боловч магадлалыг тэг хүртэл бууруулах боломжгүй хэвээр байна. Энэ нь гадны хүчин зүйлүүд (хөрөнгө оруулалт хийх объектын сонголттой холбоогүй) доошоо нөлөөлж чадахгүй байгаатай холбоотой юм.

Нэмэлт мэдээлэл, мэдээлэл авах

Мэдээллийг дээд зэргээр эзэмшсэн байх нь хамгийн зөв таамаглал гаргах боломжийг олгодог бөгөөд шийдвэр гаргахад эрсдэл гарах магадлалыг бууруулдаг - энэ нь өгөгдөл, мэдээллийг аль болох үнэ цэнэтэй болгодог.

Хязгаарлалт

Хязгаарлалтын мөн чанар нь хязгаарыг тогтоох явдал юм - зардлын хамгийн их зөвшөөрөгдөх хэмжээ, борлуулалт, зээл олгох гэх мэт.

өөрийгөө даатгал

Энэ журам нь бизнес эрхлэгч даатгалын компаниудаас даатгал худалдаж авахгүй, харин өөрийгөө даатгахаар шийдсэн гэсэн үг юм. Энэ нь даатгалын хөрөнгийн зардлыг бууруулдаг. Өөрийгөө даатгалын мөн чанар нь нөөцийн санг бий болгох явдал бөгөөд журмын үүрэг бол санхүүгийн түр зуурын бэрхшээлийг аль болох хурдан даван туулах явдал юм.

Даатгал

Энэ бол эрсдлийн түвшинг бууруулах хамгийн түгээмэл бөгөөд чухал арга юм. Даатгалын мөн чанар нь тухайн байгууллага эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд орлогынхоо тодорхой хэсгийг өгөхөд бэлэн байдагт оршино. Энгийнээр хэлбэл, компани эрсдэл болон санхүүгийн алдагдалд орох магадлалыг тэг болгон бууруулахын тулд төлөхөд бэлэн байна.

Хамгийн таагүй үр дагавраас зайлсхийхийн тулд компанийн эзэн урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг тогтмол авч байх ёстой, жишээлбэл, зах зээл дээрх өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх.

Эцэст нь хэлэхэд, ийм нөхцөлд санхүүгийн төлөвлөгөөг амжилттай гэж үзэж болно гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна.

• өндөр орлого харагдаж, санхүүгийн зардал бага байвал;
• урьдчилан таамагласан эрсдлийг эхний шатанд арилгах үед;
• тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа ижил төстэй компаниудтай өрсөлдөхүйц байх үед;
• компани нь материал, техникийн баазтай, түүнд хөрөнгө оруулалт хийсэн үед;
• компанийн ашиг орлогыг нотлох баримт бичиг байгаа тохиолдолд.

Санхүүгийн төлөвлөгөө нь олон нарийн талуудтай. Хүлээн авсан мэдээлэлд зөв дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд дутагдлыг арилгах, ашиггүй байдлаас зайлсхийх боломжтой.

Бизнес төлөвлөгөө бичихэд тавигдах ерөнхий шаардлагуудтай танилцсаны дараа бид мөрөөдлөө хэрэгжүүлэхийн өмнө цаасан дээр хүрэхийн тулд нарийвчилсан төлөвлөгөө гаргаж, бүх давуу болон сул талуудыг тооцоолж, хийх нь чухал гэж дүгнэж болно. эцэст нь төлөвлөгөөний дагуу ажиллаж эхэлнэ.

-тай холбоотой

Бүх шинэ бизнес эрхлэгчдэд энэ өдрийн мэндийг хүргэе! Та миний нийтлэлүүдийг сайт дээр үргэлжлүүлэн уншиж байгаад баяртай байна.

Өнөөдөр би зүгээр л явах гэж байгаа бүх хүмүүст зориулсан нийтлэл байна өөрийн бизнесээ нээх.

Бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэхийн тулд ямар асуултуудыг шийдэх ёстойг харцгаая.

Ямар төрлийн бизнес хийх вэ

Шийдэх ёстой хамгийн эхний зүйл бол таны бизнест эрс нөлөөлдөг асуудал, тухайлбал таны бизнесийг нээж буй үйл ажиллагааны талбар юм.

• Мэргэжлийн ур чадвартай холбоотой үйл ажиллагааны чиглэлийг сонго, өөрөөр хэлбэл, усан дахь загас шиг санагддаг сэдвээр та бизнесийн ихэнх нарийн ширийн зүйлийг барилгын эхэн үед мэддэг;
• Өөрийн хоббитой холбоотой үйл ажиллагааны чиглэлийг сонго (хобби). Ийм бизнес танд орлого төдийгүй ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авчрах болно. Та хобби сэдвээ сонгосны дараа энэ бизнесийн чиглэлийн мэдлэгтэй холбоотой асуудал гарах ёсгүй (түүний техникийн хэсэг);
• Өөрийн сонирхсон чиглэлээр бие даан суралц. Аз болоход, интернет одоо таны суралцах боломжтой бүх төрлийн видеогоор дүүрэн байна. Би энэ зүйлийг санамсаргүйгээр хамгийн төгсгөлд оруулаагүй, үнэндээ энэ нь хамгийн асуудалтай бөгөөд үүнийг сонгосноор та бүх бэрхшээлийг даван туулах хүртэл олон алдаа гаргаж болно.

Та өөрийн эрхлэхийг хүсч буй үйл ажиллагааны чиглэлээ сонгосны дараа энэ чиглэлийн бизнесийн санааг сонгох хэрэгтэй.

Бизнес эхлүүлэх бизнес санаа

Энэ бол ирээдүйн бизнес эрхлэгчийн толгойд төрдөг бизнесийн санаа юм. Та бизнесээ эхлэх чиглэлээ сонгосон бол бизнесийн санаагаа сонгох хэрэгтэй.

Үүнийг хийхийн тулд бага зэрэг зах зээлийн судалгаа хийж, хотын оршин суугчдад яг юу дутагдаж байгааг тодорхойлж, өрсөлдөх чадвар багатай орон зайг олоорой. Бизнест шинээр орж ирж буй хүмүүсийн хувьд өрсөлдөх чадвар багатай газрыг сонгох нь зүйтэй.

Магадгүй танд нэг дор бизнес хийх хэд хэдэн санаа гарч ирэх бөгөөд энэ тохиолдолд өөрт хамгийн тохиромжтойг нь сонгох эсвэл хэд хэдэн үйл ажиллагаанд нэгэн зэрэг оролцож болно. Эдгээр бизнесийн санаанууд нэг чиглэлд байх нь зүйтэй бөгөөд ингэснээр бизнесийг хөгжүүлэх нь өөрөө илүү үр дүнтэй байх болно.

Алхам алхмаар иж бүрэн гарын авлага, хувийн бизнесээ эхлүүлэх практик алгоритм: санаанаас эхлүүлэх хүртэл, сайтар, нухацтай

"Бизнесээ эхнээс нь хэрхэн нээх вэ?" -Сар бүр хэдэн зуун мянган хүмүүс өөрөөсөө энэ асуултыг асуудаг нь батлагдсан баримт. Мөн энэ нь зөвхөн интернетэд байдаг. Үүнийг бүрэн үнэн болгохын тулд үүнтэй төстэй хүсэлтүүдийг харгалзан үзнэ гэж би хэлье. хэрхэн эхнээс нь бизнес эхлүүлэх, хэрхэн эхнээс нь бизнес эхлүүлэх, хэрхэн жижиг бизнес эхлүүлэх, хэрхэн жижиг бизнес эхлүүлэх, ямар төрлийн бизнесийг эхнээс нь нээх нь ашигтай байдаггэх мэт. Гэхдээ үүнээс мөн чанар нь ямар ч байдлаар өөрчлөгддөггүй, та хүлээн зөвшөөрөх ёстой - бүгд ижилхэн нэг зүйлийг сонирхож байна: хэрхэн хувийн бизнесээ нээх вэ?

Бизнесээ эхнээс нь хэрхэн эхлүүлэх талаар олон хүн сонирхож байгаа нь сайн хэрэг. Асуудал нь хувийн бизнесээ нээх хүсэлтэй хүмүүсийн 99% нь үүнийг хэзээ ч хийхгүй байх явдал юм. Тэд хувийн бизнесээ хүсдэг ч хэзээ ч эхлүүлдэггүй. Гэхдээ бизнесээ эхнээс нь эхлүүлж чадсан энэ 1% яах вэ? Тэд бизнесээ эхнээс нь нээхийн тулд юу хийдэг вэ?

Тиймээс, эхнээс нь бизнесээ эхлүүлэхийг хүсч буй бүх хүмүүст хамаатай бүх гол асуудлуудыг дарааллаар нь авч үзье.

Бизнесийн мөнгийг эхнээс нь хаанаас авах вэ?Гол санаа зовоосон зүйл бол мэдээж мөнгө :-). Өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийн тулд мөнгө олох үндсэн аргуудыг жагсаах нь хамгийн хялбар байх болно гэдгийг та мэднэ. Тодорхой болгохын тулд бид тэдгээрийг жагсаах болно, гэхдээ цаашид бид өөр үзэл бодлыг хэлэлцэх болно.

Тэд энд байна:

• Өөрийн хөрөнгө;
• Банкны зээл ба/эсвэл лизинг;
• Хөрөнгө оруулагч ба/эсвэл түншүүдийг татах;
• Хамаатан садан, найз нөхдөөсөө зээл авах;
• Буцалтгүй тусламж, засгийн газрын татаас авах;
• ямар нэг зүйл зарах;
• Олоорой.

Та мэдээж банк дээрэмдэх (би зөвлөдөггүй :-) эсвэл метронд гуйлга гуйх гэх мэт өөр хувилбаруудыг авч үзэж болно. ). Хошигнол бол хошигнол, харин бизнес бол тоглоом биш. Мөнгө олох арга замууд байдаг ч өнөөг хүртэл энэ нь гол зүйл биш юм. Хамгийн гол нь бодох хэрэгтэй! Бодоод үз!

Мөнгөгүйгээр бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх боломжтой юу?Танд үнэхээр мөнгө хэрэгтэй юу? Энэ шалтаг биш гэж үү - би хувийн бизнесээ нээхийг хүсч байгаа бололтой, гэхдээ мөнгө байхгүй. Хөрөнгө оруулалтгүйгээр аливаа бизнес нээгдэнэ гэж би хэлэхгүй.

Үгүй ээ, мэдээжийн хэрэг та чадахгүй. Гэхдээ үйлдвэр нээх гэж байгаа бол маш их мөнгө шаардагдах болно. Эсвэл Арбат эсвэл Невскийн үнэтэй ресторан. ЖИЖИГ бизнесийг бага эсвэл огт хөрөнгө оруулалтгүйгээр эхлүүлж болно. Үнэн хэрэгтээ та бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх боломжтой олон газар байдаг. Жинхэнэ тэгээс. Мэдээжийн хэрэг, би компанийг бүртгүүлэх зардал болон бусад процедурын цэгүүдийг тооцохгүй. Мэдээжийн хэрэг, та тэдэнгүйгээр хийж чадахгүй. Хэдийгээр…:-).

Танд дажгүй оффис хэрэггүй, арьсан сандал, супер шинэ тоног төхөөрөмж, нарийн бичгийн дарга загвар. Заримдаа ийм бодол нь бүр хөндлөнгөөс оролцдог бөгөөд маш хүчтэй байдаг. Манай хөрш Ваня бол супер машин засварчин. Тэрээр цехээ нээхийг хүсч байгаа ч шинэ дэвшилтэт тоног төхөөрөмж авахад 50,000 доллар дутагдаж байна.

"Ван" гэж би түүнд "Чи яагаад бага багаас эхэлж болохгүй гэж. Хамгийн шаардлагатайг нь хэдэн мянгаар худалдаж аваад дараа нь аажмаар аваарай. Та үйлчлүүлэгчидтэй болно, чи сайн мастер юм.
- Үгүй, чи юу вэ! - хариултууд. - Хэрэв та бизнесээ нээвэл зөвхөн энэ замаар, өөрийн тоног төхөөрөмжөөр.
Өөрийнх нь, хайртай ... Арван жилийн турш тэр авга ахындаа ажиллаж байна ...

Тийм ээ, мөнгөөр ​​энэ нь илүү хурдан, заримдаа хялбар байдаг. Дахин хэлэхэд, заримдаа зарим бизнест. Өөрөөр хэлбэл, хэрэв хэн нэгэн ойлгохгүй байвал мөнгөтэй байх нь үргэлж хялбар байдаггүй. Үүн шиг. Яагаад? Тийм ээ, учир нь та мөнгө оруулахад заримдаа таны тархи удааширдаг. Учир нь чи айж, хүлээж байгаа учраас, алдах зүйл байгаа учраас. Хэрэв та арван мянган хөрөнгө оруулалт хийсэн бол та илүү чөлөөтэй болж, илүү их эрсдэлд орж, өөр шийдвэр гаргадаг. Үнэн хэрэгтээ, жижиг бизнес эхлэхэд гол зүйл бол бизнес санаагаа хэрхэн хэрэгжүүлэх явдал юм. Хөрөнгө оруулсан мөнгөний хэмжээ биш. Тэгээд юу, яаж хийх вэ. Зөвхөн мөнгө юу ч хийхгүй, зөвхөн та л. Тэдний тусламжтай эсвэл тусламжгүйгээр энэ нь таны ажиллахад хэрхэн хялбар байхаас хамаарна. Хэрэв та хагалахад бэлэн байгаа бол эхнээс нь бизнес нээх нь гарцаагүй.

Дахин нэг удаа хэлэхэд, та дөнгөж бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх гэж байгаа бол "бизнесээ нээхийн тулд хаанаас мөнгө олох вэ" гэдэг нь чухал биш, харин "энэ бизнесийг хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ" гэдэг нь чухал юм. Мөнгө нь хэн нэгэнд тусалдаг, хэн нэгэнд саад болдог. Би нухацтай байна. Би үүнийг хоёр бараг математикийн томъёогоор тодорхой харуулах болно:

Их хэмжээний хөрөнгө оруулалт + муу хэрэгжилт = 0 (мөн шууд утгаараа ТЭГ)
Жижиг хөрөнгө оруулалт + ухаалаг хэрэгжүүлэлт + шаргуу хөдөлмөр = АМЖИЛТ

Мөнгөтэй байх нь гарцаагүй тус болох үе байдаг. Жишээлбэл, та ганцаараа эсвэл долоо хоног зарцуулж болно, эсвэл үүнийг тусгай оффисуудад тогтмол үнээр даатгаж, бизнестээ илүү хэрэгтэй зүйл хийж болно. Эсвэл та өөрийн бизнесээ нээж, нарийн бичгийн дарга, шуудан зөөгчийг яаралтай ажилд авах эсвэл дуудлагад хариулж, захиалгыг өөрөө хүргэж болно (эхлээд). Эдгээр нь улиг болсон, гэхдээ тайлбарласан жишээнүүд юм - та үүнийг хийж болно. Өөрөөр хэлбэл, та бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэхдээ цаг хугацаа эсвэл мөнгөө зарцуулж болно. Тэгээд ч олон асуудалд ийм байдаг. Хамгийн гол нь тэнцвэрийг олох явдал юм.

Та мөнгөгүйгээр өөрийн бизнесээ эхнээс нь нээж болно. Тийм ээ, огт мөнгөгүй (би улсын татвар гэх мэтийг тооцохгүй гэж хэлсэн). Мэдээжийн хэрэг та өөрөө маш их ажиллах хэрэгтэй болно, гэхдээ та хөрөнгө оруулалтгүйгээр бизнес эхлүүлэх боломжгүй. Эсвэл та бага хэмжээний хөрөнгө оруулалтаар бизнес эхлүүлж болно. Тодорхой болгохын тулд - бага хэмжээний хөрөнгө оруулалт, энэ нь 300 рубль биш юм. 3000 биш. Гэхдээ 1000 доллараар өөрийн бизнесээ эхлүүлэх бүрэн боломжтой гэдэгт би итгэлтэй байна. Мөн энэ нь бага хэмжээний хөрөнгө оруулалт юм.

Би үүнийг ямар нэг шалтгаанаар хэлж байна– Би анхны бизнесээ 1000 доллараар эхлүүлсэн. Дараа нь юу болох нь таны бизнесийг хэрхэн удирдахаас хамаарна. Хэрэв туршлага байхгүй бол - тийм ээ, энэ нь хэцүү байх болно. Би өөрөө туршлагагүй байсан - би тийм ч их амжилтанд хүрээгүй. Гэхдээ дашрамд хэлэхэд тэр эвдэрсэнгүй. Энэ бизнес зарагдсан бөгөөд одоо ч үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Хамгийн гол нь би сурсан. Тэгээд та сурдаг - эцэст нь сурах өөр арга байхгүй, цорын ганц арга зам юм.

Тиймээс та өөрийн бизнесээ нээхийн тулд хаанаас мөнгө олохоо олж мэдсэн гэж найдаж байна. Өөрөөр хэлбэл, тэдгээрийг хаанаас авах нь нэн даруй тодорхой болсон (бид дээр дурдсан хэд хэдэн арга замыг жагсаасан) - та мөнгөгүйгээр өөрийн бизнесээ эхнээс нь нээх боломжтой гэдгийг ойлгох шаардлагатай байсан. Зөөврийн компьютер дээр сууж байхдаа ч эхнээс нь эхлүүлж болох олон бизнес бий. За одоо яаж байна :-). Зүгээр л өөрийнхөөрөө олоорой...

Та юу мэдэж байх ёстой, ямар чанар, туршлагатай байх ёстой вэ?Үүний оронд та юу ч мэдэх шаардлагагүй. Хариулт нь тийм ч хатуу биш байхын тулд би үзэл бодлоо зөвтгөхийг хичээх болно. Үүний зэрэгцээ би захиалга өгөх болно - бид өөрсдийн бизнест хэзээ ч оролцож байгаагүй хүмүүсийн тухай ярьж байна.

Үүний дагуу бизнесээ нээж, ажиллуулж байсан туршлага байхгүй. Мөн ажилтны ажлын туршлага өөр байж болно. Мэдээжийн хэрэг тодорхой мэдлэг, ур чадвар хэрэгтэй болно.

Гэхдээ ямар учиртайг та мэднэ? Та тодорхой чиглэлээр илүү их туршлагатай байх тусам хэн нэгэнд удаан ажилласан болно. Дараа нь дахин бүтээн байгуулалт хийх, бизнес эрхлэгч болоход илүү хэцүү байдаг. Би хэнийг ч гомдоохгүй гэж үнэхээр найдаж байна, гэхдээ ийм л байна. Энэ бол хүний ​​мөн чанар, тархи аль хэдийн тодорхой ангилалд сэтгэж дассан байдаг. Тэгээд гэнэт өөр байх хэрэгтэй. Нас ахих тусам эрс шийдвэр гаргах нь улам хэцүү болдог. Дээр дурдсан бүх зүйл 100% үнэн гэж би хэлэхгүй байна - мэдээжийн хэрэг үл хамаарах зүйлүүд байдаг, байх болно - гэхдээ чиг хандлага хэвээр байна.

Өөр нэг зүйл бол хэрэв та бизнес эрхлэх туршлагатай байсан бол. Шууд бус байсан ч гэсэн. Бизнес эрхлэгчийн хийх ёстой зүйлийг хаана ч заадаггүй. Үүнийг амьдрал зааж байна. Туршлагатай, бизнес эрхэлдэг. Тиймээс, хэрвээ та бизнесээ хэрхэн нээх, эрхлэх талаар юу ч мэдэхгүй бол санаа зовох хэрэггүй. Тэднийг эхлэхээс өмнө хэн мэдэж байсан бэ? Хэн ч биш! Мөн та сурах болно - зүгээр л эхэл!

Хувийн чанаруудын зардлаар - итгэл, тэсвэр тэвчээр, ажил. Энэ нь хичнээн улиг болсон сонсогдож байгааг, мөн та үүнийг хэдэн удаа сонссоныг би ойлгож байна. За, тийм ээ, энд өөр нэг байна гэж та бодож байсан байх. Итгэ - тэгвэл бүх зүйл биелэх болно. Ийм зүйл байхгүй. За, хар даа. Итгэ, тэгвэл бүх зүйл биелэх болно - энэ нь мэдээжийн хэрэг утгагүй зүйл юм. Философи. Зөвхөн итгэл л таныг эхнээс нь бизнесээ эхлүүлэхэд тус болохгүй. Гэхдээ ойлгоорой - хамгийн их ажил хийхгүй бол та амжилтанд хүрэхгүй. Энэ нь гарцаагүй ажиллах болно. Мөн бусад. Бас зөрүүд. Бас дахин, дахин. Тэгээд хийж байгаа зүйлдээ, юуны төлөө хийж байгаадаа итгэхгүй бол шаргуу ажиллахгүй. Энэ нь нэг удаа ажиллахгүй, орхидог. Мэдээжийн хэрэг, бүх зүйл анх удаа болж хувирахгүй. Тийм учраас итгэл хэрэгтэй. Үнэндээ бүх зүйл логик юм. Энд ямар ч философи байхгүй.

Хэрэв та хүсвэл би үүнийг өөрөөр нэрлэж болно - таны хийж байгаа зүйл үнэхээр боломжтой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Хэрэв та өөрөө эргэлзэж байвал ажиллах хүч, урам зориг байхгүй болно. Хэрэв та ажиллахгүй бол найдах зүйл байхгүй гэж би дахин хэлье. Түүгээр ч зогсохгүй бизнес дээр ажиллахын тулд. Энэ талаар бид дараа ярих болно.

Одоо та бизнесээ эхнээс нь нээхэд итгэх нь яагаад тийм чухал болохыг ойлгож байна уу?

Та өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийн тулд тусгай мэдлэгтэй байх шаардлагагүй. Та бизнес эрхлэгчийн мэдлэгийг олж авдаг, зөвхөн бизнес эрхэлдэг. Тодорхой ур чадвар нь тусалж чадна, тийм ээ. Жишээлбэл, харилцааны эсвэл борлуулалтын ур чадвар. Гэхдээ тэдэнгүйгээр хийх бүрэн боломжтой. V-p-o-l-n-e! Тэд бизнес эрхлэгчийн карьерт шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэггүй гэдгийг ойлгоорой. Жишээлбэл, Билл Гейтс аль алинд нь загвар өмсөгч биш. Тодорхойлох хүчин зүйл бол таны ажиллах хүсэл, үүнийг хийх хүсэл юм. Бизнесээ эхнээс нь нээх төдийгүй амжилттай ажиллуулахын тулд бизнесийн хамгийн чухал хүчин зүйл гэж би ямар мөчид авч үзэх талаар тусдаа нийтлэл бичсэн.

Өөрийн бизнесээ эхлүүлэх сонголтууд"Би өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийг хүсч байна - би юу хийх ёстой вэ?"

Энд хэд хэдэн сонголт байна:

1. Бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх, өөрөөр хэлбэл өөрийн бизнес санаагаа хэрэгжүүлэх;
2. Бэлэн бизнес худалдаж аваарай (хэрэв танд санхүү байгаа бол мэдээж хэрэг);
3. Франчайз худалдаж авах (мөнгөний асуудал бас чухал);
4. Сүлжээний маркетингийн чиглэлээр бизнес хийх (энэ нь бидний хувьд муу, эс тэгвээс энэ нь хэвийн бизнес юм).

Дээрх сонголт бүр өөрийн гэсэн давуу талтай тул бид тус бүрийг энд дурдахгүй байх магадлалтай. Зөвхөн эхний сонголтыг илүү нарийвчлан авч үзье, өөрөөр хэлбэл. "Бизнесээ эхнээс нь эхэл".

Хаанаас эхлэх вэ? Бизнесээ эхнээс нь хэрхэн, хаанаас эхлүүлэхээ олж мэдье. Мөн энэ хүнд хэцүү боловч сонирхолтой үйл явцад амжилтанд нөлөөлөх чухал хүчин зүйлүүд юу вэ?

5.1

Бизнес санаа: Бизнес нь бизнесийн санаанаас эхэлдэг. дэлгэрэнгүй мэдээллийг холбогдох хэсгээс авах боломжтой.

Энд бид энэ асуудлын хамгийн чухал зүйл дээр анхаарлаа хандуулах болно - үнэндээ бизнесийн санаа гэж юу вэ. Бизнесийн санаа нь суурь инноваци, дэвшилтэт технологи байх албагүй. Бизнесийн санаа бол удаан хугацааны бизнесийг хэрэгжүүлэх таны өөрийн арга зам, төлөвлөгөө юм. Жишээлбэл, бүтээгдэхүүн, тавилга худалдаалах.

Зах зээл дээр цоо шинэ бүтээгдэхүүн санал болгож буй бизнесүүд хамгийн их дампуурдаг гэдгийг та мэднэ. Зөвхөн бид энэ талаар ховор сонсдог. Гэхдээ булан бүрт хоол зардаг. Кафе ч гэсэн. Хуванцар цонх бараг бүх зүйлийг санал болгодог. Яахав, тэд ямар нэг шалтгааны улмаас ажилладаг хэвээр байна. Гэхдээ бүгд биш, мэдээжийн хэрэг бизнесийг хаадаг хүмүүс байдаг. Гэхдээ надад итгээрэй, бизнесүүд өрсөлдөөнөөс биш, харин бизнес хийхдээ алдаа гаргаснаас болж хаагддаг.

Таны бизнесийн санаа бол таны онцлох зүйл юм- бага зэрэг заль мэх, шинэлэг зүйл, эсвэл таны бизнесийг арай илүү хэтийн төлөвийг өгөх ямар нэг зүйл. Олег Тинков юу хийснийг хараарай - та бүгд түүнийг мэддэг гэж найдаж байна, тэр амжилттай бизнес эрхлэгч юм. Энэ нь хаа нэгтээ, хаана байгаа юм шиг санагдаж байна, гэхдээ санхүү, зээл, банкны зах зээлд аль хэдийн өвчтэй өрсөлдөөн бий болсон. Гэвч тэд гэрээсээ гаралгүй зээл, банкны карт санал болгожээ. Маягтыг бөглөнө үү, бид бүгдийг өөрсдөө хийх болно гэж тэд хэлэв. Тэгээд юу гэж? Тэд маш амжилттай ажиллаж байна. Энд тэдний онцлох зүйл - карт, гэртээ зээл. Бизнес нь эртний зүйл, тийм үү? Шинэ зүйл зохион бүтээгээгүй.

5.3

Зорилго (болон төлөвлөгөө): Эцэст нь хэлэхэд, хэрэв та бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх гэж байгаа бол зорилго байх ёстой. Би зорилгоо тодорхой тодорхойлж, дараа нь төлөвлөгөө, даалгавраа бичих хэрэгтэй, түүнийг хэрэгжүүлэх нь зорилгодоо хүрэхэд хүргэнэ гэсэн үүднээс би биш юм. Энэ бүхэн муу биш. Гэхдээ би арай өөр байна.

Зорилго нь бөглөх, зурах зүйл байхын тулд биш, харин зөв шийдвэр гаргахад хялбар болгоход хэрэгтэй. Тэгээд л болоо.

Хэрэв та тодорхой зорилго тавьсан бол, та бүх шийдвэрийг түүнд захируулж, түүн рүү шилжих болно. Хэрэв таны зорилго бол амжилтын тухай тодорхойгүй ойлголт (эсвэл ойлголт биш) бол та өөр зүйлд хөтлөгдөх бүртээ дугуйнд унасан хэрэм шиг эргэлдэх болно. Тиймээс зорилго, төлөвлөгөө нь цаасан дээр биш ч гэсэн (энэ нь цэвэр практик талаасаа илүү дээр юм), гэхдээ толгойдоо байх ёстой - гэхдээ тодорхой, тодорхой. Энэ нь та өмнө нь юу хийгдсэн, юу хийх ёстойг илүү сайн харах боломжтой байх нь чухал юм. Амжилтанд хүрэхийн тулд зорилго хэрэгтэй, та юу хийж байгаа, яаж үүнийг хийж байгаа (эсвэл хийх гэж байгаа) болон яагаад гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Бизнес санаа эсвэл төслийн эрхэм зорилгоАливаа бизнес бизнесийн санаанаас эхэлдэг.

6.1

Бизнесийн санаагаа хэрхэн сонгох вэЭнэ хэсэгт бид жижиг бизнест зориулсан санааг бий болгох зарчим, аргуудыг авч үзэх болно, өөрөөр хэлбэл жижиг бизнесийн санаа хаанаас ирдэг вэ гэсэн асуултанд хариулахыг хичээх болно. Жижиг бизнесийн санаа нь ямар шалгуурыг хангасан байх ёстой вэ? Жижиг бизнесийн санааг хэрхэн хамааралтай эсэхийг шалгах вэ?

6.1.1.

Бизнесийн санаагаа 50 асуултаар сонгоБи та бүхний анхааралд 50 асуултыг хүргэж байна, хариулт нь танд үнэхээр тохирох бизнесээ сонгоход тань туслах болно.Чин сэтгэлээсээ хариулахыг хичээгээрэй. Та зөвхөн өөрийгөө хуурч чадна.

6.1.2.

Бизнес санаагаа сонгох - 6 зөвлөмжБизнесийн сайн санаа нь бүтээлч байдал, бүтээлч байдлыг шаарддаг. Гэхдээ бүтээлч байдал үргэлж байдаггүй бөгөөд хүн бүрт зохих түвшинд байдаггүй. Бүтээлч бизнесийн санааг бий болгохын тулд бүтээлч сэтгэлгээг хэрхэн өдөөх талаар зарим зөвлөмжийг энд оруулав.

6.1.3.

Бизнес санаа гаргах 5 алхам 5 постулат дээр суурилсан бизнесийн санааг олох өөр нэг арга.

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эрэлтийг судлахЭнэ материалд бид эрэлтийг судлах, таны бүтээгдэхүүн (бараа ба / эсвэл үйлчилгээ) -ийн эрэлтийг үнэлэх талаар ярих болно. Хэзээ, хэнд, ямар хэрэглүүр, аргаар эрэлт хэрэгцээг судлах.